鑽井隊drilling team
裝置管理制度彙編
equipment management system assembly
中**田鑽井一公司40491
zhongyuan oilfield drilling a company 40491
2023年1月1日
on january 1, 2013
裝置管理須知
1、什麼是裝置使用的「四懂三會」？
答：四懂：懂原理、懂結構、懂效能、懂用途
三會：會使用、會保養、會排除故障
2、什麼是油品管理中的「三過濾、一沉澱」？
答：三過濾：油罐或油桶出口過濾、儲油罐（油池）入口過濾、裝置濾芯
一沉澱：油品在儲油罐或油池中的沉澱
3、什麼是裝置的「五定」潤滑管理？
答：「五定」即定點、定質、定量、定人、定期。
4、什麼是裝置事故的「四不放過」？
答：裝置事故的「四不放過」：事故原因分析不清不放過、事故責任者與群眾未受到教育不放過、沒有防範措施不放過、事故責任者沒有受到處罰不放過。
5、裝置安裝標準是什麼：
答：安裝裝置必須按規定標準進行，做到平、整、穩、全、牢、靈、通和**漏（油、水、氣、電、風）。
6、什麼是裝置使用的「三定」制度？
答：裝置的使用實行定人、定機（組）、定崗位的「三定」責任制，單人操作和一班作業的裝置，要實行「專人、專機」制。
7、什麼是裝置管理的「十字作業」？
答：「十字作業」即「清潔、潤滑、緊固、調整、防腐」。
8、什麼是裝置的「三檢」制？
答：「三檢」制即裝置修理、產品製造的自檢、互檢和專檢的檢驗制度。
裝置維護和保養制度
1. 嚴格遵守操作規程，所有裝置必須按要求操作，禁止超速、超壓、超溫、超負荷使用，杜絕猛放、猛提、猛剎。
2. 裝置出現不正常情況時應立即向住井大班及有關管理人員反應，及時排除故障，不得在裝置部件不齊或不正常狀態下使用，以免損壞裝置，影響生產。
3. 根據裝置的技術狀況和運**況，定時進行週期性維護（週期性維護包括班維護、周維護和月維護）。
4. 裝置在運轉過程中護罩必須緊固，觀察窗蓋裝牢，嚴禁在運轉過程中對旋轉部位進行維護，以免造**身事故。
5. 每班必須仔細檢查油路、氣路、水路、電路，確保傳動可靠，潤滑、冷卻管線暢通無阻。
6. 各崗位人員在當班期間務必作好裝置的維護保養和巡迴檢查工作，高空各連線件固定，至少每兩天檢查一次，防止鬆動脫落，造**身與裝置事故。
7. 各種過濾器的清洗必須用毛刷，不得用棉紗，以免棉紗攪入堵塞油氣路。
裝置使用制度
1. 裝置安裝必須嚴格按標準進行，做到平、正、穩、全、牢靈、通和油、氣、水、電四不漏，活動裝置應辦理好投產的一切手續方能投入使用。
2.裝置使用應做到人機相對固定，實行「三定，定人、定崗、定機」或多人操作的裝置，必須建立交**制和機長負責制，在機長的領導下，嚴格執行各項制度，管好、用好裝置。
3.裝置操作人員必須達到「四懂、三會」的要求，（懂效能、懂原理、懂結構、懂用途，會操作、會保養、會排除故障）。大型裝置、關鍵裝置、承壓裝置、精密裝置和進口裝置的操作人員，必須進行崗前培訓，並經隊裝置管理小組考核合格，才能上崗。
國家或上級規定必須持證上崗的工種，操作人員必須持有有效操作證。
4.要嚴格執行裝置操作規程和保養規程，嚴禁違章操作裝置，防止裝置帶病運轉和超負荷使用，確保裝置安全正常執行。
5.要合理調整裝置引數使裝置在最佳狀態下執行，提高系統效率。避免大馬拉小車和把特種裝置當普通裝置使用等現象發生。
6.未經領導及有關管理人的同意，不得在裝置上動火，禁止在裝置上進行一切鉚、焊、割等行為。
裝置油水管理制度
1.裝置用油、用水由管理人員負責，定期進行檢查。
2.裝置的維護保養以潤滑為重點，嚴格實行潤滑五定（定人、定點、定質、定量、定期監測）制度。燃油、潤滑油實行「三過濾、一沉澱」，柴油必須沉澱48小時以上方可使用。
潤滑油要做到油品對路、專罐專儲、精細過濾，密閉輸送密閉加註。潤滑脂要密閉儲存，取潤滑脂要用木製刮刀或其他清潔工具，以防汙染。油料儲運裝置和加註容器應按品種分別設立，不能混用。
