為嚴格落實車間制定的點巡檢制度，保證作業區生產安全順行，提高班組成員對現場裝置的認知程度以及對現場安全隱患做到預知預控，特制定1#作業區點巡檢制度。
一、制度制定、實施組織機構：
制度制定者：作業長
實施、監督者：作業長、各班班長
執行者：各班組成員
二、組織成員職責：
作業長：對各班成員的點巡檢情況進行監督、考核；
班組長：督促該班組成員及時進行點巡檢，並將該班成員的點巡檢執**況反饋給作業長。
三、點巡檢時間：
白班：8：00、10：00、12：00、14：00
中班：16：00、18：00、20：00、22：00
夜班：0：00、02：00、04：00、06：00
四、管理制度與考核：
1.當班人員應準時出門進行點巡檢（最晚出門時間不得超過5分鐘），否則每發現一次考核當事人10元，考核當班班長連帶責任5元。
2.每次點檢時間不得少於30分鐘，發現30分鐘以內回到中控且無特別原因者考核10元/次。
3.點巡檢認真仔細，發現隱患應及時反饋給班長或作業長並做好相關的記錄，否則一旦在當班出現生產事故（突發事故除外）考核當班50元/次。點巡檢過程中能及時發現隱患並上報者根據作業區隱患發現獎勵制度進行獎勵。
4.在現場裝置有缺陷時應加強對該裝置的點巡檢力度並按要求做好相關的測量記錄。否則考核當班責任人50元/項/次。
5、經班長督促拒不執行點巡檢制度者考核50元/次，並上報車間進行處理。班長沒有盡到督促責任，考核班長20元/次。
6、被車間管理人員發現並通報者作業區在車間考核的基礎上進行加倍考核。
1#幹熄焦中控
2023年1月
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