公司維檢單位管理制度Office

2021-06-11 17:48:09 字數 4674 閱讀 8644

公司維檢單位管理制度

第一章總則

第一條為加強公司維檢單位管理,促使維檢單位不斷提高員工綜合素質,提公升維護、檢修管理水平,為公司提供高質量、高效率、反應迅速的檢修服務,制定本制度。

第二條本辦法中維檢單位是指在公司範圍內從事裝置維護、維檢、單項檢修等工作的維檢隊伍。

第三條裝置部負責公司維檢單位的確定,一般在工程專案竣工驗收前1個月通過招投標方式確定。

第四條本辦法適用於公司檢修入圍的所有維檢單位及與維檢單位有業務關係的公司本部各單位。

第二章維檢單位職責分工管理

第五條裝置部為維檢單位的總歸口管理部門,負責維檢單位的確定,簽署維檢合同;推進維檢體系建設,制定維檢單位管理辦法,監督、指導各專業部門、作業部等單位對維檢單位進行協同管理;組織對維檢單位進行年度評價;負責對專業部門、作業部等單位提出的月度考評意見進行審核平衡。

第六條公司相關職能部室在各自專業範圍內對維檢單位進行專業分管,向維檢單位傳達、貫徹本專業管理制度,組織貫徹落實,並對制度執**況進行檢查、整改,提出專業考評意見。其中主要部門職責如下:

(一)生產部負責對維檢單位交**、文明生產工作進行檢查、監督、指導等管理工作;

(二)安全部負責對維檢單位安全、環保工作進行檢查、監督、指導等管理工作;

(三)計財部負責審核維檢單位施工預算管理;每月對裝置部提報的維檢費資金計畫進行審核並納入公司整體資金平衡;負責維檢費的資金支付;

(四)人力資源部負責維檢單位人員勞動紀律及培訓的檢查、監督、指導等管理工作。

(五)保武部負責對維檢單位消防、治安工作進行檢查、監督、指導等管理工作。

(五)經營管理部負責維檢單位的tpm、6s等工作進行檢查、監督、指導等管理工作。

(六)後勤部負責維檢單位後勤保障管理。

第七條涉及裝置、設施外協維檢業務的作業部及職能部室統稱維檢單位的業主單位,業主單位是維檢單位管理的第一責任人,主要職責如下:

(一)負責維檢合同相關技術協議的簽訂;

(二)負責按照專業要求建立、完善內部維檢管理機制,落實對維檢單位的日常管理;

(三)負責組織維檢單位開展裝置維護、檢修工作;

(四)負責對維檢單位日常工作提出考評意見。

第三章維護、檢修工作要求的管理

第八條各維檢單位在負責區域內按照維護、檢修相關管理規定及業主要求開展裝置維護檢修工作。負責本單位人員管理,提高工作效率、保證維檢質量,按要求建立各項臺帳記錄。建立健全內部管理制度,嚴格遵守公司下發的相關專業管理制度、規定,接受公司各職能部室及作業部的監督、管理。

第九條維檢單位按照所承擔的區域裝置進行跟班檢查維護,遵守公司相關規定,按規定完成對裝置的檢查與維護保養工作,及時處理裝置故障,對不具備處理條件的採取有效措施,防止缺陷的擴大,抑制和避免突發故障。

第十條維檢人員應嚴格按業主單位劃定的施工區域進行施工,並按指定的水、電、風等動力資源連線點進行連線使用,不經業主單位同意不得遷移。施工人員未經許可不得進入生產區域,更不得隨意開、關各種閘閥及電力開關等。

第十一條維檢單位要制定嚴密的維護檢修方案,內容應包括以下等內容:

(一)組織機構

(二)人員、工種、檢修工裝裝置;

(三)裝置巡檢制度;

(四)出現較大裝置故障,特別是裝置事故時的搶修應急預案;

(五)各級人員的****(值班地點、聯絡**)。

第十二條發生裝置故障,維檢單位要迅速組織對故障的判斷和處理,從接到通知至趕到現場不應超過10分鐘,較大故障事故搶修,按照應急預案的要求從接到通知至搶修隊伍趕到現場不應超過半小時。

