銷售報告制度

2021-06-17 12:32:32 字數 648 閱讀 3440

目的: 為加強公司銷售管理,達成銷售目標,提公升經營績效,特制定本制度。

適用範圍:適用於銷售部全體員工

1、 工作週報(周總結和周計畫)

目的:為了避免工作疏露和獲得公司資源支援,需對本週工作中存在的問題進行分析,並列出下週計畫;

1) 填寫內容:

1 周計畫:主要是下週的工作重點,需要支援和資源的在周計畫中說明,以便部門經理安排;

2 周總結:主要是針對周計畫的工作重點,說明它的完成情況及存在的問題;

2) 填寫制度:每週六下班前必須遞交本週計畫完成情況與下週工作計畫,如有特殊原因,則需在周一上午9點以前遞交。

2、 工作月報

目的:對本月工作的回顧,找出本月工作的成果和缺點。

1)填寫內容:

當月工作回顧,分兩部分:一為工作成果;二為工作中存在問題;

下月工作計畫中必須明確列出工作重點。

2)銷售人員必須在每月最後一天遞交工作報告。

3、 出差報告

目的:為了方便出差期對工作進度和客戶進展的把握,必須填寫「出差報告」。

銷售人員出差回司後的三天之內,必須提交出差報告。

銷售人員工作周報表

年月日星期區域填表人:

銷售人員工作月報表

年月日星期區域填表人:

員工出差報告

銷售分析報告

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銷售實習報告

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銷售實習報告

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