危險源辨識 風險評價和風險控制策劃程式

2021-06-18 02:32:09 字數 2060 閱讀 8263

***xx合同段

危險源管理體系

危險源辨識、風險評價和風險控制措施

管理程式

編制:審核:

審批:***x有限責任公司

***xx合同段專案經理部

***x年x月

危險源辨識、風險評價和風險控制措施管理程式

一、目的

識別本專案執行中影響職業健康安全的危險源,評價危險源,確定和更新重大危險源,對其進行管理和控制。

二、範圍

本專案執行中職業健康安全危險源辨識、風險評價和風險控制及更新與管理。

三、職責

1、專案安全負責人負責危險源辨識和風險評價的組織領導,以及重大危險源和不可承受風險的審批。

2、安全科是本程式的主管部門,負責本專案的危險源辨識和風險評價的組織實施,進行危險源辨識和風險評價的策劃和實施。

3、安全科負責危險源辨識和風險評價活動的監督檢查,並將檢查結果及時專案經理部。

4、負責實施本專案活動和作業範圍內危險源的辨識和風險評價,確定重大危險源,經本專案負責人批准後制定控制計畫予以實施,有效降低職業健康安全風險。

四、工作程式

1、初始狀態評審

①、在體系建立之初,專案部安全科部組織各科室、各工區進行初始狀態評審,辨識本專案職業健康安全現狀。評審的主要內容有:

⑴相關法律、法規及其他應遵守的要求;

⑵識別本專案的職業健康安全危險源。

⑶對本專案有關職業健康安全管理慣例、制度的調查。

⑷對以往事件、事故和緊急狀態資料進行評估。

②、初始狀態評審的過程和結果,由安全保衛部負責整理成《職業健康安全管理狀態初始評審報告》,作為制定職業健康安全目標和指標以及管理方案的依據,評審報告提交管理者代表審核。

2、危險源辨識內容和方法

①、可按以下過程或內容進行危險源辨識:

⑴各施工點所處地理位置、建築物及平面布局;

⑵生產過程或所提供服務的階段;

⑶生產裝置、設施或裝置;

⑷有害作業部位(粉塵、毒物、噪音、振動、高低溫);

⑸法律法規要求(如女工勞動保護、體力勞動強度等);

⑹生活設施和應急設施;

⑺所有進人作業場所的人員(含員工、合同方人員和訪問者)的活動;

⑻常規活動(如正常的生產活動)和非常規活動(如臨時搶修等);

②、進行危險源辨識和風險評價時,要考慮三種時態、三種狀態等因素。

⑴三種時態:過去、現在、將來。

⑵三種狀態:正常、異常、緊急。

③、危險源辨識方法:可採用詢問與交流、現場觀察、查閱有關記錄、獲取外部資訊、工作任務分析、安全檢查表法、作業條件的危險性評價、事件樹、故障樹等方法。

3、危險源識別與風險評價時機

①、專案職業健康安全管理體系建立之初進行初始狀態評審時;

②、在相關法律法規變更或施工工序條件以及相關方的要求等情況發生變化時。

4、風險評價方法

①、對危險源所導致風險,採用作業條件危險性評價法(lec法)進行評價,即d=lec。其中:

l:發生事故的可能性

e:暴露於危險環境的頻繁程度

c:發生事故產生的後果

d:風險值(d=lec)

②、下列情況確定為重大危險源

⑴違反相關法律、法規和其他要求的風險,直接確定專案不可承受的風險和為重大危險源;

⑵d>70風險和危險源,確定為專案不可承受的風險和重大危險源。

③、安全科將所確定的重大危險源,編制「重大危險源清單」報專案總工程師、駐地辦、總監辦審批後發至各工區。

④、對重大危險源的控制,主要體現在職業健康安全目標及管理方案中,或通過制訂執行控制程式對其進行控制。

5、危險源的更新

①當下列情況發生時,由安全科組織有關科室進行危險源辨識和風險評價,並重新確定不可承受風險和重大危險源:

⑴管理評審要求;

⑵有關職業健康安全法律法規和其他要求變更時;

⑶生產活動、產品和服務發生重大變化時;

⑷危險源辨識和風險評價有遺漏時;

⑸相關方有抱怨時;

⑹發生重大事故、事件。

危險源辨識和風險更新評價按上述相關步驟進行。

******責任公司

***xx合同段專案經理部

***x年x月

施工現場危險源辨識 風險評價和風險控制的策劃

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03危險源辨識和風險評價

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