礦級領導分包作業點制度

2021-06-15 18:30:26 字數 837 閱讀 4502

關於礦科級領導包井下作業點的通知

為了確保井下施工作業點的建設安全,加快工程進度,保質保量地完成全年的建設目標,從根本意義上落實安全生產目標責任制,做到關口前移,重心下移。於2023年5月16日,我公司召開了副科級以上及施工隊經理層以上的人員會議,特制定了陽城大西煤業****礦科級領導分包作業點制度,規定如下:

1、井下作業點責任分工:

膠帶大巷改造工程作業點:劉東峰(生產礦長)、張永政(機電礦長)、張國應(排程室主任)、趙三國(安全科長)。張學勇(施工隊機電經理)、舒定俊(施工隊技術科長)。

軌道大巷改造工程作業點:琚學良(安全礦長)、劉廷亮(機電科長)、張學柱(生產技術科長)。黃小龍(施工隊技術經理)、舒定愛(施工隊一通三防科長)。

回風大巷改造工程:郭晉生(總工程師)、馬進軍(通風區隊長)、原強國(通風科長)、崔中建(排程室主任)。李本清(施工隊安全經理)、舒定清(施工隊生產經理)

2、包片領導對自己所包責任區的安全生產負全責(包括本責任區的安全、工程質量和進度),當所包責任區發生安全生產事故時(包括出現「三違」時),無論跟班、值班與否,分析事故原因時同時追究包片領導責任。

3、包責任區領導負責所包責任區的質量標準化工作。

5、包責任區領導必須經常親臨現場,深入責任區,協助施工隊解決好影響安全生產的問題,對工程進度和影響工程進度的原因瞭如指掌。

5、包隊領導要協助施工隊進行隱患排查工作,對查出的隱患按「三定」原則落實到人,對上級查出的隱患要督促區隊及時整改。

6、包責任區領導要多與區隊溝通,及時準確傳達礦級或上級各種會議規程規定等。

7、包責任區各項任務完成情況作為月度、年終考核評比依據。

山西煤炭運銷集團陽城大西煤業****

二〇一一年五月十六日

礦級領導分包作業點制度

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