關於進一步加強 「手指口述」安全確認工作的通知
分公司所屬各部室：
為了提公升分公司安全管理水平，推動安全生產崗位責任制落實，提高全員整體操作技能，保障分公司安全生產，促進分公司安全文化建設水平向更高層次邁進，經研究決定，在過去實施「手指口述」安全確認法的基礎上，進一步深入推行「手指口述」安全確認法，全面提高「手指口述」安全確認操作水平。現就有關事項通知如下：
一、指導思想及原則
以科學發展觀為指導，始終堅持「安全第一，預防為主，綜合治理」方針，牢固樹立「以人為本」的安全發展理念，認真貫徹落實新峪公司安全一號檔案精神以及上級關於安全生產一系列指示、指令。緊緊圍繞安全「零」目標管理, 落實安全責任，突出預防為主，遵循「簡明、規範、實用」的原則，深入實施「手指口述」安全確認法，促進分公司安全生產健康穩定發展。
二、工作目標
通過全面深入推行「手指口述」安全確認法，培養職工崗位安全操作習慣，振奮職工精神、提高職工安全意識、規範職工安全行為、增強職工自保互保能力，避免違章現象、消除安全生產隱患、杜絕安全生產事故，強化現場安全管理水平，豐富安全文化建設內容，進一步提高「手指口述」安全確認操作水平。
三、組織領導
1、分公司成立「手指口述」領導組：
組長：任文良張巨集生
授課人：高勇
小組長：高順平渠志勤於樹人韓寶平任福利羅翼傑
成員：各專案部班組長
2、領導組成員職責：
組長：負責對分公司職工「手指口述」安全操作法的實施運用進行考核。
授課人：協助組長對分公司職工「手指口述」安全操作法的實施運用進行考核並記錄。
小組長：利用班前會及周五學習時間組織職工認真學習各工種「手指口述」安全操作法及具體操作辦法。
成員：督促各班組人員學習「手指口述」內容並在現場對各工種進行動作示範。
四、範圍及物件
1、範圍：分公司所屬各部室。
2、物件：分公司各專案部工種、崗位必須強勢推行「手指口述」安全確認法。
五、培訓計畫
1、培訓計畫及形式：
①、學習內容：《建安分公司職工安全行為規範「手指口述」操作法》。
②、學習時間：利用每天班前會10分鐘時間進行學習，做好學習筆記。
③、學習目的：使職工熟悉作業標準、工作內容，遵章作業，確保安全生產和質量標準化工作達到要求。
④、在每月每日一題考試卷中將手指口述內容進行筆答。
⑤、響應職工學校學習要求，對職工進行現場檢查方式的抽考要按照職工學校抽考方法及考核方案進行理論培訓及現場幫教。
輔導老師以授課人為主，同時根據實際的培訓情況可聘請有經驗老工人作為實際操作經驗授課人。
2、培訓地點：分公司會議室
3、培訓考核辦法：
①、每日每班按照工種抽考2人，並做好記錄。根據提問結果給予獎勵和處罰。
②、每週五抽考「手指口述操作法」，每次抽考5人，根據提問結果給予獎勵和處罰。
③、對那些對新的規範標準不重視而消極應付的職工，先進行工分100分處罰，情節嚴重的停工脫產學習，經領導組考核合格後，才能重新上崗。
六、「手指口述」實施
1、「手指口述」實施要求：
職工能夠熟練掌握「手指口述」操作流程、確認內容及規範動作，能夠正確描述本崗位的操作規程和工作職責，每個工作環節能夠動態自主的執行「手指口述」現場確認，從而形成規範上崗、規範操作的自覺行動和良好習慣，實現安全生產。
2、「手指口述」實施方案：
①、每年年初由手指口述領導對分公司各個崗位「手指口述」的內容進行編訂或修改。
②、每年工程開工前分公司對所有職工組織一次「手指口述」理論考試。
③、現場施工過程中，手指口述領導成員要定期或不定期的對職工進行手指口述實踐操作的檢查。
3、「手指口述」實施考核辦法：
①、職工每天按分公司規定的作息時間到達會議室，由授課人負責進行班前十分鐘的「手指口述」學習培訓，對遲到者，扣減當日工分5—10個工分，累計三次以上者，遞增扣減；對無故不參加者，停工檢查。
②、參加培訓的職工態度要端正，凡不按規定參加學習的，每有一次扣減當日5個工分。
③、每班培訓完畢後，進行現場提問抽考，對回答不全或回答不上者，扣減當日工分5—10個工分。
④、週末安全例會進行全員考核，對考核不合格者扣減工分10—20個工分，並加強培訓，直至合格。
⑤、班組長在職工上崗前，要提醒職工必須按照「手指口述」操作法進行操作，未提醒，扣減帶班長當日5—10個工分。
⑥、手指口述理論考試成績在90分以下的不得上崗工作
⑦、職工在作業現場，凡被上級領導抽查到「手指口述」操作不規範、不全面，不能達到手指與口述融合者，扣減當日工分5—10個工分、
⑧、班組人員，一人次不能熟記本工種崗位要領的，扣減本人5個工分，帶班長5個工分；三人次以上不能熟記本工種崗位要領的，扣減帶班長15個工分，並在週末安全例會上做檢查。
七、包保制度
