浙江威肯特幫浦業有限公司管理制度

2021-06-07 00:19:44 字數 4395 閱讀 7295

制度彙編

2013-03-15修訂發布

2013-05-01實施

管理制度彙編第一集行政部編制

浙江威肯特幫浦業****發布/核簽:

目錄說明 4

公司簡介5

企業文化文字描述 6

員工行為規範 7

第一章人事管理制度 8

員工招聘及離退管理規定 8

關於新員工試用期教育培訓指導的暫行規定 13

有關培訓實施的暫行規定 15

員工獎懲條例 19

第二章行政管理制度 29

組織描述(部門職責) 29

崗位描述 35

考勤管理制度 41

關於公司工作服發放的規定 46

員工宿舍管理制度 49

財務報銷制度48

食堂管理制度 51

第三章生產管理制度 61

生產管理流程 61

車間管理制度 57

工裝管理規定 68

異常情況的反饋與處理的管理規定 63

訂貨合同和樣件管理有關規定 73

第四章物流倉儲管理制度 70

**商考核管理規定 71

倉庫管理制度 73

第五章質量管理制度 79

質量目標考核細則見(附件5) 檔案編號wkt/a101-2013 86

質量目標分解見(附件6) 檔案編號wkt/a102-2013 86

目標實現情況報告(c0檔案編號wkt/a103-2013 86

說明《浙江威肯特幫浦業****管理制度彙編》的編輯工作,於2023年3月份開始,通過公司領導和各部門相關負責人的共同努力,終於完成了彙編工作。

《公司管理制度彙編》編輯了我公司現行的所有規章制度以及即將推行和貫徹實施的管理規定,其主要為人事管理制度、行政管理制度、生產管理制度,以及物流倉儲管理制度等。本次彙編的目的是為適應公司全方位規範化科學管理,使之規範化和制度化。以通過科學管理、目標管理和質量管理等手段,來培養和造就一支高素質的一流員工隊伍,最大限度地激發全體員工的責任心、積極性和創造性,並不斷地協調內部結構,不斷增強凝聚力和驅動力,從而使正常的公司管理機制所激發的活力長盛不衰。

為此,全體管理人員應殫精竭慮、同心協力、職責分明、各司其職,努力做到政令暢通,高效有序,形成乙個積極向上,合作競爭的管理機制。

本彙編是我司在長期的各項管理過程中不斷實踐、探索和創造積累的經驗;是不斷推進管理體制改革過程中的產物;是提高我司全體員工綜合素質,全面加強和提高管理水平,進一步加強公司管理機制建設的重要材料。

本手冊所涉及的內容和範圍是公司所有員工必須遵照執行的依據之一。因此,我們希望公司全體員工,認真學習和貫徹實施《公司管理制度彙編》,自覺遵守崗位職責,認真執行各項規章制度。

本冊內容的檔案編號是按照iso/9001:2008質量管理體系檔案要求來進行編號的,如有疑問可向公司行政部(或總經辦)諮詢。本冊彙編在編寫過程中肯定還存在不少未詳盡之處,需逐步完善和更正修改,希望廣大員工在學習過程中多提寶貴意見。

如本冊彙編內容與其他制度相衝突,以本冊制度為準;如有更改或補充,以公司當時發放檔案為準;如未提及的或未指出的內容,以公司已經頒布實施的管理檔案或管理規定為準。

尚貴幫浦業●浙江威肯特****坐落在風景秀麗的「浙江綠谷」---- 麗水經濟開發區(水閣工業園區內),廠區土地使用面積30000㎡,生產車間建築面積25000㎡,機械裝置配套齊全,綜合實力雄厚。公司主要生產螺桿幫浦、內嚙合齒輪幫浦、氣動三通閥、高速剪下工業膠體磨等系列產品,其中3gn系列保溫螺桿幫浦【專利號zl2005204592.6】和內嚙合齒輪幫浦為公路瀝青庫、瀝青攪拌裝置配套多年,在全國公路建設使用者群中享有極高聲譽,國內市場占有率極高。

公司產品以優越的效能,精良的品質已獲得多項專業認證證書及譽榮證書。公司擁有多名幫浦類產品中高階工程師,公升級換代產品不斷問世,大幅提公升了行業競爭力。公司擁有國內高水準的產品效能測試中心,上百臺(套)先進的生產裝置和檢測裝置,更加充分保證了產品的質量;公司正向集團化企業穩步、健康地發展,「年產28000臺減速機---專案」已通過立項並開始籌建,將在2023年正式投產;公司產品的幾大系列,有上百個品種,現在年生產能力已達1萬多台(套);公司產品覆蓋全國公路行業和國內外專業工程機械製造領域,如:

為徐工、三一重工、中聯重科、中交西築和法國法亞瑪連尼等100多家海內外國際知名企業配套。公司率先在行業內通過了is09001:2000國際質量體系認證、iso14000環境管理體系認證和歐盟ce認證,更被評為【中國築路機械六十年行業著名品牌獎】及被確認為誠信承諾單位,成為中國化工裝備總公司和國家工程建設部的產品推薦企業。

公司在全國各地設有多個辦事處(覆蓋各大區),並建立了完善的營銷服務網路,擁有一支龐大的技術服務隊伍,可為廣大客戶提供優質的售前、售中、售後服務。我們秉著"百折不撓、勇攀高峰"的精神,為打造"國際品牌、百年尚貴"而不懈努力!竭誠歡迎海內外各界人士,攜手共創二十一世紀的輝煌!

