車輛管理制度

一、建立健全車輛管理檔案，做到一車一檔，資料明確。

二、堅持「三檢」工作制度，同時每月對車輛進行一次技術性的檢驗。堅持每工作日對車輛進行安全、效能、工況的全面檢查，定期對車輛進行維護保養，並準確填寫檢查保養的內容。

三、搞好車輛換季保養工作，配合主管部門做好車輛年度審驗工作。

四、車輛的日常維護保養，由綜合科負責管理，司機先提出申請，填寫報修單，分管領導簽字後方可進行維護保養。零部件的配備（包括打氣、焊接、補胎等）及車輛的維護保養，必須到指定的地點進行，更換新零件，需交回舊零部件，否則所購新零部件不予報銷。

五、車輛油料的核發要本著實事求是的原則，節約用油，遵循往返公里、迴圈公里、負荷公里核准單車用油。工作突出者年終予以表彰獎勵。嚴禁賣油、倒油、回扣油和私開油票。

六、利用各種形式搞好安全教育，要求駕駛員愛護車輛、文明行車、安全行駛。駕駛員要按時上下班，有事要提前請假，同時嚴禁酒後駕車。

七、凡需要使用車輛者，應事先向車管人員提出口頭申請，並說明用途、去向和時間，由綜合科統一安排，任何人不得隨意向司機派車和私自要車。

八、駕駛人員堅守工作崗位，遵守單位紀律，按指定時間、地點到位出車。未經同意司機擅自出車或私自駕車辦理非公務事務，除不予報銷出差費外，司機本人要付油料費，發生車輛事故應負責一切經濟損失，發現兩次調離工作崗位。

九、車隊管理由管理科負責，駕駛員在管理科科長的領導下開展工作，履行正常的輪休制度，保證每天的出車率。嚴禁非駕駛人員隨便開車，非駕駛員駕駛車輛外出導致的費用違章和事故等均由本人和當車駕駛員負責。