mrp專案實施管理(獎懲)制度
mrp實施、使用、維護考核辦法
為了保證mrp系統持續有效地實施和執行，保證各項資料真實客觀的形成以及傳遞，提高公司的管理水平以及效率，特制定mrp實施、使用、維護考核辦法。
1、適用範圍
該辦法適用於資訊有關的所有部門崗位，包括資料的提供、收集、傳遞、處理、分析等各環節，同時包括對該資訊系統的維護和管理。
2、專案組的考核職責
2. 1對各部門、實施組的專案進度實施考核2. 2對各部門、實施組的工作質量是否達到要求實施考核2.
3對各部門、實施組及部門間的溝通、協調、配合的情況實施考核2. 3、各部門的考核職責
3. 1負責對本部門使用功能模組實施和系統資料錄入，維護的情況的考核3. 2負責對修改通過後的方案實行考核
3. 3負責對部門人員工作的進度實施考核
3. 4對部門人員的工作是否達到質量要求實施考核3、 mrp主要過程活動的作業考核詳見如下；
4、檢查與考核
4.1本辦法由專案的領導小組領導專案小組組織各部門實施4.2本辦法由專案的領導小組領導專案小組檢查和考核mrp工作組
曾海五2008-7-7
ERP制度 獎懲制度
一 規章制度 第一章 總則 erp對於改善企業業務流程 提高企業核心競爭力的作用是顯而易見。為確保相關人員確實動員起來，積極參與erp的開展工作，使本公司的erp能夠順利 穩定的執行，公司特制定以下制度。第二章 erp崗位責任制 2.erp專案經理。2.0.1負責erp專案全盤指揮工作。包含整個專案...
ERP制度 獎懲制度
一 規章制度 第一章 總則 erp對於改善企業業務流程 提高企業核心競爭力的作用是顯而易見。為確保相關人員確實動員起來，積極參與erp的開展工作，使本公司的erp能夠順利 穩定的執行，公司特制定以下制度。第二章 erp崗位責任制 2.erp負責人。2.0.1負責erp專案全盤指揮工作。包含整個專案的...
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2.5採購部 崗位說明 序號崗位說明責任部門責任崗位責任人 1 維護 資料採購部 2 維護 商資料 錄入 商 名稱，以及其他業務需求資訊，並儲存。採購部 3 依據採購申請單，下推生成採購訂單。或者對委外加工生產任務單確認下達。採購部 3.1 確認採購訂單的數量等資訊，選擇採購員。然後對採購訂單進行儲...