1 目的
為加強新員工入職培訓管理，加快新員工對公司基本情況及工作崗位職責了解進度，盡快勝任本職工作，特制定本制度。
2 適用範圍
本制度適用於所有新進入公司的員工。
3 培訓內容
本制度培訓包括公司整體培訓、人事制度培訓、部門崗位培訓，具體內容如下：
3.1公司整體培訓
3.1.1 公司概況，包括主要業務，經營現狀、主要客戶等。
3.1.2公司組織結構，各部門的職能職責及業務範圍。
3.1.3企業價值觀
3.2 人事制度培訓
3.2.1人事流程，包括入職、試用、轉正、異動、離職等流程的辦理
3.2.2薪酬福利
3.2.3規章制度，如：考勤管理制度，行為規範等
3.3 部門崗位培訓
3.3.1所屬部門業務流程
3.3.2員工崗位職責
3.3.3上崗技術指導及與本部門相關的其他內容培訓
4 各部門職責分工
4.1 人事部
4.1.1 負責擬定公司新進員工培訓制度、培訓計畫
4.1.2 編制新員工培訓預算
4.1.3 設定新進員工培訓課程
4.1.4 審定培訓大綱，教材，考題
4.1.5 做好新進員工的培訓實施與效果評估工作
4.2 其他各用人部門職責
4.2.1 制定本部門的員工培訓計畫
4.2.2 設定本部門專業培訓課程
4.2.3 提供本部門專業培訓師資，執行一對一輔導機制
4.2.4 評估本部門員工培訓效果
5 培訓時間
5.1公司整體培訓及人事制度培訓在新進員工入職1-2週內進行，所有新進員工必須參加入職培訓。
5.2 新進員工到崗後，即由部門主管安排進行部門崗位培訓。
5.3 因個人原因不能參加培訓的，應自學培訓內容並通過考試，考核不合格者不予轉正。
6 培訓方法
6.1理論知識培訓主要採取集中授課，普通講座的方式進行
6.2專業技能培訓採取實地培訓方式，安排新進員工到實際崗位或相關崗位實際操作和練習。
7培訓師資
公司新進員工集中培訓的師資由公司內部講師擔任，其他培訓由部門主管及指定的培訓人擔任。
8 培訓考勤
培訓期間按正常工作時間考勤，一般不允許請假，如遇到特殊情況確需請假的，應在試用期內補修所缺課程。
9 培訓費用
培訓期費用由人事部負責預算並提報申請，直屬副總簽批後，報財務審核。
10 培訓效果跟蹤與評估
10.1培訓專案開展完畢後，培訓人員應對培訓效果及時進行跟蹤評估，可採用筆試，現場操作等方法。
10.2培訓講師於培訓結束後一天內，評出測試成績，並登記在培訓記錄表中，培訓測試成績作為新晉員工試用期考核及正式錄用的參考依據之一。
10.3因故未能參加測試者事後一律補考，否則不予轉正；測試不合格者應參加補充培訓，補充培訓人不合格者，予以辭退
10.4部門主管及人事部應定期跟蹤新進員工培訓效果，可採取抽樣面談、分發調查問卷實操考核等方式，對新進員工的入職培訓效果進行跟蹤。
10.5人事部負責將培訓評估的內容及結果形成書面報告，呈報用人部門主管及公司相關領導，以此作為新進員工錄用轉正的重要依據。
新員工培訓制度
第1章總則 第1條目的 為規範公司新員工培訓管理，使新員工盡快熟悉和適應公司文化 制度和行為規範，特制定本制度。第2條適用範圍 本制度適用於公司新員工的培訓管理。第3條培訓目的 1 讓新員工在最短的時間內了解公司歷史 發展情況 相關政策 企業文化等，幫助新員工確立自己的人生規劃並明確自己未來在企業的...
新員工培訓制度
第一章總則 1 目的 規範和促進公司培訓工作持續 系統的進行，通過知識 經驗 能力的積累 傳播 應用與創新，提高公司新員工的整體素質和專業技術水平，能夠盡快熟悉企業，並適應企業的發展，根據公司人力資源管理基本政策，特制定本制度。2 原則 留優淘劣，紮實基礎業務知識，培養高素質團隊。3 適用範圍 本辦...
新員工培訓制度
一 培訓目的及歸口部門 1 讓新員工了解公司概況，規章制度，組織結構，使其更快適應工作環境 2 讓新員工熟悉崗位職責，工作流程，與工作相關業務知識以及本行業應具備的基本素質 3 新員工培訓歸口部門為綜合管理部。二 培訓物件 公司所有新進員工 三 培訓時間 新員工入職培訓期1個月，包括脫崗培訓及在崗培...