一流的員工一流的企業制度第一總裁第二考試題

2021-06-08 13:01:08 字數 2104 閱讀 4465

考試題姓名分數:

一、填空題(每空 1分,共20空,20分):

1、職業化最重要的一層內涵是熱愛自己的工作,熱愛自己的崗位,熱愛熱愛自己的產品和服務,職業化高的人都是精於此道,樂於此道的人。職業化的最高體現就是做人追求品質,做事追求到位。

2、職業化基礎素養20項修煉:認真、敬業、責任、自信、主動務實、反省、學習、規範、目標、計畫、激情、智慧型、修煉、合作、效率、效益、創新意識、追求完美。

3、所謂訓練有素的員工,也就是職業化的員工就是有訓練有素的心態,有訓練有素的思想,有有訓練有素的道德,他們能夠訓練有素地把事情做到位。

4、改變自己的命運,從改變自己的態度開始,心態決定我們的行為習慣決定我們的性格,性格決定我們的命運。

5、衡量是否敬業的四個指標:(1)、有沒有全身心投入工作。(23)、有沒有做到持續改善、創新突破和創造性工作。(4)、你有沒有協助他人和關注整體目標的實現。

6、職業化行為規範七大範疇(1)、對待工作:勤奮——做個好職員(2)、對待公司3)、對待老闆:忠誠——做個好下屬(4)、對待下屬:

盡心——做個好上司(5)、對待自己:自信——做個優秀人(6)、對待同事:熱情——做個好同事(7)、對待客戶:

誠信——做個誠信人。

7、對待客戶的五項具體的原則:(1)、具備客戶意識,重視客戶。(2)、對待客戶3)、為客戶解決難題,幫助客戶成功。

(4)、盡力為客戶提供更多的服務。(5)、成為客戶值得信賴的朋友。

8、企業的成功之道行動培養習慣,習慣形成自然,自然必然成功 。

9、進行業績的溝通7個原則是:(1)、溝通應該真誠(23)、溝通應該及時(4)、溝通應該具體(5)、溝通應該定期(6)、溝通應該具有建設性(7)、溝通應該平民化。

10、員工和幹部應該具有哪八種態度是認真負責的態度勤勉敬業的態度,踏實肯幹的態度,積極主動的態度,堅持到底的態度,只有第一的態度,永不言敗的態度。

二、單項選擇題(每題4分,共5題,20分):

1、優秀工具備的五項能力( )

a 1適應力,2學習力,3執行力,4人際力,5思維力。

b 1溝通力,2市場力,3服務力,4資訊力,5團隊力。

c 1戰略力,2領導力, 3人才力,4創新力,5敏銳的洞察力。

2、與同事相處的三個要點( )

a 1彼此尊重2平等互惠3換位思考

b 1少說大話2平等互惠3換位思考

c 1彼此尊重2平等互惠3私下規勸

3、學習的三種方式(三境界)( )

a 讀書、讀事、做人

b 讀書、做事、讀人

c 讀書、讀事、讀人

4、現場的檢查和追蹤三個注意( )

a 主動、溝通、堅持。

b 細節、溝通、堅持。

c 細節、溝通、敬業。

5管理模式的核心內容( )

a 1戰略 2結構 3制度 4風格5成員 6技能

b 1戰略 2結構 3溝通 4風格5成員 6技能

c 1戰略 2結構 3制度 4風格5細節 6技能

三、判斷題(每題4分,共5題,20分。正確的打「√」號,錯誤的打「×」號):

1、責任的內涵有:1、使人擔當起某種職務和職責2、份外應做之事3、做不好份內應做的事,因而應承擔的過失( )

2、做人做事有哪八項基本規則是:守本分、守規矩、守時限、守承諾、重改善、重方法、重合作、重結果( )

3、企業當中有四類員工:第一類員工是平庸員工、第二類員工是普通員工、第三類是優秀的員工、第四類是職業化員工。( )

4、規則高於一切,包含兩點:第一是流程:流程是教員工做正確的事。第二是制度:制度是防止員工做錯事。( )

5、規範化管理的「銅五項」:第一項每乙個崗位、每個人員應該去幹什麼。第二項每個人怎樣去做。

第三項怎樣才能做到更好。第四項怎樣才算幹好了。第五項幹好幹不好怎樣呢。

( )

四、簡答題(每題4分,共5題,20分):

1、敬業經理人和員工的有哪十個特點?

2職業化程度欠缺的18種表現是什麼?

3、對待公司具體有哪八項行為規範?

4、什麼是金九化?

5規範化管理的八個導向是什麼?

五、論述題(每題10分,共2題,20 分);

1、成為企業人的二十項基本守則有哪些?

2、為何進行要規範化管理?

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