第十三條維檢單位嚴格執行公司點檢作業標準規定的巡檢路線、檢查標準和巡檢週期進行。巡檢中發現的裝置問題及處理情況填寫「裝置巡檢記錄」。

第十四條維檢單位巡檢人員執行包機到人管理制度,作到台台裝置有人管,責任落實到人。

第十五條檢修施工必須按照檢修標準化作業。檢修標準按公司《檢修規程》執行,該規程未涵蓋的內容,按由作業部提供的施工圖紙及其技術要求執行。

第十六條檢修工作要實行全面質量管理,按照檢修質量標準,明確裝置檢修責任制,嚴格執行裝置檢修規程,對於不符合要求的裝置、備品配件、緊韌體、各種閥門材料等,檢修人員有權拒絕使用。

第四章維檢人員管理標準

第十七條維檢單位人員言談舉止標準:

一、維檢單位的全體員工要保持良好的精神面貌,言行舉止充分體現本單位企業文化精神,維護本企業整體形象;

二、應自覺維護公司和本企業利益,嚴守機密;

三、保持良好的精神面貌,自覺遵守規範、文明用語、友善交往;

四、員工在工作、辦公區域內,或處於非生產狀態時的坐姿、站姿及行走姿態應注意端正、穩重。

五、不應在辦公區域、公用區域、生產區域內追逐奔跑、躺臥、倚靠等有礙觀瞻的不當姿態

六、應注重個人形象,衣著整潔符合勞保用品穿戴標準,群體行走不得勾肩搭背、嬉戲追逐,臨時性休息不可擺平放倒,規避坐於寫字檯、工作檯面、馬路沿上等有礙觀瞻的不當姿態,不要隨地吐痰亂仍菸頭等廢棄物。

第十八條維檢人員勞防用品穿戴標準

一、進入生產現場或作業場地,應嚴格按專業規定對各類安全防護用品標準化佩戴;

二、不要反帶、歪帶工作帽或安全帽;

三、工作鞋鞋帶不可用鐵絲、電線等代替;

四、安全帽佩戴時須扣繫帽扣,保持安全帽的清潔;

五、不應隨意丟放和坐、踏安全帽;

六、安全帽外表面不得擅自塗畫;

七、安全帽樣式、顏色須嚴格按相關規定執行

維檢單位工作人員當班期間必須統一穿戴公司指定的工作服、安全帽等勞保用品,並佩戴公司發放的工作卡。凡因未按規定配發、穿戴勞保用品造成的傷害事故,由維檢單位承擔相關責任。

第十九條維檢單位派駐在公司的所有維檢人員必須是維檢單位的正式工作人員,維檢單位不得長期聘用臨時工或其它不具備維檢工作任職條件的人員。

第二十條維檢人員有下列情形之一的,公司可以責令維檢單位更換維檢人員:

(一)在任用期間,被證明不符合錄用條件的;

(二)嚴重違反勞動紀律或公司規章制度的;

(三)嚴重失職、營私舞弊,對公司利益造成損害的;

(四)被依法追究刑事責任的。

第二十一條維檢單位負責向本單位全體維檢人員貫徹公司維檢工作方面有關規定,使維檢人員熟知公司各項要求,不得違反公司規章制度。

第二十二條維檢單位要不斷加強對員工技能、安全知識培訓,不斷提高員工素質,為公司提供高質量、高效率、反應迅速的檢修服務。

第二十三條維護合同簽訂後,維護單位需向裝置部提報「( )維檢人員自然情況登記表」(附件1)。「( )維檢人員自然情況登記表」需上報作業部,經作業部審批認可後,上報裝置部檢修科備案。

第二十四條各維檢單位在本單位人員中評選出不低於總人數20%的骨幹人員,骨幹人員一般包括現場經理、區域長、班組長及技術管理人員等,不足20%的部分從班組成員中擇優選取。

第二十五條維檢單位發生一般維檢人員調離、調入情況時,需詳細填寫「維檢人員調離審批表」(即附件1)、「維檢人員調入審批表」(即附件2),並至少提前10天報作業部裝置管理室主任或專業負責人審批,作業部審批後報裝置部檢修科備案。

第二十六條維檢單位發生骨幹維檢人員調離、調入情況時,需詳細填寫「維檢人員調離審批表」、「維檢人員調入審批表」,並至少提前20天報作業部裝置管理室主任、作業部裝置主管部長審批,作業部審批後報裝置部檢修科科長審批後,報裝置部檢修科備案。

