培訓管理制度
河南鑫山實業發展****
2023年5月
目錄第一章前言 3
第一條目的 3
第二條原則 3
第三條權利與義務 3
第四條適用範圍 3
第二章組織 3
第五條構成 3
第六條責任劃分 3
第三章培訓類別劃分 4
第七條基礎 4
第八條培訓類別 5
第九條基礎類培訓 5
第十條經營管理類培訓 5
第十一條專業技能培訓 5
第四章年度培訓計畫管理 6
第十二條計畫編制 6
第十三條組織與實施 6
第十四條效果評估 6
第十五條檔案建立 7
第五章培訓方式 7
第十六條內部培訓 7
第十七條外部培訓 7
第六章師資管理 8
第十八條師資分類及** 8
第十九條師資管理 8
第二十條師資報酬 8
第七章經費管理 9
第二十一條預算 9
第二十二條分配 9
第二十三條使用與監控 9
第二十四條培訓協議 9
第八章附則 9
第二十五條解釋與修訂 9
第二十六條生效時間 9
附件 10
為規範培訓管理工作，提高培訓管理工作的效率與效果，提公升員工的任職資格水平，推動公司職業化程序，進而實現公司人力資源開發目標，特制定本制度。
一、目的性原則：一方面立足於公司戰略、業務、職能等工作發展需要，另一方面，立足於員工的績效改進；
二、計畫性原則：公司強調培訓以計畫的形式開展，杜絕隨意性；
三、系統性原則：強化培訓系統規劃與整合，首先集中資源進行重點領域的培訓，進而構建乙個實效性較強的培訓管理體系。
人力資源部是培訓管理體系的統籌規劃與建設部門。
部門經理是本部門員工培訓管理工作的第一負責人，要將培訓管理作為工作的重要內容之一予以重視，保證對員工培訓的投入和支援。
接受培訓是員工的義務。員工要積極、主動地參加培訓，並將改進工作績效和提公升任職能力作為不可推卸的責任。
本制度適用於河南省鑫山實業發展****（以下簡稱為「公司」）全體員工。
公司培訓管理體系由總經理、行政總監、人力資源部經理、培訓專員、部門經理、員工六部分組成。
培訓管理體系的各部分都是該體系的有機組成部分，對培訓管理工作的計畫性、組織性、有效性承擔各自的責任。
公司基於經營重點及員工發展要求建立培訓管理體系，該體系與人力資源管理系統其他職能之間存在密切的對接關係。
根據組織目標將培訓類別作如下劃分：
一、定位
公司全員必須參加的入模子培訓。
二、類別及內容
公司文化、制度流程、職場禮儀、辦公裝置使用、日常公文寫作等。
三、 確定方法
由人力資源部統一進行規劃，並且根據內容變化實時修訂教材。
一、 定位
為適應公司未來發展需要，建構管理隊伍未來的知識結構和管理視野。
二、類別及內容
主要分為高層、中層管理人員和基層人員，同時增加了商戶作為培訓物件。
三、 確定方法
結合公司發展以及各部門培訓需求，人力資源部彙總，報行政總監、總經理批准。
一、 定位
為適應公司發展和人員發展的技能提公升和豐富。
二、類別及內容
根據崗位設計和專業領域分類。
三、確定方法
結合公司發展以及各部門培訓需求，人力資源部彙總，報行政總監、總經理批准。
培訓專員根據總經理提議、結合經營年度培訓計畫執**況、經營年度員工績效考核情況等資訊，編制經營年度的《年度培訓計畫大綱》，經人力資源部經理、行政總監審核，並經總經理審批。
各部門經理根據《年度培訓計畫大綱》，結合本部門經營年度培訓計畫執**況以及本部門員工績效考核情況等資訊編制《部門年度培訓計畫》。
培訓專員根據各部門反饋的培訓需求與培訓計畫，編制該經營年度培訓計畫，經人力資源部經理、行政總監審核、總經理審批後執行。
按照總經理審批後的培訓計畫組織實施培訓。
一、年度計畫內的培訓：
1.由人力資源部組織的內部培訓，每項培訓開展前，培訓專員編制《培訓計畫》，對本次培訓的時間、組織方式、課程、講師、參加員工、預算等予以詳細說明。同時培訓專員負責培訓實施的相關工作，包括通知、考勤管理（參見附件《培訓簽到表》）、培訓課程分發、培訓記錄、師資聯絡、經費管理、培訓現場管理等。
2.由人力資源部組織的外部培訓，由培訓專員以發函的形式，將培訓通知下發給部門經理，安排人員參加。參加人員應填寫《培訓申請表》（同一部門二人以上人員參加可合併使用一張表），部門經理簽字確認，人力資源部、行政總監審核通過後，申請人員參加培訓。
錦和實業車輛管理制度
為了加強公司的車輛管理，確保司機及乘車人的人身安全 為了進一步明確管理許可權和責任劃分，確保車輛的安全行駛。特制定本制度。第一章車輛管理 第一條行政中心負責對車輛的總體管理。負責公司所有車輛和司機的派用 調換 負責對車輛維修 養護 相關手續的辦理 負責對司機的定期教育 負責每月各車輛里程數 耗油數及...
鑫耀管理制度
第一章 崗位職責 一 董事長 總經理 職責 1 決定公司的經營計畫及投資方案，主持公司全面的經營管理及財務預算方案 利潤分配方案。2 決定公司內部機構的設定，人員定崗定編計畫，聘任和解聘高中層和管理層人員，決定各類人員的待遇及報酬，對成績顯著的員工給予獎勵 加薪和晉級，對違紀員工給予處分，直至辭退。...
鑫盈員工管理制度
3 如果公司沒有相應的規範，員工在進行請示的同時可以建議制定相應的制度 第四節獎懲 一 獎勵制度 公司每逢中秋節和春節都會根據個人能力 工作表現 工作年限和當年的經營效益做出一定的獎勵。二 懲罰條件 1 遺失經管的重要檔案 物件和工具，浪費公物者 2 談天嬉戲或從事與工作無關的事情者 3 工作時間擅...