很多管理者都費盡心思地想搞到乙份運營管理制度。大多數管理者會認為只要能夠拿到乙份完整的制度，運營就會規範，管理也就理所當然地走入正軌，事實真的是這樣嗎？
中國的管理最不缺的就是制度，現在培訓課堂上涉及到制度的內容一定會用麥當勞、肯德基做案例分析，尤其是對它們兩家的運營制度佩服得五體投地，可以說是奉若神明。言下之意是一旦經營者拿到了這樣的制度和流程，就如同找到了傳說中的「葵花寶典」，片刻就會打通「任督」二脈，這樣的內容每次都會讓台下的管理者聽的個個摩拳擦掌，人人熱血沸騰！
可事實是這麼多年下來，中國也沒整出過第三家所謂的「麥當勞、肯德基」。問題出現在**？是拿不到它們的運營制度嗎？
簡直是笑話！連美國白宮外交的絕密檔案都能被**登搞出來公布於眾，讓歐巴馬在盟友面前丟盡了顏面，難道幾本連鎖店運營制度的保密措施會高於****？開啟電腦，只要輸入你想要的任何乙個制度進行搜尋，都會有成千上萬的版本供你選擇，我不是狂妄自大到去詆毀這些偉大的企業，我們要清醒的認識到，乙個真正有效、可行的制度，是需要和這家企業的現狀、文化、規模、階段甚至於老闆的人品、性格等客觀因素相匹配的！
同樣的藥，同樣的劑量，不同體質的人對它的反應是不一樣的，有時可以救一些病人的命，有時也可以要了一些病人的命！特別是中國的企業，必須是中醫才管用！所以要量體裁衣地去思考和實踐！
我現在對制度的最新思考與研發是制度文化化，文化制度化！
制度不在於多，更不在於全，而在於是否能夠落實，乙個再科學的制度，離開了執行也會淪為廢紙！這樣的制度越多，對企業造成的危害越大。曾輔導劉邦打下天下稱之為「運籌帷幄之中、決勝千里之外」的張良有過經典的總結：
「令而不信比言而無信的危害猶過。」
一流的員工創造一流的企業
配電專業個人工作總結 一流的員工創造一流的企業 我想這一句話一點不假。自從我供電系統參加工作以來，我才深深體會到這句話的含義。領導們 職工們勤奮工作，嚴格要求自己的工作作風給我留下了深刻的印象。所以，我一直以來都保持著謙虛 踏實的態度，在工作中不斷的的學習，從提高自身做起。我叫唐奎志，今年36歲，中...
一流的員工一流的企業觀後感
通過這段時間以來 並學習 一流的員工，一流的企業 從中我學到了很多職場應具備的素養，使我對職業化 對如何做一名卓越的員工有了更進一步的認識。我很欣賞片中老師所講的那句話 追求做人的品質，追求做事到位的學問。心若改變，態度就跟著改變 態度改變，行為就跟著改變。作為一名網路策劃，乙個職業人，一定要像老師...
一流的員工一流的企業制度第一總裁第二考試題
考試題姓名分數 一 填空題 每空 1分，共20空，20分 1 職業化最重要的一層內涵是熱愛自己的工作，熱愛自己的崗位，熱愛熱愛自己的產品和服務，職業化高的人都是精於此道，樂於此道的人。職業化的最高體現就是做人追求品質，做事追求到位。2 職業化基礎素養20項修煉 認真 敬業 責任 自信 主動務實 反省...