為積極響應集團公司有關「手指口述」安全操作法實施與應用，使我分公司職工操作行為規範化、標準化、程式化，進一步提公升員工安全意識，增強安全自保能力，從源頭治理員工不規範的操作行為，促使員工習慣性養成，發揮領導在控流中的主要作用，制定分公司領導包保制度。
1、領導分工
①、經理包分公司。經理是分公司的法人，也是控流第一責任人，主任負總責，統籌控流工作。
②、黨支部書記包副副經理、各職能部室部長、專案部經理、技術員。黨支部書記協助經理結合分公司的實際情況對「手指口述」進行全面負責。
③、副經理、專案部經理包班。分公司有個五個專案部，五個專案部經理每人負責自己的專案部。
④、各職能部室部長負責包保各自部室。
⑤、技術員負責日常手指口述培訓，輪流對分公司工人進行理論培訓。
2、包保要求
①、分公司成立「手指口述」領導包保系統，明確責任和工作目標，層層負責。
②、分公司每月開一次「手指口述」月度會議，包保領導及時匯報分公司「手指口述」的進展情況。並且提出合理化建議，把分公司的「手指口述」更好的進展下去。
二○一二年一月一日
附件：一、手指口述培訓抽考記錄；
二、手指口述操作法抽考記錄表
三、手指口述抽考情況月度彙總；
四、手指口述包保人員名單
五、分公司手指口述崗位清單
六、分公司手指口述崗位的崗位職責
1、《建安分公司經理「手指口述」安全確認法》
2、《建安分公司黨支部書記「手指口述」安全確認法》
3、《建安分公司副經理「手指口述」安全確認法》
4、《建安分公司車間工會主席「手指口述」安全確認法》
5、《建安分公司技術專管「手指口述」安全確認法》
6、《建安分公司財務主管「手指口述」安全確認法》
7、《建安分公司架子工「手指口述」安全確認法》
8、《建安分公司抹灰工「手指口述」安全確認法》
9、《建安分公司砌築工「手指口述」安全確認法》
10、《建安分公司鋼筋工「手指口述」安全確認法》
11、《建安分公司模板工「手指口述」安全確認法》
12、《建安分公司電焊工「手指口述」安全確認法》
13、《建安分公司氣焊工「手指口述」安全確認法》
14、《建安分公司管工「手指口述」安全確認法》
附件一： 指口述培訓抽考記錄
附件二： 「手指口述」操作法抽考記錄表
抽考人被抽考人：
附件三： 「手指口述」抽考情況月度彙總
年月附件四：包保人員名單
附件五：「手指口述」崗位清單
1、 建安分公司現有工種：砌築工、抹灰工、架子工、模板工、鋼筋工、管工、電焊工、氣焊工8個工種。
2、 各工種人員名單：
砌築工：唐愛國武登書渠志勤任發雲李志海
付智勇崔建民
抹灰工：唐金林李哲元梁進傑魏永峰閆軍鋒
武冬平司奮旗
架子工：郭天容楊郁匯王永成張開公升
模板工：楊俊偉張廣明
鋼筋工：張彥平田健
管工：高振軍於清慧
電焊工：李聯峰李芝峰
氣焊工：李永軍王東國
附件六：「手指口述」崗位的崗位職責
1、建安分公司經理「手指口述」
一、自我描述
我是水峪建安分公司經理 ，從事本職務年，安全培訓合格，持證上崗。
二、進入施工現場前手指口述
1、安全帽、工作服穿戴整齊，確認完畢。
三、崗位職責
1、在分管礦長的領導下，負責分公司的行政工作。
2、以安全質量生產為中心工作，搞好安全質量標準化工作。
3、帶頭遵章守紀，杜絕違章指揮，違章作業。
4、檢查督促各部室的工作情況，確保各項工作按計畫完成。
5、及時向領導匯報相關工作，向各部室及時傳達上級指示精神。
6、努力學習業務知識，提高思想覺悟，搞好科學管理積極協助黨支部和工會工作。
關於下發煉鐵廠安全管理制度的
補充規定 一 消防設施的管理 1 任意損壞消防設施的將給予責任人50.00元的處罰並按原賠償或恢復，其中班組長承當30 工段長承當20 2 隨意移動消防設施或消防設施保持不清潔的將給予責任人20.00元的處罰，其中班組長承當30 工段長承當20 3 消防設施丟失或失效不按期更換的將給予責任人50.0...
下料工安全管理制度下發
生產管理部下料工崗位安全管理制度 一 安全制度 1.在生產 工作中要認真學習和執行安全技術操作規程，遵守各項規章制度。2.勞動場所布局合理，保持清潔 整齊。裝置 工具不得超負荷和帶缺陷執行，並要做到正確使用，經常維護，定期檢修。3.正確穿戴好勞動防護用品，扎好袖口，不准穿涼鞋 拖鞋 短褲進入工作崗位...
12關於下發《公司會議管理制度》的通知號
金彩黔字 2011 12號 公司各部門 各子公司 礦 經公司研究，決定下發 公司會議管理制度 給你們，望遵照執行。特此通知。附 公司會議管理制度 此頁無正文 二 一一年五月八日 主題詞 管理制度建設通知 貴州金彩黔礦業 2011年5月8日印發 共印30份 第一章總則 第一條為規範公司會議管理，提高會...