（一）目的
為切實抓好安全生產，增強領導和職工的安全意識，進一步落實安全生產責任制。特制定本制度。
（二）適用範圍
專案部所屬勞務公司及各班組。
（三）職責
1安督辦負責制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。
2勞務公司及各班組負責本制度的貫徹執行等工作。
（四）工作程式
1帶班安排
①專案部領導帶班安排
專案部領導按專案經理、副經理、技術員、的順序輪流帶班，如工作忙或出差等，按順序由下一人帶班。公司級領導帶班具體名單由行政辦統一安排並報廣安建設集團備案。
②部門級領導帶班安排 。
2帶班職責
專案部領導帶班職責
①堅持生產工作與安全工作的「五同時」，模範地執行各項安全生產的規章制度，對本單位的安全工作全面負責；
②負責當日的安全檢查、督促和指導勞務公司及個班組的安全工作，解決安全方面的疑難問題，防範可能發生的一切不安全因素；
③負責當日生產現場的安全監督、督促和檢查工作，有權對「三違」現象進行處罰，並停止其工作，對情節嚴重者，並按有關規定處理；
④對發現的事故隱患必須立即採取有效防範措施，提出整改意見，督促限期整改；
⑤對當日發生的事故要組織對傷員的搶救，保護好現場並向上級部門報告，要參加事故的調查、分析原因，並提出安全措施及處理意見。
3部門級領導帶班職責
布置當日生產必須執行安全工作的「五同時」，模範地執行各項安全生產的規章制度，對本車間的安全工作全面負責；
負責當日的安全檢查、督促和指導各班組的安全工作，幫助班組職工共同解決安全方面的疑難問題，並對其安全生產狀況負責；
負責當日生產現場的安全監督、督促和檢查工作，對「三違」現象有權進行制止並協助安全部門進行處罰，性質嚴重的有權停止其工作，並向上級報告；
要認真檢查人的、物的不安全因素，發現事故隱患必須按「三定、四不推」的原則處理；
當日發生的事故，必須組織對傷員的搶救，保護好現場並採取安全措施防止事故擴大，同時向上級部門報告，協助對事故的調查、分析原因，並提出有效的安全防範措施。
帶班要求
安全帶班領導對當日安全工作直接負責，當日安全值班領導，必須堅守崗位，按安全值班職責要求認真檢查安全工作，做好記錄；
認真做好交**記錄，把當天的安全工作遺留問題，負責向一下班的帶班領導交待清楚。
當日安全值班領導必須佩安全帶班標誌。
（五）考核：
對下列帶班領導實行獎勵：
認真貫徹執行****生產方針和有關安全生產法律法規、條例和辦法，保持本單位長期安全生產或扭轉安全生產被動局面，成績顯著的有關領導；
領導在帶班過程中及時發現或報告事故隱患，避免重大**事故發生者；
防止事故擴大，搶險有功者；
對本單位「三違」人員能大膽管理，嚴格執行處罰規定，成績顯著者。
對下列帶班領導實行處罰：
不按時上報領導安全帶班名單，每一次罰10元；
安全帶班領導不佩戴安全帶班標誌，帶班記錄簡單不認真，每發現一次罰20元；
安全帶班領導不檢查、不履行職責，忽視安全生產，造成事故，應承擔安全責任，接受上級部門的追查和處罰。
對本單位「三違」人員不制止不按規定處罰，每發現一次，罰50元；
領導帶班作業制度
沈海複線高速公路莆田段a5合同段 k91 500 k97 480 中鐵二十二局集團 沈海複線高速 公路莆田段a5合同段專案經理部 二 一一年八月一日 目錄一.目的 1 二.重大危險源分析與識別 1 2.1危險作業分類 1 2.2各工點重大危險源識別 1 2.3危險作業應對措施 2 三.職責分布 3 ...
領導帶班作業制度
1.目的 為了切實抓好安全生產，增強領導和職工的安全意識，進一步落實安全生產責任制，特制定本制度。2.使用範圍 公司所屬各單位。3.職責 3.1安質部負責制度的制定 檢查 考核及日常管理工作。3.2各單位負責本制度的貫徹執行等工作。4.工作程式 4.1帶班安排 專案部領導按經理 副經理 書記 技術負...
領導帶班作業制度
4.2.3負責當日生產現場的安全監督 督促和檢查工作，對 三違 現象有權進行制止並協助廠領導和安全部門進行處罰，性質嚴重的有權停止其工作，並向上級報告 4.2.4要認真檢查人的 物的不安全因素，發現事故隱患必須按 三定 四不推 的原則處理 4.2.5當日發生的事故，必須組織對傷員的搶救，保護好現場並...