8、質量管理制度
8.1、在專案部各個班組中建立完善的質量管理體系，工長、組長都是兼職質量員，分項分部進行質量跟蹤檢查，確保工程質量目標。
8.2、嚴格按照國家有關規範和驗收標準、合同規定、內部品牌工程驗收標準去驗收，對整個施工過程進行全面控制，確保工程質量目標的實現，造成返工的由質量員承擔責任。
8.3、嚴格按照設計圖紙和材料供貨合同要求，對專案進場材料按樣品嚴格把關，確保工程所用材料的質量。如果由於材料原因造成的質量事故，質量員要與材料部門人員同樣處罰。
8.4、質量員負責落實品牌工程的實施工作。要對專案職工每月進行系統的質量意識教育、質量技術交底，抓好質量通病的防治工作，加強施工質量的預控，開展技術訓練和崗位培訓工作。
不去實施的每次罰100元。
8.5、質量員要做好工程驗收、報驗工作。在工序施工交接時，質量員要組織交接雙方認真進行交接檢查，驗收合格簽字後方可進行下道工序施工。
8.6、質量員對沒有自檢、交接檢記錄或者不符合質量要求的分項工程，可拒絕進行檢驗，並有權給予責任人50—200元的罰款。
8.7、質量員具有質量否決權，對不符合質量要求的班組或工種，質量員有權責令其整改、返工乃至停工，出現質量事故及時向總部通報，對隱瞞質量事故不及時上報的，對質量員給予200元以上的罰款。
8.8、工長在施工過程中，應對自己施工的部位按設計要求、施工規範、技術交底和分項工程質量評定標準進行自檢，符合要求後，填寫自檢記錄。搞形式主義或弄虛作假的，給予工長每次100元的罰款。
8.9、質量員要和技術員一起做好各工種之間的協調工作及新工藝、新技術的推廣工作。
8.10、工程專案發生返工、跑模、砼塌方、軸線位移、標高誤差、大面積空鼓等，視責任大小，給予責任人100元以上的罰款。
8.11、質量員要系統積累質量方面的各項原始資料。職能部門對各項目的質量檢查到各工種為止，所以專案對各工種、班組都要有質量評定考核，月底將質量報表送總部質量科。
8.12、實行「三檢」和施工任務單制度是提高施工質量和生產率的重要環節，各專案部要嚴格控制，對執行不力或弄虛作假、搞形式主義的，發現一次罰責任人100元。
安全質量會議制度
為加強專案部 分公司 作業隊安全質量管理，及時分析解決施工生產中存在的安全質量問題，提高安全質量基礎管理水平，規範安全質量會議，特制定本制度。本制度適用於專案部和作業隊召開關於安全質量管理的會議，包括安全質量例會和專題會議。1.專案經理負責組織召開本單位安全質量會議，需要時可委託生產副 總 經理組織...
質量安全自查制度
天津天房建設工程 天房四季住宅小區b區專案部 質量 安全檢查制度及辦法 編制審核 批准編制日期 2011 年月日 模板工程質量檢查制度2 鋼筋工程質量檢查管理制度3 結構混凝土施工質量檢查制度5 施工現場機械裝置檢查制度7 施工現場安全檢查制度7 安全設施 裝置檢查制度8 腳手架驗收檢查制度8 施工...
安全 質量獎罰制度
質量獎罰細則 為了更好地貫徹執行我公司質量方針和加強質量管理，提高全體員工的質量意識，精心組織 精心施工，提高本公司質量信譽，確保質量目標的實現。制定本質量獎罰細則。一 對a類不合格項的處罰 1 處罰標準 如果沒按規定及時糾正或兩次及以上出現類似質量隱患，給予責任人100元的處罰，給予作業隊負責人2...