異常資訊匯報制度

為了進一步加強和規範異常資訊的報告工作，確保各級領導及時準確地掌握並妥善處置緊急異常情況，積累歷史經驗，提高事件預見能力，增強企業內部異常資訊反饋的雙向溝通，使人人明確責任，保證公司安全、和諧、全面地發展，，促進公司深入推進制度化、程式化、資訊化、精細化管理程序。

一、異常資訊報告程式

（一）基層責任人報告程式

1、報告主體為班組、工段責任人。若首先發現異常情況的是班組員工，原則上應在第一時間通知班組長、值班長。

2、班組長、值班長或臨時責任人要根據現場條件和自身能力對異常情況作最好的應急處理；並立即報告車間值班主任到場。車間值班主任接報告立即到現場並把情況報告分管領導。

3、責任人或臨時責任人在應急處理後，要將處理結果報告分管領導

4、班組長、車間正副主任若對突發的事情無法處理或發生重大異常情況，應迅速及時上報公司各級領導及生產部、安環部、綜合管理部等公司職能部門。

（二）生產部、值班幹部報告程式

1、生產部或值班幹部接到車間的報告後，要根據現場情況安排車間責任人對異常情況作最好的應急處理。

2、生產部或值班幹部在應急處理後，要將處理結果分別上報各級領導及公司職能部門。

二、對未履行異常資訊報告制度人員的處理

1、對值班人員不堅守崗位、不認真履行職責或工作不到位造成延誤的，處以50-200元的罰款並通報批評。

2、對突發事故拖延報告、謊報或者隱瞞不報的，處以50-200元的罰款並通報批評。

三、異常資訊內容：原輔材料緊張、裝置異常、非正常因素減產、安全隱患、安全事故（件）、違章操作、工藝引數異常（規定時間內失控）、環境汙染、違規違紀等。

四、生產部領導在每週安全例會上對上週異常情況作總結發言。

本制度自下發之日起執行。

各部門接檔案後應組織學習，貫徹到每一位員工，公司職能部門將對車間學習貫徹情況進行落實檢查，對檔案貫徹不到位的，將對部門負責人進行處罰。

新亞化工****

2023年5月31日

異常資訊匯報制度

為了進一步加強和規範異常資訊的報告工作，確保各級領導及時準確地掌握並妥善處置緊急異常情況，積累歷史經驗，提高事件預見能力，增強企業內部異常資訊反饋的雙向溝通，使人人明確責任，保證公司安全 和諧 全面地發展，特建立異常活動報告制度。一 異常資訊報告程式 一 基層責任人報告程式 1 報告主體為班組 工段...

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為使工藝執行平穩，避免指標的異常波動同時減小其波動範圍，更好更快地發現原因，採取措施，根據執行指標要求與範圍建立水處理車間異常指標逐級匯報制度。納入水處理車間日常管理考核規定中。未及時匯報根據情節考核10 100元 次，發現異常情況並及時採取措施避免事態擴大者獎勵20 100元 次，查明原因者提高獎...

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