關鍵任務識別與分析管理制度

2021-06-13 07:22:34 字數 905 閱讀 1358

關鍵任務分析是系統地檢查每乙個任務,識別與它相關的所有損失暴露,對這些暴露制定控制措施。在進行關鍵任務分析的過程中,會涉及到分析人員的經驗和所掌握的知識,因此,公司安全標準化小組全權負責分析本公司的關鍵任務識別與分析。

1.1.定義

任務――工作的乙個部分,完成它需要一系列特定而確切的行為。

關鍵任務――如果沒有正確執行的話,有可能對人員、財產、過程和/或環境造成重大損失/傷害的任務。

程式――逐步地描述如何從頭到尾地正確執行某一任務。

步驟――整個任務的某一部分。

1.2.制定任務程式和慣例涉及五個步驟:

1.2.1.系統地識別關鍵任務。

1.2.2.通過下面分析每個關鍵任務:

a.將它分解為執行的步驟;

b.識別所有的損失暴露(安全、健康、環境、質量);

c.改進建議;

d.對每一暴露制定控制措施。

1.2.3.編寫任務程式和慣例。

1.2.4.使用這個程式。

1.2.5.定期回顧和更新。

1.3.識別與分析關鍵任務的步驟:

1.3.1.列出本單位、部門、班組內的工種或職業清單;

1.3.2.對每一種職業下面的所有任務列清單(任務是指需要一系列特定而確切的行為去完成的);

1.3.3.將工作任務按照直接判斷法或打分方法進行分析評定,最終確定出公司的關鍵任務。

1.4.公司關鍵任務的確認與控制

根據對公司生產場所、工藝、活動的風險評價,公司存在以下關鍵任務:

提公升系統操作及維護、通風系統、防排水系統、供配電系統、爆破作業、爆破物品儲存及使用場所。

公司關鍵件任務的控制按照各項管理制度、規程和作業指導書的要求進行嚴格控制,以達到控制關鍵任務的目的。

關鍵任務評分規則

備註:將每個因素的得分相加,總分 15分以上為關鍵任務。

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