電氣儀表員工考核制度

2021-06-08 11:51:58 字數 4504 閱讀 6387

一)、考核原則

1、按照「公平、公正、公開、實事求是」的原則,對電氣儀表維修員工進行考核。

2、每季度進行考核一次,考核的結果,彙總並上報。

3、每季度綜合考核的結果進行累計,作為季度和年終對員工綜合考核結果。

二)、考核標準

1、員工的綜合考核為季度考核,根據季度綜合考核的內容,由車間工段長對每位員工逐項進行考核。

2、員工的考核分值為100分。

三)、考核人

具體考核人:電儀工段長

考核建議人:電氣維修班長、儀表技術人員、儀表維修班長

四)、考核內容

一、電氣儀表管理

1、日常電氣、儀表巡檢

1.1 沒能發現問題或者發現問題不及時處理,扣2分。

1.2 不認真、不如實填寫值班記錄和巡檢記錄表者,扣2分。

1.3 巡檢未結束,而提前簽字或造假者,扣4分。

1.4 每天開交**會議無故遲到者,扣2分。

1.5 巡檢不按規定佩戴勞動防護用品的,扣2分。

1.6 沒有請假無故缺席造成工作不巡檢者,扣10分。

1.7 個人有違反公司管理制度,參照雙良《員工行為規範》標準,有違法和違反國家交通管理規定的行為,並且又受到處罰者,扣5分。

上述條款由班長、技術員不定期檢查,每違反一次按上述規定進行扣分

2、電氣儀表檢修

1.1 檢修不填寫工作票、或記錄不詳細或造假者,扣4分。

1.2 野蠻施工,造成裝置儀表損壞的,態度不端正,一人次扣3分。

1.3 接到檢修任務後反應不迅速及行動不及時(半小時以內從辦公室到達現場,包括夜班),扣檢修人員2分。

1.4 接到檢修任務,不按規定到現場處理的,扣4分。

1.5 電氣、儀表檢修前後不按規定確認或交付每次扣2分,現場不能做到工完料淨場地清,影響現場5s(整理、整頓、清掃、清潔、素養)管理的,扣2分。

1.6 不按規定佩戴防護用品,扣2分。不按規定佩戴勞保用品造成事故的扣5分。

1.7 公用工具保管不好,使用不仔細,亂丟工器具,造成損壞者,扣2分。

1.8 電氣儀表檢修出現檢修質量問題的,造成返修或影響工藝生產穩定的,扣2~10分。

1.9 因為儀表檢修質量問題和工作態度問題不好而影響工藝生產影響到產量的,按公司有關規定執行。扣2—10分。

1.10 各工序小組負責人在每次大檢修或電氣、儀表搶修前要編制詳細的檢修方案並組織相關人員檢修(如有困難可請相應技術員或班長協助),無故沒有做到的扣2~10分。

3、電氣儀表維修成本管理

3.1.不按規定領用備品備件及材料,扣2分。

3.2.備品備件、材料使用不當,造成浪費的,扣2分。

3.3.檢修作業完後,剩餘的螺栓、墊片等零部件物資未及時**的,扣2分。

二、安全、環保

1、起重、動火、登高、進入容器等作業,必須嚴格遵守有關安全規定。如有違反,按公司相關規定處罰,同時扣6分。

2、檢修過程中沒有把hse「(健康、安全、環境)放在第一位,人為造成損工事故,每發生一次,扣罰責任人15分、及其現場檢修負責人10分,相應維修班長10分,並且要按照公司的相關規定進行處罰。

3、嚴禁在禁菸區內抽菸,發現一次扣20分,並且要按照公司的相關規定進行處罰。

4、檢修過程中產生的各種固廢物品,一定要及時**並分類存放,如違反者一次扣2分。

5、嚴格執行5s(整理、整頓、清掃、清潔、素養)現場、辦公室管理規定,對不符合規定的,扣當事人1分。不聽從5s管理員工作安排的,扣當事人4分。

6、室內長明燈、工作間內長流水、長明燈,發現一次扣責任人1分,找不到責任人時扣5s管理員1分。

7、按規定進行安全辦公室和檢修間的環境衛生工作,安排工作不及時到位或者態度不端正傲慢的行為,每次扣2分。

8、電腦應設定密碼和屏保(小於5分鐘),下班應該及時關機,一次扣當事人1分。

個人又擅自拷貝不健康的**文件發現一次扣當事人10分。

三、電氣儀表維修日常管理工作

1. 固定資產出現申報、封存、調撥、報廢等情況時需在7個工作日內辦理相關手續。無故沒有做到的扣一人次扣2分。

2. 辦公用品按照公司辦公用品管理制度執行,如有違反,扣辦公用品管理員每次2分。

3. 如果公司組織的5s(整理、整頓、清掃、清潔、素養)評比中電氣儀表專業取得前三名獎勵,5s管理員2分,第二名獎勵4分,第一名獎勵6分,倒數第一名扣5s(整理、整頓、清掃、清潔、素養)管理員5分,倒數第二名扣3分,倒數第三名扣1分。

