車輛管理制度

一、公司所有的機動運輸車輛一律歸綜合管理部統一管理，綜合管理辦公室主任（副主任）為車輛管理責任人，負責車輛與駕駛員的管理與排程工作。

2、公司所有車輛的年審、維修保養、及保險等手續由綜合管理辦公室主任負責監督管理，各責任駕駛員具體辦理。

三、車輛鑰匙與隨車證件有綜合管理辦公室統一管理，駕駛員接到派車任務時到綜合管理辦公室領取鑰匙與證件並辦理使用手續後，方可出車。

四、車輛使用前，駕駛員要認真檢查車輛狀況，確保無問題再使用，發現問題要立即向綜合管理辦公室反映，由綜合管理辦公室主任現場驗證，否則由使用人承擔責任。

五、車輛使用後，綜合管理辦公室要對車輛進行全面檢查，發現問題當場解決，否則造成的相關問題及損失由綜合管理辦公室主任承擔損失額的20%。

六、車輛的年審、維護責任到駕駛員(麵包車：沈明；貨車：李秀學），責任車輛駕駛員隨時檢查車況，使車輛時常處於整潔、良好的執行狀態。

因車況不好影響出車每次樂捐責任駕駛員30元。車輛不整潔每次樂捐責任駕駛員10元。

七、個人借用公司車輛必須填寫使用申請，經綜合管理辦公室主任報請總經理批准後方可使用，使用期間承擔所發生的一切費用。

八、駕駛員出車認真填寫《車輛行駛記錄表》，返回公司後交綜合管理辦公室，不得有他人代替填寫，否則由帶寫人承擔所發生的一切責任。

九、使用車輛的時間以領取車鑰匙的時間開始至交回車鑰匙的時間結束，使用期間所發生的非公司原因交通違章（闖紅燈、轉彎壓黃線、超速駕駛、酒後駕駛、超載超高超寬被處罰、被電子眼拍照以及酒後駕駛、未帶駕照開車，手續不帶齊全等被處罰時）一律有駕駛員個人承擔全部處罰經濟責任。

十、因車輛證件出現延期問題由綜合管理辦公室責任人承擔罰款的30%,駕駛員承擔20%;車輛手續齊全但因忘記攜帶或遺失造成的罰款由該次駕駛員承擔罰款的100%，遺失未報的承擔相關費用的100%。遺失匯報的承擔相關補辦費用的50%。

十一、車輛加油維修時，駕駛員提前填寫《車輛維修申請單》、《加油請購單》，經綜合管理辦公室主任同意報行政副總批准後，到定點維修處維修或加油，否則費用由當事人自負。

十二、嚴格控制貨物載重量及體積，原則上不允許發生三超（超載、超高、超寬）等現象，否則因三超等原因造成的罰款由駕駛人員承擔全額罰款的50%；、確因需超載配貨的，由使用部門主管提出書面申請，報請總經理或總助批准後方可裝載。

十三、非綜合管理辦公室主任或行政副總安排的車輛運營損失，由駕駛人員全額承擔；

十四、本制度自二零一五年六月五日起執行。

此表有駕駛員出發前與返回後填寫，綜合辦存檔

派車申請單

申請時間：年月日

車輛行駛記錄表

車牌號：

此表為隨車行駛記錄表，由駕駛員填寫，返回後交綜合管理部。

車輛加油記錄表

車牌號：

此表有車輛管理員填寫，綜合管理部存檔考核

_為維護公司安全，完善對出入公司的外來人員、車輛及物品的管理，特制定如下管理標準。

1、外來車輛進入廠區，需接受門衛安全檢查，司機在門衛處辦理登記手續，由門衛指定車輛停放處。

2、車輛在公司內行駛不得鳴笛，時速不得超過5公里。各種車輛應停放停車場或指定位置，不得堵塞交通。

3、送貨車輛必須在指定位置停車，嚴禁進入倉庫及生產區域。

4、往公司外運送物品必須持有公司相關部門開具的物品出門證明。否則，門衛有權樂捐留其物品，且車輛不准出公司。

5、非本公司車輛禁止在公司內過夜，特殊情況應報請總經理批准方可停留。

6、進入公司車輛安全由車主自行負責。

7、因管理不善造成損失的，由責任部門及責任人按績效考核管理標準執行

叉車使用管理標準

為規範叉車使用管理，提高叉車使用效率，延長叉車使用壽命，制定本管理辦法：

一、叉車歸屬生產部管理，由生產部負責按照鏟車使用說明書做好日常維護、保養及維修工作。

二、其它部門使用鏟車時，需填寫叉車使用申請表，經生產部經理簽批後方可使用，申請表內容包括使用部門、時間、事項、申請人、審批人等。

三、駕駛員由生產部負責派遣，駕駛人員必須有特種作業人員許可證，嚴格操作規程，時刻牢記安全第一的思想，確保人、機、物的執行安全。

四、未經批准擅自使用叉車的，給予駕駛員樂捐200元處理，因管理不善造成車輛不按標準使用的，給予部門主管50元樂捐處理，造成損失的按公司有關標準執行。

五、本標準自下發之日起生效。

駕駛員管理制度