企業文化文字描述

企業使命:為顧客創造價值,為企業創造效益。

為員工創造平台,為社會創造繁榮。

企業宗旨:讓員工受惠,為人民造福。

企業核心價值觀:向自然理性索取,對社會感恩回報。

經營理念:塑造頂尖人品,經營極佳產品。

人才理念:選才廣博,育才嚴格,用才寬容,愛才溫情。

質量方針:以人為本,科學管理,優化環境,保障安全;

以質為先,顧客滿意,開拓創新,國際接軌。

質量理念:天天進步一點,年年趨近頂點;

服務理念:質量第

一、信譽第

一、使用者第

一、服務第一。

管理方針:制為基,人為本,嚴要求,高標準。

企業願景:在企業使命「為顧客創造價值,為企業創造效益。為員工創造平台,為社會創造繁榮。」和企業宗旨「讓員工受惠,為人民造福」指引下,通過上下同心堅持不懈的努力,達到如下境界:

「工廠環境優雅,員工愛企如家,文化根深蒂固,品牌四海羨誇,厚利造福大眾,絕技貢獻中華,管理行業一流,企業同行楷模。」

企業目標:

到2023年,國內外配套銷售客戶將達到200家以上,可年產螺桿幫浦、內嚙合齒輪幫浦、氣動三通閥、高速剪下工業膠體磨系列產品20000臺;籌建「年產28000臺減速機--專案」生產園區。

到2023年,將在國內外培養、建立經銷商(處)超過50家;實施完成「年產28000臺減速機--專案」。

到2023年,將使「尚貴」成為全球知名的高階品牌,並覆蓋全球瀝青幫浦市場的20%以上。

員工行為規範

1、按時上下班,不遲到,不早退。

2、不溜崗、串崗、擅自離崗、私自外出。

3、上班時間不喧嘩、聊天、嘻鬧。

4、不在上班時間和工作場所吃東西,辦私事,幹私活。

5、忠於職守,服從指揮,對上級安排有異議時,適當建議堅決服從。

6、上班穿工作服。

7、不穿背心、穿拖鞋或赤腳上班;男工不留長髮,女工不穿裙子。

8、上班時間不私自會客,不打私事**,接私話不超過5分鐘。

9、不許在禁菸區吸菸,不許酒後上班(公務應酬,力戒午酒)。

10、不許在上班時間偷懶、打瞌睡、聽耳機收錄機。

11、未經特許不准將危險品、禁用品帶入廠區。

12、珍惜物料,不帶公物出廠;愛護設施,須要慎用善待。

13、保持生產辦公場所整潔,下班清掃整理工作場所,關窗關燈關電器。

14、愛護環境衛生和綠化,不隨地吐痰,不亂丟雜物,不踩折花木。

15、嚴格遵守消防、安全的各項規章制度,安全用電,不私接電線;未經審批,不准在宿舍和工作場所使用電熱棒、電爐及其它大功率電器。

16、嚴格執行質管制度、工藝規程和技術標準,精心操作,確保產品質量。

17、樹立顧客第一使用者至上觀念,不對任何客戶和來賓失禮。

18、積極參加學習培訓,聽課不缺席。

19、嚴守公司機密,不許洩露公司任何機密、偷傳技術及在同行業從事第二職業。

20、講文明,有禮貌,團結友愛,互尊互幫,共建和諧家園。

員工招聘及離退管理規定

制度編號:wkt/c001—2013

1、目的:保證生產經營需要,優化員工隊伍,提高工作效能。

2、適用範圍:本規定適用於公司操作工、一般管理技術人員、中層幹部和骨幹人員的招聘及離退。

3、管理職責:公司行政部主管招聘及離退工作,總經理領導該項工作。

4、招聘原則:

員工聘用應遵循以下原則:

4.1以事擇人:根據工作崗位的要求來選擇合適的人選;

4.2用人所長:根據每個人的能力和專長來安排合適的崗位,並予以充分的信任,使特長得到極致的發揮;

4.3少而精:可招可不招時,盡量不招;可少招可多招時,盡量少招。

5、招聘申請及批准:

5.1部門如有增員需求,由部門主管填寫《內部聯絡單》,說明招聘理由,職位、人數、到職時間、崗位要求等,交總經理審批;

5.2總經理根據年度用工計畫和實際情況審批公司各部門各崗位的招聘需求。

6、招聘渠道:

根據用工型別規模費用等情況選用或並用以下招聘渠道、方式:

XX醫業有限公司管理制度

目錄第一章總則 一 公司管理大綱 2 員工守則 第二章部門設定及崗位職責 一 行政人事部 1 行政人事經理崗位職責 2 行政助理崗位職責 3 人事助理崗位職責 二 採購部 1 採購部經理崗位職責 2 採購員崗位職責 三 銷售業務部 1 銷售部經理崗位職責 2 片區經理崗位職責 3 開票員崗位職責 四...

浙江某科技有限公司薪酬管理制度

科技薪酬管理制度 總則第一條本薪酬管理制度由薪資管理和考勤管理組成。第二條為適應公司發展的要求,充分發揮薪酬的激勵作用,進一步拓展職工的職業上公升通道,激發職工的生產積極性 能動性和創造性,促進公司與職工協調健康發展,結合公司實際,依據 中華人民共和國勞動法 勞動合同法 全國年節及紀念日放假辦法 等...

浙江新光飾品有限公司幹部薪酬管理制度

浙江新光飾品 幹部薪酬管理制度 試執行 第一條按照公司經營理念和管理模式,遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其他有關規章制度,特制定本方案。第二條制定原則 1.使本公司的薪資水平對內具有公平性 激勵性,對外具有合理性 競爭力。2.結合公司經營 管理特點建立起公司規範合理的幹部薪酬管理制度。3.根據幹...