第二十七條維檢單位主要領導變動時,需至少提前30天向公司遞交變動申請書,詳細寫明變動原因、調整安排等內容,申請書要會知作業部裝置主管部長、裝置部部長、公司裝置副總經理,會知後報裝置部檢修科備案。

第二十八條維檢單位應當按照合同約定保證維檢人數,因辭職、解除勞動合同、退休等原因造成維檢人數不足時,應當在20日內補齊,超過20日沒有補齊的視為缺員,缺員按照缺員人數比例核減缺員時間段內應付維檢費。

第二十九條維護單位應加強人員穩定性管理,各作業部內維護人員全年流動率不得超過20%,超出的核減次年維檢費用5%,對維護區域生產造成嚴重影響的取消其維護資格。

第三十條維檢單位不按本制度要求提報維檢人員調離、調入申請的,按普通維檢人員每人/次1000元、骨幹維檢人員每人/次3000元、現場主要負責人(經理、副經理)每人/次8000元的標準落實考核。

第五章維檢單位值班室管理標準

第三十一條業主單位要給維檢單位提供人員值班場所,維檢單位負責對值班場所進行日常管理。

第三十二條維檢單位值班室通風、照明等設施完整齊全、可靠;值班室要做到防雨、防塵、室內無漏水、漏汽現象。

第三十三條值班室消防器材和消防設施符合消防要求,放在便於取放的位置,定期檢查、更換消防器材,消除安全隱患。

第三十四條值班室內櫃(箱)頂部無雜物,臺(桌)面乾淨無灰塵雜物。

第三十五條值班室不允許做飯,擺放餐具;

第三十六條值班室內不得遮擋、涼掛衣物、門窗玻璃齊全。牆面乾淨,窗台乾淨整潔、無存放雜物。

第六章維檢台帳記錄管理標準

第三十七條維檢單位台賬記錄管理

一、維檢單位在從事維檢工作中,要統一填寫公司制定的標準台賬,並做到及時、準確。標準台帳主要包括:

1.《班組工作日誌》:是維檢單位根據當天工作內容按照專業要求對於人員出勤、當天工作安排、對內部職工進行各專業制度培訓、抽考以及按照當天工作安排、布置、落實安全措施等;

2.《裝置檢查記錄》:是維檢單位在巡檢過程中,對巡檢過程中對於裝置狀態的檢查情況的記錄,主要內容包括:巡檢時間、巡檢內容、問題及處理情況、巡檢人簽字等;

3.《裝置維護班組三班執行記錄》:是維檢單位在三班執行過程中對於**時裝置執行狀況、班中裝置執行及維護情況,針對裝置出現臨時故障部位、簡述(判斷)處理過程、處理人、耗用時間等;

4、公司各作業部根據特種裝置特點、專業要求單獨設立的台賬、記錄,維檢單位應按要求執行。

5、公司其它管理部門對維檢單位的臺帳記錄有專業管理要求的,維檢單位應按要求執行。

第七章維檢單位安全、環保管理標準

公司安全檢維修管理制度

一 為確保檢維修的安全,必須按指定的範圍 方法 步驟進行,不得隨意超越 更改或遺漏。二 不論大修 中修 小修,都必須集中指揮 統籌安排 統一排程 嚴格紀律。三 堅決貫徹執行各項制度,認真操作,保證質量,加強現場的監督和檢查。四 為保證檢維修的安全,檢維修前必須準備好安全及消防用具使之完好。五 檢維修...

三檢管理制度

1 目的 明確檢驗工作的標準和要求,建立 健全公司的檢驗制度,預防質量事故發生,確保產品質量。2 適用範圍 適用於生產過程中的質量檢驗。3 定義 3.1 首件 每班次開始生產或更換工序後開始生產的1 3個零件均屬首件。3.2 自檢 由操作者自己按照圖紙和工藝要求,對本工序加工的零件進行的檢查。3.3...

三檢管理制度

1 目的 明確檢驗工作的標準和要求,建立 健全公司的檢驗制度,預防質量事故發生,確保產品質量。2 適用範圍 適用於生產過程中的質量檢驗。3 定義 3.1 首件 每班次開始生產或更換工序後開始生產的1 3個零件均屬首件。3.2 自檢 由操作者自己按照圖紙和工藝要求,對本工序加工的零件進行的檢查。3.3...