創業中心具備優化的軟硬體環境，但它的服務物件應是具成長潛力中小科技型企業，什麼樣的專案可以進駐創業中心享受促進成果轉化的專業服務，這是評價體系需解決的首要問題，即「優選材質或原料」。企業正常執行後，哪些成長良好、有規模發展趨勢，應給於重點扶持，何時能畢業、需幫助企業在經濟開發區內創造規模生產的條件，這是評價體系需解決的另一重要問題，即「生產」到「成品」的質量控制。由於企業的初創期與成長期評價依據有很大的差別，因而創業中心孵化專案評價體系分為兩大子體系，即初創期評價與成長期評價，每一子體系分別列出指標類與指標項，根據專家意見及抽樣調查結果確定權重，並給出評價方法，各子體系採用百分制，每一指標項的得分總和即為評價結果。
根據上述指標體系，分別對初創期企業各指標項進行評價，得分之和即為最終評價結果。結論如下：
優，80分以上：創業團隊有良好的產業與管理背景，組織合作緊密，創新能力強，有較成熟的高新技術產品，市場前景廣闊，後續積累擴大能力強，優先入駐創業中心扶持發展；
中，60-80分，創業團隊、產品結構、市場前景尚可，較具發展潛力，可以入駐創業中心孵育；
差，60分以下，創業團隊缺乏相關產業經驗與企業管理能力，沒有競爭優勢，幾乎不具備創造顯著價值的條件，不予入駐創業中心發展。
根據上述指標體系，分別對成長期企業各指標項進行評價，得分之和即為最終評價結果。結論如下：
優，90分以上，完成成果轉化，形成核心技術和核心產品，顯著獲利，資金充裕，具備比競爭對手更強的長期性優化配置資源能力，可作為重點骨幹企業孵育，孵化三年左右向投資機構推薦，促進其進入經濟開發區規模發展；
良，80-90分，基本完成成果轉化，創新能力強，有穩定的市場渠道，達到損益平衡，且有一定積累，頗具成長潛力，在拓寬市場方面給與重點服務，幫助其建立核心競爭力，創造規模發展條件；
中，60-80分，初步開啟了市場並有後續開發能力，具備一定發展潛力，但在自身管理方面還需扶持其不斷完善，以增強獲利能力；
差，60分以下，由於產品、管理、市場等多方面障礙，企業發展基本停滯，科技成果轉化工作被迫流產，建議終止孵化。
併購專案後評價體系框架研究
摘要 併購已經成為現代企業發展的重要途徑，針對併購專案的後評價能夠達到總結經驗教訓的作用，本文確定了併購專案後評價的原則和方法，並構建併購專案後評價體系框架，期望本文的研究有助於學者進一步研究專案後評價，指導相關工作者的實踐。關鍵詞 併購專案後評價框架體系 一 引言 併購已成為現代企業尋求發展的重要...
孵化專案管理規定
深圳新聞網內部專案採購和孵化機制 管理規定 第一章總則 第一條為鼓勵全體員工開放思路，積極拓展廣告之外的營收專案，幫助和支援員工快速成長，促進深網創新發展，形成多元化的經營模式，特設立深圳新聞網內部專案採購和孵化機制。第二條本規定適用於深圳新聞網所有員工。第三條本規定所稱專案，是指非廣告和非專題的營...
試論內部控制評價標準體系框架的建立
摘要 內部控制評價標準分為一般標準和具體標準兩部分，一般標準以具體標準為基礎，二者共同構成乙個完整的體系，可按照控制目標 控制點 控制措施設計評價標準模式。關鍵詞 內部控制 評價標準 完整性 合理性 有效性在實際審計工作中，對被審計單位企業的內部控制進行審計。必須有一套客觀可行的基本參照標準。這套標...