珠海英偉特電子科技****
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2013-10-10發布2013-10-10實施
珠海英偉特電子科技****發布
一、目的
嚴格執行我司企業檢驗標準對物料進行檢驗並不斷完善企業檢驗標準，負責材料、半成品和成品的檢驗，並及時處理過程中發生不良問題及跟進。
二、組織架構
三、職責：
1、質量部經理
1) 負責日常工作的總體安排，每天從技術部文員處領取生產所需的作業指導書資料，並下發到下面各崗位人員手上；並確認各測試工裝及夾具，再進行領取。
2) 檢查本部人員工作情況及品質制度的執行和落實，本部六考核、人員的獎懲提出；
3) 對部門人員培訓和教育並實施考核，使其能夠達到質量人員之要求；、
4) 負責來料、生產過程、出貨品質異常問題的處理和改善；審批本部有關報告及記錄；
5) 對及時不能改善解決的問題及時向公司分管生產的副總經理,或者總經理匯報。
6) 每天早上會同生產部、採購部負責人討論昨天的質量及各種異常，及解決措施，並商量當天的所生產任務。
2、qc組長
1) 負責從部門經理那裡領取《工程樣品首件》《作業指導書》《器件清單》《工藝標準》《測試標準》，及測試工裝及工具，進行下發於各qc員對應崗位工作的資料，並督促她們熟悉各檔案內容及使用。
2) 監督qc人員實際工作狀態，抽查qc已檢半成品是否符合產品標準，對qc現場進行巡檢管理，每日不定時按一定比例對組員所檢合格產品及不合格產品進行複檢，如有問題，及時提出告知，指導qc檢查方法標準；
3) 負責部門內部qc人員的日常工作安排，檢查，監督工作；
4) 對所屬人員工作紀律和現場衛生等6s的管理與監督；
5) 對各車間內所有質量作業檔案、檢驗規範等資料、樣品和質量檢具的管理；
6) 負責對qc檢查的不良品進行初步確認是否屬實，及時妥善處理現場出現的質量異常以及相關日常工作事務；
7) qc人員每日的報表收集、初步統計、分析，交與部門經理確認並簽字；
8) 按期完成工作報告及上經下達的各項工作任務和質量指標
3、iqc
1）iqc工作時嚴格執行原材料驗收制度，做好進料驗收、檢驗、試驗記錄的存檔保管工作,須在電腦上開啟《查閱檢驗標準的使用》檔案，直接按ctrl+f鍵搜尋錄入物料編碼，查閱相對技術部編制的iqc檢驗標準，了解使用方法再執行檢驗工作。
2）如在搜尋中，查不到物料編碼或相關資料，質檢員立即停止檢驗工作，及時向技術部負責人反饋，並要求給予相關資料，待技術部確認提供出正確資料後，再進行工作。
3）每次使用檔案檢驗工作時，須在登記「來料檢驗記錄表」裡備註出已使用檔名稱，上交技術部文員審核進行彙總存檔工作。
4）及時將來料驗收中的發現的不合格情況向所質量部經理報告，並協助生產中所物料不良的處理。
5）做好進料檢驗狀態的標識工作，並符合可追溯性。
4、ipqc
1) 負責從部門經理那裡領取《工程樣品首件》《作業指導書》《器件清單》《工藝標準》《測試標準》〈元件控制流程〉及工具進行檔案熟悉了解，再協同生產組長巡查各崗位的工作；
2) 根據作業指導書認真執行巡檢工作，對所檢查的產品，按規定做好產品的檢驗狀態標識，對錯檢、漏檢負責；
3) 做好檢查中發現的不合格品的隔離工作，及時向部門經理匯報檢查中發現的不合格情況，對因不匯報造成的後果負責
4) 督促生產員工遵守工藝紀律，對不遵守者的情況及時向生產部負責人匯報；
5) 積極配合部門經理處理不良品問題分析和糾正預防措施工作。
5、qc
1) qc工作人員接到組長分配的任務，及領取各自崗位所需檢驗資料及工具，對產線物料進行檢驗之工作
2) 工作中出現不合格品時作不良現象標示並記錄; 並及時向qc組長匯報生產組長一起解決問題。
3) 當不良率遠遠的超出品質目標或同時出現同一種不良現象時應匯報組長及相關人員，要求停產工作。
6、qa
1) 從部門經理那領取《出貨檢驗標準》和客戶要求進行檢驗，負責成品出貨檢驗工作，協助生產部進行措施的落實與跟進。
2) 工作任務：對成品區內的產品進行抽樣檢驗，確認不合格品並隔離、標識；做好成品檢驗記錄，與相關部門溝通、協調；
3) 對包裝方式、標識內容確認；依據抽樣規範和檢驗規範實施工作及記錄；對異常的反映、追蹤、確認。
四、管理
1) qc對所檢驗不合格產品進行分類統計，並找出其原因，是操作不當導致，還是管理不善，還是物料不良等要做詳細記錄，並通知本部門經理以及生產部、技術部相關責任部門，跟蹤並確認改善合格。
2) ipqc巡檢《記錄表》每天交部門經部審核後交技術部檔案管理處，再進行彙總到存檔
3) 本部門經理須熟悉了解各個產品質量標準，負責主持內部會議，安排下屬工作，並向下屬質量人員講述產品質量要求及容易出現問題所在。
4) 所有質量人員對品質異常時，有責任第一時間通知責任部門（技術部、生產部、質量部），及時上報並跟蹤處理。
質量部安全管理制度
1.為確保質量部門人員自身安全及公司財產安全，全員要樹立 安全第一 的思想，保證質量部工作的順利進行。2.質量部qc主管具體負責實驗室的安全管理工作，每天要巡查實驗室的安全情況，做好安全檢查記錄。3.qc主管發現存在安全隱患的試驗操作，要求試驗人員立即改正，必要時對其進行相關操作檔案的學習和培訓，確...
質量管理部管理制度
1.目的 規範質量計畫的編制依據和內容，落實質量計畫編制的崗位職責。2.適用範圍 本規定適用於專案部質量計畫編制管理。3.職責 3.1專案部建立後，專案部質量管理部根據合同及質量計畫編制背景材料，修訂經營開發部移交的質量計畫，並負責質量計畫的出版 發布及管理 3.2質量計畫的審批許可權應同施工組織設...
質檢部質量管理制度
一 煤焦分析 1 原煤必須車車取樣，3車並乙個全分析樣，取樣時找開車門取樣乙個點，卸一半時取樣乙個點，全部卸完再取乙個點，並放好標籤，標籤上註明車號 名稱 分析專案，並記好記錄。2 精煤車車取樣，一車乙個全分析樣，取樣時開啟車門取樣乙個點，卸一半時取樣乙個點，全部卸完再取乙個點，並放好標籤，標籤上註...