目錄1、廣告合作單位入圍資質評估
2、確定合作方式，主要是確定計價方法
3、廣告公司的評標
4、廣告公司提案及評審
5、提案實施效果評估及驗收
6、合同和檔案管理
7、終止合作
廣告服務公司管理管理辦法
為加強各公司針對各廣告合作單位的管理，提高工作效率和工作質量，增強營銷資金運用的計畫性、合理性和有效性，制訂「廣告公司管理辦法」。
1、廣告合作單位入圍資質評估
1.1 公司規模實力較強，在行業內具有較高的知名度
1.2 公司成立3年以上且近兩年與知名企業合作不少於三個成功案例；
1.3 主創人員有創作激情、有創造力，經驗豐富；
1.4 認同南山品牌,與南山合作意願強烈,願意參加投標。
1.5 近兩年無重大客戶投訴事件發生,市場口碑較好。
1.6 兩年內有類似專案成功**案例。
2、確定合作方式，主要是確定計價方法
2.1 月（年）服務費制：按照一定的月（年）服務費用標準支付服務費。
2.2 佣金制：按照協定的比率，廣告公司按實際協商的收費比率提取佣金。
2.3 實費制：按實際的成本支出與實際的勞務支出來支付整個廣告**費用。
3、廣告公司的評標
根據《廣告公司投標評分表》進行打分。
4、廣告公司提案及評審
4.1 平面表現
4.2 策劃方案
4.3 電台宣傳帶、電視廣告片
4.4 宣傳報導文章
由專案營銷客服部分管領導或經理組織公司有關部門或人員，對廣告公司的提案進行評審，提交專案總經理/常務副總審批後決定採納稿，專案vi標識系統須報總部經營發展部備案。
5、提案實施效果評估及驗收
5.1 當廣告公司完成合同規定工作後，應嚴格根據合同細則進行驗收、評估。
5.2 驗收表由營銷客服部填寫，餘款支付申請須附上驗收表。驗收表將作為對合作單位定期考核評估的依據
6、合同和檔案管理
6.1 合同包括以下：
6.1.1 印刷合同
6.1.2 創作、設計合同
6.1.3 製作合同
6.1.4 廣告發布合同
6.1.5 **合同
6.1.6 活動推廣合同等
營銷客服部對上述合同進行存檔管理。
6.2 廣告發布檔案
6.2.1 電視廣告
6.2.2 電台廣告
6.2.3 雜誌廣告
6.2.4 報紙廣告
6.2.5 戶外廣告
6.2.6 多**廣告
6.2.7 網路廣告等
6.2.8 媒介監測分析報告
7、終止合作
7.1 在合作過程或合作完成階段，根據雙方情況可提請終止合作。
7.2 中途終止合作適用範圍：
7.2.1 合作公司客戶服務不能滿足管理需要。
7.2.2 合作公司作品表現力經修正後仍達不到使用要求。
7.2.3 合作公司成品製作質量存在問題。
7.2.4 合作公司收費不合理。
7.2.5 合作公司自身原因要求終止合同。
7.3 終止合作可分別由使用部門提出申請，說明終止原因，經財務部經理、營銷客服部核准，專案總經理/常務副總同意後執行。
資料**：房策網
後勤服務公司管理系統
使用者需求說明書 版本號 1.0 發布時間 2006 06 22 編寫人 汪榮華 檔案審核表 修訂紀錄 目錄1.引言 7 1.1 編寫目的 7 1.2 文件書寫約定 7 1.3 術語定義 7 1.4 參考資料 7 2.業務系統流程及功能描述 7 2.1 系統總體目標 7 2.2 系統涉及角色 8 2...
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090604公司廣告管理辦法
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