專案領導帶班制度

中交第一航務工程局****

神華粵電珠海港專案部

專案負責人施工現場帶班制度

編制人審核人

審批人日期

中交第一航務工程局****

神華粵電珠海港專案負責人施工現場帶班制度

第一章總則

第一條為進一步加強專案部施工現場質量安全管理工作，落實安環責任制，依據國家、地方、行業相關法規和要求，結合《中交股份建築施工企業負責人及專案負責人現場帶班暫行辦法》(中交股安監字〔2012〕64號)、局《企業負責人及專案負責人現場帶班規定》(中交一航安委辦字〔2012〕169號)、《中交一航局工程****企業負責人及專案負責人施工現場帶班制度》（中交一航安安字〔2012〕53號）制定本制度。

第二條本制度適用於中交一航局工程****神華粵電珠海港專案部（以下簡稱：專案部）及各協作單位。

第三條專案負責人是指工程專案的專案經理、書記、副經理、總工(技術負責人)、安全總監。專業分包或勞務分包，還包括分包單位的專案負責人和技術負責人

第四條施工現場是指各類工程專案的施工作業活動場所。

第五條施工現場帶班包括專案負責人帶班檢查和專案負責人帶班生產。

第三章帶班生產

第六條專案經理是工程專案的安全管理的第一責任人，對落實帶班生產制度全面負責。專案經理在同一時期只能承擔乙個工程專案的管理工作。

第七條專案負責人帶班生產是指專案負責人在施工現場組織協調工程專案的安全生產活動。專案負責人每月帶班生產時間不得少於本月施工時間的 80%。帶班生產包括現場檢查和蹲點帶班生產。

第八條專案經理需離開施工現場時，應向工程專案的建設單位和企業負責人請假，經批准後方可離開。離開期間應委託專案相關負責人負責其外出時的專案日常工作。

第九條專案經理部應結合專案實際，制定輪流帶班計畫（見附表）。 專業分包或勞務分包單位應制定相應的帶班生產計畫，並報專案部備案。

第十條帶班生產的專案負責人和****，應在專案駐地和施工現場公示。

第十一條以下情況，專案負責人必須現場帶班生產：

(一)工程專案出現險情或發現重大隱患時；

(二)超過一定規模的危險性較大的分部分項工程施工時；

(三)各項工序進行典型施工時；

(四)組織防抗颱風、暴雨、泥石流等重大自然災害的應急響應、處置或災後恢復生產時；

(五)重大節假日、國家重大會議和活動期間。

第十二條專案負責人帶班生產必須履行以下職責：

(一)檢查落實工程、技術、質檢、安全等管理人員跟班作業，確保現場管理人員有效到位；

(二)檢查專項施工方案中安全措施的落實情況；

(三)巡視施工現場，全面掌握工程專案質量安全生產狀況，加強對重點部位、關鍵環節的監控，及時發現並組織消除生產安全隱患和險情；

(四)做好交**記錄，負責把安全工作遺留問題向下一班的帶班領導交待清楚；

(五)做好帶班記錄並簽字，作為專案安全管理資料歸檔備查。

第四章檢查考核

專案領導帶班制度

為進一步加強專案部安全質量管理工作，遵循 全面兼顧，重點防範，帶班在現場，解決在現場 的原則，及時發現和制止違規作業行為，將風險因素始終處於可控狀態，確保施工安全有序可控，結合專案部實際，特制定本制度。一 帶班安排 專案經理是工程專案安全質量管理的第一責任人，應對工程專案落實帶班制度負責，現場帶班人...

專案領導帶班制度

為進一步加強專案部安全質量管理工作，遵循 全面兼顧，重點防範，帶班在現場，解決在現場 的原則，及時發現和制止違規作業行為，將風險因素始終處於可控狀態，確保施工安全有序可控，結合專案部實際，特制定本制度。一 帶班安排 專案經理是工程專案安全質量管理的第一責任人，應對工程專案落實帶班制度負責，現場帶班人...

專案領導帶班制度

為進一步加強專案部安全質量管理工作，遵循 全面兼顧，重點防範，帶班在現場，解決在現場 的原則，及時發現和制止違規作業行為，將風險因素始終處於可控狀態，確保施工安全有序可控，結合專案部實際，特制定本制度。一 帶班安排 專案經理是工程專案安全質量管理的第一責任人，應對工程專案落實帶班制度負責，現場帶班人...