4. 電氣維修、儀表資料管理人要將儀表說明書等認真分類彙總,編制借閱管理規定,保證說明書的完整和整潔,不能做到的扣1~6分。

5. 電氣維修和儀表檔案管理負責人將增加或改動的圖紙或說明及時增加到技術檔案中,做到要及時更新,保證裝置檔案的完整性和準確性。每月月底前完成,不能完成扣5分。

各工序電氣、儀表小組協助,如果小組成員提供資料不準確,發現一處,扣當事人2分。

6. dcs備件、軟體、技術變更管理員要保證賬目清晰,且完好待用,不能做到,根據具體情況扣1~6分,發現丟失,一次扣5~10分。

7. 電氣、儀表員工具體工作分工見:附頁《電儀人員主要工作分工》,《員工崗位責任制》標準。

四、生產服務

1、辦公室任何人接到**都要及時趕到現場了解情況(半小時內到達現場),在辦公室無故不接聽**或上報、造成不及時影響生產,一次性扣罰當事人5~10分。

2、如果接到**第一人沒有及時匯報工作安排,造成時間延誤,一次性扣罰5分。

3、在工作中與工藝人員發生爭執,影響專業或裝置部服務滿意度的根據情況,扣當事人4~10分。嚴禁與服務物件發生正面衝突,違反者一次扣罰10分。

五、勞動紀律

1、員工必須按規定著裝,穿戴勞保用品,違反者發現一次扣2分。

2、遲到早退現象的,每次扣2分。

3、曠工一天扣8分。

4、班上睡崗、脫崗、串崗、看**、上網玩遊戲/聊天等做與工作無關的事情等,發現一次扣2分。

5、工作中有吵架**、鬥毆現象者等嚴重影響裝置部形象的,扣罰責任人5分、班長2分。

6、對於班組安排會議及工作內容,未按時到會及未及時完成工作任務,扣當事人2分。

7、故意損壞公用物品,責任人按物品價值進行賠償,並扣2分。

8、不服從車間安排、臨時負責人、區域負責人工作安排的,一次扣當事人5分。

六、病、事假規定

1、有調休、請病、事假嚴格按照公司《請假管理制度》規定的請假程式執行,沒有按照程式執行的一次扣5分。

2、休假前必須填寫工作交出單並在責任轉移完成後方可休假,未執行者扣2分。

七、業務及培訓規定

1、無故沒有參加安全教育或技術培訓者,一次扣2分(特殊情況除外)。

2、外出培訓回來後,不能及時(上班後5個工作日)上交培訓總結者,扣2分。

3、對於考試不及格的員工,一次扣罰4分。

八、獎勵細則

1、對每月在工作中表現特別突出的員工,獎勵1~6分,由班長寫明詳細獎勵原因,上報裝置經理。

2、發現重要裝置、工藝、安全等方面隱患的,獎勵4~10分(裝置部及班長討論決定),避免發生重大安全事故的,獎勵4~10分。

3、業務技能

技能測驗取得考試第一名的員工獎勵5分,第二名獎勵3分。

4、能寫出檢修經驗、技巧,並與員工共享,取得良好效果的,獎勵1~6分。(裝置部及班長討論決定)。

5、提倡員工關心裝置部電氣轉動裝置、化工儀表專業的健康發展,積極獻計獻策(包括誠懇、善意的批評)。對能提出有價值的建議或意見,獎勵1~6分(裝置部研究決定)。

6、鼓勵員工積極提出合理化建議,上交合理化建議公司取納後受到獎勵的,對於特別突出的同時給與1~6分的獎勵。

7、鼓勵員工積極投稿,每投一次稿,在《雙良報》、《化工週刊》、《自動化儀表》等刊物上發表的獎勵5分,在其他重要刊物上發表的獎勵1~10分,同時按照相關規定進行物質上的獎勵。

8、師帶徒表現良好者,給與5~10分獎勵(每年)。

本管理制度自公布之日起開始實施,解釋權屬於裝置部裝置電氣儀表維修專業。

裝置部電儀組

2011-2-1

員工安全職責:

5.1、樹立「安全第一,預防為主」的思想,「安全是我的責任」的理念。自覺遵守勞動紀律、各項安全操作規程和各項安全規章制度,杜絕違章作業現象。

5.2、積極參加安全教育和培訓,認真學習安全生產知識,提高安全技能,了解崗存在的各種危害。

5.3、精心操作,嚴格執行工藝控制,記錄整潔,準確可靠。每日做好對生產崗位,作業環境的安全檢查和交**工作。

5.4、正確分析、判斷和處理異常情況。如發生事故,要立即向上級報告,保護現場,做好記錄。參加本崗位應急救援預案的演練。

5.5、認真維護保養裝置,發現缺陷及時消除,並做好記錄,保持作業現場整潔,搞好文明生產。

5.6、積極參加各種安全活動,經常進行安全生產經驗的交流和安全技術學習。

5.7、正確使用、妥善保管各種勞動防護用品、防護器材和消防器材。不得無故不用或損壞或送給他人。

5.8、不違章作業、並勸阻或制止他人違章作業;對違章指揮有權拒絕執行,並向領導報告。

5.9、有權拒絕違章指揮作業,對作業過程中發現的安全隱患要及時上報,協助有關人員落實好整改措施。

5.10、按要求做好所在裝置的安全消防設施的檢查和維護工作,並做好記錄。

5.11、服從公司各項安全管理要求,正確佩戴勞動防護用品,妥善保管和使用各種消防器材及安全設施。

5.12、做好本崗位其他方面的安全工作。

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