異常資訊匯報制度

為了進一步加強和規範異常資訊的報告工作，確保各級領導及時準確地掌握並妥善處置緊急異常情況，積累歷史經驗，提高事件預見能力，增強企業內部異常資訊反饋的雙向溝通，使人人明確責任，保證公司安全、和諧、全面地發展，特建立異常活動報告制度。

一、異常資訊報告程式

（一）基層責任人報告程式

1、報告主體為班組、工段責任人。

若首先發現異常情況的是班組員工，原則上應在第一時間通知班組長、工段長，如情況緊急，必須充當臨時責任人。

2、班組長、工段長或臨時責任人要根據現場條件和自身能力

對異常情況作最好的應急處理；並立即報告車間值班主任到場。

車間值班主任接報告立即到現場並把情況報告分廠。

3、責任人或臨時責任人在應急處理後，要將處理結果報告分廠。

4、責任人或臨時責任人若對突發的事情無法處理或發生重大異常情況，應迅速及時上報公司各級領導及安全辦、公司辦、等公司職能部門。

二、對未履行異常資訊報告制度人員的處理

1、對值班人員不堅守崗位、不認真履行職責或工作不到位造成延誤的，處以罰款並通報批評。

2、對突發事故拖延報告、謊報或者隱瞞不報的，處以的罰款並通報批評，情節嚴重者予以除名。

三、**使用（後附）：此兩表同時使用；情況緊急口頭匯報的，事後要補書面報告；崗位和車間要分別建立《崗位異常情況上報記錄表》，以上兩表使用後車間要編號存檔，崗位的上交車間編號存檔，如丟失或遺漏，將對負責人處以處罰。

四、異常資訊內容：裝置異常、非正常因素減產、安全隱患、安全事故、違章操作、工藝引數異常（規定時間內失控）、化驗指標不合格、違規違紀等。

五、各分廠及排程中心在生產排程會上對上週異常情況作總結發言。

本制度自下發之日起執行。

各部門接檔案後應組織學習，貫徹到每一位員工，公司職能部門將對車間學習貫徹情況進行落實檢查，對檔案貫徹不到位的，將對部門負責人進行處罰。

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