1．負責各種原材料、輔助材料等物資的採購、**、貯存、保管、標識工作，對採購成本負責。
2．認真執行國家現行技術標準、公司制訂的各項規章制度，保證適時、適量、適質、適價、適地採購原材料，保證滿足生產需要。
3．負責材料**過程中出現的不合格品的處置，及時採取糾正措施，必要時應制訂預防措施。
4．負責對本系統中的人員教育和管理工作，不斷提高人員的質量意識和素質，做好生產過程中的與其它部門的配合介面工作。
5．會同實驗室，正確選擇和核算，做到物美價廉，努力降低採購成本。
6．按時統計、上報各種材料的進廠、消耗報表。
7．負責收集整理、儲存、傳遞各種材料的有關技術、資質、質量證明等相關資料，必要時組織實驗室對**生產能力、**能力、資信度等進行調查、考核，按《採購控制程式》做好合格供方評審，保證所採購的材料均為合格供方。
原材料管理制度
質量是企業的生命，加強原材料管理是保證混凝土質量的基本條件之一，也是增加企業經濟效益的重要環節。因此，特制訂本制度。
1．原材料的主管部門為材料部；實驗室負責複試檢驗，並隨時監督原材料進廠質量，提出不合格品的處理意見。
2．材料部嚴格按照有關標準、規定對進廠原材料的驗收和取樣送檢。
3．加強原材料進廠的驗收工作，對於骨料，材料管理員必須每車進行目測檢驗，目測不合格應要求供方退回，如供方不服，可共同取樣複檢，對複檢不合格的按《不合格品控制程式》進行處理。
4．維護企業利益，對於砂含水率、含泥量超過合同規定的，必須根據檢驗結果折量或折價，對工作人員不認真的驗收人員或見利忘義導致企業利益受損者嚴肅處理，情節嚴重者開除。
5．重要原材料（指膠凝材料和外加劑）不得漏取漏試，違反者每批次罰責任人 20 元。
6．凡取樣檢驗結果為不合格的原材料，每批次獎相關人員 10 元。
7．對進廠的各種材料必須分倉或隔離貯存，避免混雜和汙染，在堆放處或罐倉的明顯位置，做出標識。
8．對於重要的原材料，如水泥、粉煤灰、礦粉等，為了避免出錯，進料口應上鎖，入倉時驗收人員必須到場監視。
材料部管理制度
一，材料部工作開展按工程材料採購計畫 工程材料採購租賃方案比選 工程材料定期對比核算及工程材料機械保養維修方面進行。二，工程材料採購計畫 1，在專案開始之前，材料部應根據預算部給定的人材機 及數量進行相應的詢價工作，做到詢價 適中，並保證材料的相應下浮空間，為預算部投標 作基礎依據。2，在工程中標後...
材料部管理制度
材料採購員崗位職責 1 認真學習材料 與管理的基本知識，貫徹執行相關的條例和公司規章制度。2 根據單位工程材料預算和月 旬施工進度，協助施工員 專案經理 編制 材料申請計畫表 及 資金計畫表 3 按照施工組織設計 或施工方案 和現場平面圖合理安排堆放材料，為文明施工創造條件。4 在保證材料質量的前提...
材料部管理制度
皖龍港裝飾阜陽分公司檔案 安皖裝阜字2011 06 號 一 職能 1 負責公司與材料 商的溝通與聯絡，維護好公司的利益。2 做好銷售材料的統計，銷售單據的出示。3 負責客戶到公司材料展示區接待，給客戶專業介紹材料的型別和效能，提供客戶對公司材料認知與了解。4 將客戶介紹到公司設計部。二 職責 1 了...