各單位應當按照健康安全與環境管理體系建設推進要求，參照公司hse管理體系檔案，建立健全本單位健康安全與環境管理體系檔案，規範、完善有關程式及標準。
各單位建立健全的健康安全與環境管理體系檔案包括但不限於下列安全生產基本規章制度：
1、崗位責任制；
2、裝置設施操作規程；
3、防火防爆、安全用電管理制度；
4、特種裝置安全管理制度；
5、危險化學品管理制度；
6、安全教育培訓制度；
7、安全監督、檢查管理制度；
8、危害因素辨識、風險評價與控制管理制度；
9、作業許可管理制度；
10、「兩書一表」管理制度；
11、重大危險源管理制度；
12、目視化管理制度；
13、安全生產考核、獎罰制度；
14、安全會議制度；
15、隱患管理制度；
16、應急管理制度；
17、事故管理制度；
18、其他應當建立的安全生產管理制度。
各單位安全生產規章制度應當彙編成冊，印發到機關部門和基層站隊、基層班組、生產崗位，便於學習、執行。各單位、基層站隊應當根據有關規定和工作需要，配備有效的有關法律法規、標準文字。
關於本單位幹部近期狀況
時間過得很快，來到這裡一轉眼已經快半年了，自己感覺和其它幹部關係處的還算不錯，當然有過爭執，但我始終以 失敗 告終。一件件事情，一直煩惱本單位的正常生產秩序，自我認為這是個非常好的事情，這樣才能體現出我們單位確實有問題所在，如果乙個單位一點問題也沒有那一定會出大問題，當然了，問題有，但重複問題不能重...
本單位發貨及倉庫管理方案
本單位倉管工作流程 一 進貨的驗收 1 每次到貨要及時驗收，首先對照進貨單核對規格和件數，對完後正確的要蓋上本人的名字章或者簽字，把單據交於孟先生。2 對完數後先把原本沒有的新產品每個款號 顏色各拿一件出來，交給孟先生拍攝製作 一般取最小尺寸拿就可以了，如果沒有新產品就直接進倉。3 最後進倉庫的產品...
如何做好本單位的安全工作
一 強力推行全員目標管理，構建全方位安全目標保障體系 要依據公司下達的安全生產管理目標，認真研究制定本單位的安全目標並層層分解到基層區隊 班組和個人，層層簽訂 安全目標責任書 並制定切實可行的保障措施 獎懲措施，嚴格考核和落實。二 強化外委工程施工安全管理 對外委工程 包括礦建 土建 安裝及零星工程...