1.0 目的：
建立質量員管理系統，規範質量員行為。
2.0 範圍：
本規定適用於公司全體質量員。
3.0 內容：
3.1 質量員崗位性質：
3.1.1質量員接受生產車間和品質保證部雙重領導，在生產上接受生產車間安排，在質量檢查和控制方面接受品質保證部安排。
3.2 工作要求：
3.2.1 必須遵守品質保證部關於會議、質量分析、質量統計等質量管理規定。
3.2.2堅持以顧客為關注焦點，在產品質量控制方面嚴格執行質量標準和質量管理制度，對在產品質量問題上出現的違紀行為有權提出批評和制止。
3.2.3貫徹以「預防為主」的質量方針，確保及時，準確地完成各項檢驗任務，各工序必須嚴格執行首檢、抽檢和末檢制度，杜絕批量不良。
3.2.4 對生產過程中發現品質異常，應立即阻止生產，對異常品進行標識、隔離，做好記錄。配合分析原因，提出糾正措施防止再發。
3.2.5負責做好質量檢驗記錄工作，對產品跟蹤單的不良品資料要進行確認，及時反饋產品質量資訊。
3.2.6 督促操作工做好自檢抽檢和末檢工作，發現質量異常立即向品質經理報告；並參與有關範圍內的質量分析會，提出處理意見。
3.2.7監督生產現場的標識管理，現場無標識或標識不清須立即給予改正。
3.2.8積極參加業務培訓，提高自身的業務素質，熟知公司現行質量標準，能按需要寫出有關質量分析報告。
3.2.9 完成品質保證部安排的其它質量工作。
3.3 管理與考核：
3.3.1質量員在質量活動方面接受品質保證部考核，不遵守質量管理相關規定，不服從品質保證部安排，出現質量差錯或質量事故，品質保證部除依公司質量獎懲規定對其處理外，還要給予內部通報和公示處理。
3.3.2對於屢次出現質量問題或不能履行質量員職責的，品質管理部有權取消質量員資格。
3.3.3如需變動質量員的工作崗位必須經品質保證部同意方可。
3.3.4質量員必須參加品質部組織的每週一次的例會，木箱廠週＿ 紙箱廠周＿，不得缺席、特殊情況事先請假。
3.4 質量員考核制度：質量管理考核的重點是對於事故的統計分析及整改措施的落實和檢查，減少和杜絕質量事故的發生。
3.4.1獎勵的條件：
在配合改進工藝技術和生產的管理方面，提高產品質量和生產效率成績顯著的；在能源、原輔材料方面，降低產品成本成績顯著的；提出合理化建議，被公司採納並收回一定經濟數量的；及時發現重大事故隱患，使公司避免重大經濟損失的；在質量方面保持領先水平的；有其他突出成績的。
3.4.2獎勵的實施：對符合以上獎勵條件之一的，由主管提出並提出填寫《獎勵申請表》報經理審核，獎勵在50元以下的（含50元）直接由經理批准，超過50元的報總經理批准。
3.5 處罰與賠款參照《質量事故認定及處理辦法》
3.6 附則
本制度解釋權屬品質保證部。
編寫日期：
批准日期
員管理制度
一.資料員負責施工過程中各種施工資料的填寫 上報 發放工作。二.負責進行工程報驗及工程簽證工作。三.負責各種資料的分類 存檔工作。四.負責對收發的資料做好收發記錄工作。五.負責施工技術資料的整理工作。六.負責例會會議記錄工作。材料員管理制度 一.材料員負責材料及裝置 器具的接收 入庫 發放 盤點工作...
員管理制度
1.資料員負責工程專案資料 圖紙等檔案的收集 管理。2.認真做好工程專案的所有圖紙的接收 清點 登記 發放 歸檔 等管理工作 在收到工程圖紙進行登記以後，按規定向有關單位和人員簽發，由收件方簽字確認。竣工圖採用散裝方式摺疊，按資料目錄的順序，對建築平面圖 立面圖 剖面圖 建築詳圖 結構施工圖等建築工...
員管理制度
一 收集工程資料的原則 1 及時參與原則。施工單位檔案資源的收集 管理工作必需納入整個工程專案管理的全過程，應經常深入施工工程現場，了解施工動態，及時準確地掌握工程施工管理方面全面資訊，便於施工資源的及時收集 整理和核對。2 保持同步原則。資源的收集工作與工程施工的每一道工序密切相關，必須與工程的施...