3.裝置用油必須對路，代用油品必須謹慎，一般裝置的油品代用必須經專案部裝置辦審查、批准後方可使用，對關鍵、重要、進口裝置的油品代用必須報總公司裝備部批准後方可使用。
4.按品種、季節、技術要求**裝置用油品種，所**油品應有產品說明書和理化指標，無牌號、無說明書者不得使用。
5.裝置用油要嚴格按規定執行，每年10月初換冬季油品，每年5月以後換夏季油品，在換不同油品時，必須徹底清洗油罐，確保換油質量。
6.要定期對使用油品進行化驗，逐步做到定期監測，按質換油。相關裝置用油按總公司裝置用油或裝置使用說明書規定執行。
9.油水必須有專人管理，分類標籤，密封儲存，保持清潔。12v190柴油機組水箱必須用軟化水，volvo發電機組必須使用防凍液。
裝置事故管理制度
1．裝置事故的等級劃分按裝置損失費用劃分。
1． 小事故：直接經濟損失在0.1萬元以內的。
2． 一般事故：直接經濟損失在0.1-2萬元以內的(含0.1萬元)。
3． 大型事故：直接經濟損失在2-10萬元以內的（含2萬元）。
4． 重大事故：直接經濟損失在10-30萬元以內的（含10萬元）。
5． 特大事故：直接經濟損失在30萬元以上的。
2．事故範圍：主要是裝置技術責任事故；機械事故；自然事故；責任事故；其他事故。
3．裝置事故的鑑定和處理
凡裝置事故發生後，不論情節輕重或事故的大小，都必須嚴肅對待，及時予以鑑定，事故責任者必須如實反映情況，及時保護好現場。
發生事故後要及時組織處理，不論大小均應認真處理，作到「四不放過」：事故原因未查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過。
4．裝置事故申報程式
發生事故必須立即採取措施，第一時間上報專案部裝置管理辦公室，並保護好裝置現場。
嚴格填寫裝置事故報表，配合裝置管理人員進行調查，在調查中不得欺騙、隱瞞、包庇。
以書面形式上報裝置事故的經過和原因，並進行初步的分析，做出初步處理意見，並要求當事人寫出書面檢查上報專案部裝置管理辦公室。
裝置管理獎罰制度
1． 裝置運轉記錄必須清晰、準確、整潔、齊全，有一項達不到者扣罰款100元。
2． 對裝置運轉部件的緊固出現缺螺絲、鬆動，造成後果較嚴重如「裝置損壞」或不能正常鑽進耽誤生產者，按損失程度計算費用。
3． 裝置保養牌的填寫必須準確、齊全、完整無「超、漏保」現象，因末保養裝置而造成裝置損壞者，扣罰責任人裝置配件的50%費用。
4． 裝置絕不允許帶病工作或超速、超壓、超溫，違犯者處罰。
5． 嚴格執行油水管理制度，杜絕跑、冒、滴、漏現象
6． 裝置保養不及時，出現超保、漏保現象或者出現小問題不解決，造成不到更換時間提前更換的，按罰款的50%承擔費用
7． 冬季保溫措施不落實造成損失由責任人承擔。
鑽井隊材料申領管理制度
1.目的 為加強物資領用的管理，保障各鑽井隊工作正常執行，特制定本規程。2.範圍 本程式對物資的請購 申領作了具體規定，適用於公司各鑽井隊。3.職責 3.1 各鑽井隊專人負責本井隊的物資申領，嚴禁其他人員代領。3.2 物資經理負責各鑽井隊申領工作的監督執行。3.3 經理負責物資的採購及發放。3.4鑽...
鑽井隊裝置管理年終工作總結
春風辭舊歲，充滿收穫的2015年即將過去，總結今年的裝置管理工作基本完成了公司預定的裝置管理工作計畫和裝置修理維護計畫中的各項指標，裝置沒有出現重大問題，沒有發生重大人身安全事故及裝置安全事故，現就具體工作做如下總結 一 年初生產繁忙發揮老裝置最大效率 今年我隊重新啟用了32鑽機，32鑽機是老裝置，...
40608鑽井隊成本管理措施及獎懲
一 油料管理 1 油料是成本支出的一大方面，對油料管理必須加強，要對各車型實行油料消耗定額，每月根據不同的車況按行駛公里數進行耗油量考核。2 押油必須由專職人員管理，車輛執行任務要有路單，各車的里程數和耗油量要如實記錄。3 車輛要按加油單到指定的加油站加油，把每天加油的小票附貼到路單的後面。如有特殊...