一、接上個班組交接清單，接生產通知單，在上班30分鐘內領取所需物料，辦理相關的領料手續，檢查機器的運轉情況，使用的工具是否完好無損，地面、機器是否衛生乾淨，無粉塵和油汙，如發現以上問題，**組可以拒絕**，交**組的制度做好方可**。
二、**後接生產通知單，名稱、數量、規格、產品大包裝等其他包裝物品，辦理相關的領料出庫手續，根據乙個班組的生產能力一次性領料完畢後開始投入生產，班組定人、定位，操作生產，從產品裝袋計量按要求不得短缺和多出，封口要嚴密，袋口不得封斜，生產日期要隨時變換，袋子正反不得有粉塵，大袋子裡面小包裝數量要正確，每箱的數量及合格證等其他標記不得短少，領料及包裝的要求與下的訂單的內容相一致，不得裝錯藥，和領錯包裝物。
三、領大包裝一定要有化驗合格報告和要領用的大包裝的名稱確定方可領用，否則一切後果由生產部負責。生產好後的產成品，由車間負責人及生產主管檢查，合格後辦理相關的手續一併方可入庫，任何人以任何理由不得從車間直接取貨，包括客戶提貨**樣品等。（特殊情況特批）
四、下班前，生產負責人統計填寫交接清單，當日班次大包裝產品及包裝的領入數，耗用數，產品的生產數是否相符，按照交接制度進行整理打掃車間。
五、考核標準
1、分裝計量沒有按要求短少或多出，一經發現核實考核當事人50元/次；
2、封口不嚴密造成漏藥，考核當事人30元/次；
3、封口歪斜、生產日期不隨時更換，一經發現，每次考核當事人10元--20元；
4、分裝袋子上面有粉塵浮藥，考核當事人30元--50元/次；
5、大袋子裡面的小包裝數沒按規定數量多或少，一經發現，按多或少的數量有當事人照價賠償，另處罰款10元--30元/次；
6、包裝箱內合格證及其他標記、漏放，一經發現考核當事人20元--30元/次；
7、裝錯藥，領錯包裝袋，造成的損失由車間負責人全部承擔，另處罰款50元--100元/次；
8、生產好後的產品，如沒有車間負責人及生產主管的驗收檢查或以檢查不細緻導致在包裝範圍內出現問題直接考核車間負責人、生產主管按損失大小進行賠償，加罰款50元--100元/次；
9、沒有手續證明直接到車間取貨、拿**樣品等已經發現考核車間負責人30元--50元/次。
10、生產場所嚴禁煙火，如出現安全隱患，發生火災，車間負責人、生產主管付全部責任，並賠償損失，嚴重者解聘，並追究責任；
11、產品銷售到市場，如外在的包裝，計量系列出現問題，由分裝車間當事人倫項罰款，按照損失的金額照價賠償，負責人考核50元--100元/次；
12、封箱膠帶和打包帶不牢，發現問題每次考核當事人10元/次。
13、沒按規定在下班前填寫報表及交接清單考核車間負責人30元--50元/次；
14、以上考核的每一項出現問題，抓生產的主管都要付30%的連帶責任。
15、每項環節做到位，不出現任何的質量問題及包裝問題，獎勵生產部主管300元-500元（每月總結一次）。
規章制度 勞動合同規章制度
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第一條計量器具的檢定制度和儀器裝置的校驗制度 1 為保證實驗結果準確可靠，所有影響實驗結果的精密儀器和器具均需定期經計量單位檢定或根據規定自行校準後使用，不合格者不能使用 2 滴定管 移液管 容量瓶等量具均需採購標準合格產品，經計量校準後使用 3 每台儀器裝置在使用前必須按操作規程進行校準，校準合格...