3056質量分析會議制度

2021-06-17 07:34:49 字數 971 閱讀 5358

c056

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一、目的:建立質量分析會議制度,分析質量問題產生的原因,採取有效措施,防止問題再發生,保證產品質量。

二、適用範圍:適用於存在質量問題產品的質量分析和質量改進。

三、責任者:總經理、生產副經理、科技質量副總經理、質保部、生產部、**部。

四、正文:

1 質量分析會議建議的提出者可以是本公司所有員工。

2 需要開質量會議的情況有(不限於此):

2.1 長期以來由於質量問題而不能投產**市場的品種,長期解決不了的質量問題;

2.2 原因不明的退貨事故;

2.3 藥品儲存期不滿一年的品種;

2.4 留樣觀察不穩定的藥品;

2.5 凡要提高質量趕超國內外先進水平的產品和力爭創優質名牌產品的品種;

2.6 使用者投訴提出質量問題的品種;

2.7 檢驗時發現連續不合格或嚴重不合格的品種。

3 質量分析會議建議提出者向所屬部門領導提出申請,經所屬部門領導審核並作如下處理:

3.1 如建議不合理向提出者說明不受理的原因;

3.2 如建議合理且本部門能自行解決,應組織本部門有關人員召開質量分析會議,提出改進措施,規定執行責任人和完成時間,並作好質量分析會議記錄交質保部;

3.3 如本部門不能解決,應盡快將建議轉至質保部,由質保部安排處理。

4 質保部收到各部門轉來的「質量分析會議建議表」審核後視情況如下處理:

4.1 如建議不合理,寫明原因退回該部門填表人;

4.2 如建議合理,對一般性質量問題由質保部組織質量分析會議,分析處理;對重大問題和涉及多部門的質量問題則報請科技質量副總經理召開公司質量分析會議。

5 公司質量分析會議由科技質量副總經理組織召開,有關部門負責人或其授權人員參加。會議分析問題產生的原因和責任部門,提出整改措施,規定執行責任人和完成日期,並作好質量分析會議記錄。

6 對提出的整改措施要定期檢查,逐項落實。

質量分析會議制度

目的 建立質量分析制度,分析質量問題產生的原因,採取有效措施,防止問題的再發生,保證產品質量。適用範圍 適用於存在質量問題產品的質量分析和質量改進。責任人 總經理 生產副經理 科技質量副總經理 質保部 生產部 部。正文 1 質量分析會議建議的提出者可以是本專案的所有員工。2 需開質量會議的情況有 2...

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