一、強力推行全員目標管理，構建全方位安全目標保障體系
要依據公司下達的安全生產管理目標，認真研究制定本單位的安全目標並層層分解到基層區隊、班組和個人，層層簽訂《安全目標責任書》並制定切實可行的保障措施、獎懲措施，嚴格考核和落實。
二、強化外委工程施工安全管理
對外委工程（包括礦建、土建、安裝及零星工程等）納入本單位統一安全管理（統一部署、統一排程、統一培訓、統一監督、統一考核），簽訂安全管理協議，嚴格監督管理和考核。對涉及外委單位的處罰，安檢科、排程室必須及時落實。對所有工程，嚴禁發包給無安全資質的單位和個人，否則要追究相關人員的責任。
零星工程報經區域公司有關部門和有關領導批准後施工。
三、加大安全投入力度，為安全生產提供基礎保障
要進一步加大安全投入力度，做到「按需投入」，嚴格執行上級安全生產費用提取和使用規定，足額提取安全生產費用。要嚴格落實公司《安全投入保障制度》關於安全生產費用的提取和使用管理規定。制定措施，保證礦舉辦安全活動所需資金及時到位。
要按照法律法規及區域公司的規定，設立專職安全管理機構，配備不少於法律法規規定的專職瓦檢員、防突人員和保證每個採掘頭面不少於1人的專職安檢員，並且保證瓦檢員、安檢員工資收入達到所在單位採掘員工平均水平。基層區隊及班組必須配備兼職安全員。要明確專兼職安檢人員的職責、權利，並嚴格考核，充分發揮他們的安全監督管理作用。
四、開展安全專項整治活動，嚴格落實安全生產措施
針對「一通三防」、防治煤與瓦斯突出、防治水、頂板管理、機電運輸、火工品和放炮管理等方面存在的隱患及壓力容器、放射源等重大危險源，要繼續開展分階段的集中治理活動。
作為安全管理人員有責任確保安全管理工作取得更大成果！
如何做好本單位的安全生產工作
鄭新融潤 新密 煤業 生產礦長 張龍池 安全第一，預防為主 是煤礦企業安全生產永恆的主題。但是，搞生產抓安全不是一朝一夕的事，也不是乙個人的能力就能解決的，經需要幹部職工通力合作，齊心協力才能實現。抓好安全生產工作 第一 抓好安全工作，必須要有切實可行的制度作保障，必須建立健全 安全生產責任制 在安...
如何做好安全工作
如何做好作業區安全員工作 自從進入公司以來，講的最多 抓的做嚴的就是安全。作為企業的一員，應以企業的發展為使命，而企業的發展是離不開安全的，安全是乙個企業生存的基礎，只有保障了員工的安全，裝置的平穩，才能談的上企業發展和提高 只有企業的發展和提高，才能提高員工的收入，人民的生活水平才能奔上小康，國家...
如何認定本單位的連續工作年限
唐某於1989年7月進入甲公司工作。2002年6月甲公司經批准改制為乙公司，唐某與甲公司辦理終止勞動關係手續，並領取了終止勞動關係的經濟補償。唐某與乙公司簽訂了2002年11月1日至2005年10月31日的勞動合同，後續簽到2008年11月2日止，工資標準為每月2330元。2008年10月初，乙公司...