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第一章入職指引
第一節入職與試用
一、用人原則：重選拔、重潛質、重品德。
二、招聘條件：合格的應聘都應具備應聘崗位所要求的年齡、學歷、專業、相關證書等，同時還應具備敬業精神，協作精神、學習精神、創新精神。新進員工試用期為兩個月，試用期滿後晉公升為正式員工，試用期間工資按照規定執行，試用期不享受獎金、福利及臨時性獎勵。
試用結束後正式計算工齡。
三、入職
第二節考勤管理
一、工作時間公司根據工作情況實行彈性工作制，每日早上上班後召開排程協調早會，每週五下午召開公司例會。
二、考勤
1、所有員工必須嚴格遵守公司考勤制度，排程協調會前簽到，不得他人代替，
2、遲到、早退、曠工按相關公司規定扣款。
3、請假：病假、事假均按公司相關規定處理。
4、考勤記錄及檢查：
（1）考勤負責人將員工出勤情況於次月五日前予以上報，經部門領導審核後，報行政人事部門彙總，並對考勤準確性負責。
（2）行政人事部對公司考勤行使檢查權，各部門領導對本部門行使檢查權，檢查分例行檢查和隨機檢查。
（3）對於在考勤中弄虛作假者一經發現給予100元-500元罰款，情節嚴重者視情況給予相應處理。
第三節人事變動
一、調動管理
1、由調入部門填寫《員工內部調動通知單》，由調出和調入部門負責人雙方同意並報行政人事部門經理批准，部門經理以上人員調動由總經理（或以上級別）批准。
2、批准後，人事部門應提前以書形式通知本人，並以人事變動發文通報。
3、普通員工須在三天之內，部門經理在七日之內辦理好工作交接手續。
4、員工本人應於指定日期履任新職，行政人事部門將相關檔案存檔備查，並於資訊管理系統中進行資訊調整。
5、行政人事部門將根據該員工在新崗位上的工作職責，對其進行行政考核，評價員工的調動結果。
二、辭職管理
1、公司員工因故辭職時，本人應提前十五天向直接主管領導提交《辭職申請表》，經批准後轉送行政人事部門審核，高階員工、部門經理以上管理人員辭職必須經總經理批准。
2、收到員工辭職申請報告後，行政人事部門負責了解員工辭職的真實原因。並將資訊反饋給相關人員，以保證員工及時進行有針對性的工作調整。
3、員工辦理工作交接和財產清還手續，行政人事部統計員工考勤，計算應付薪金，辦理完相關離職手續後，到公司財務部門辦理手續，領取薪金。
4、行政人事部將所有手續等資料存檔備查。
第二章行為規範
第一節職業準則
一、基本原則
1、公司倡導正大光明，誠實敬業的職業道德，要求全體員工自覺遵守國家政策法規和公司規章制度。
2、員工的一切職務行為，必須以公司利益為重，對社會負責，不做有損公司形象或名譽的事。
3、公司提倡坦城平等的人際關係，員工之間應互相尊重，相互協作。
4、公司內有親屬關係的員工應迴避從事業務關聯的工作。
二、員工未經公司法人代表書面授權或批准，不能從事下列活動：
1、以公司名義考察、談判、簽約。
2、以公司名義提供擔保或證明。
3、以公司名義對新聞**發表意見、資訊，
4、代表公司出席公眾活動
5、接受客戶貨款。
三、公司禁止下列情形兼職：
1、利用公司的工作時間或資源從事兼職工作。
2、兼職於公司的業務關聯單位或商業競爭對手。
3、所兼職工作對本單位構成商業競爭。
4、因兼職影響本職工作或有損公司形象
四、公司禁止下列情形的個人投資：
1、參於業務關聯單位或商業競爭對手經營管理的。
2、投資於公司的客戶或商業競爭對手的
3、以職務之便為投資物件提供利益的。
4，以直系親屬名義從事上述三項投資行為的。
五、員工在對外業務聯絡中，若發生回扣或佣金的，須一律上繳財務，否則視為**。
六、保密義務：
1、員工有義務保守公司的經營機密，務必妥善保管所持有的涉密檔案 。
2、員工未經授權或批准，不准對外提供公司密級檔案、技術、工藝以及其他未經公開的經營情況，業務資料等。
七、根據公司需要及職責規定積極配合同事開展工作。不得託延、推諉、拒絕；對他人資詢不屬自己職責範圍內的事務應就自己所知告知諮詢物件，不得置之不理。
第二節獎懲
一、獎懲種類
獎懲分為行政、經濟兩類。行政獎勵包括表揚、記功、公升職或晉級，經濟獎勵包括加薪、獎金、獎品、提高待遇等。行政處罰包括警告、記過、除名，經濟處罰包括降薪、罰款、扣發獎金等。
二、獎勵條件：
1、維護團體榮譽，重視團體利益，有具體事蹟者。
2、研究造創成果突出，對公司確有重大貢獻者。
3、業績突出或管理制度，提出具體改進方案或合理化建議，採納後具有成效者
4、積極參於公司集體活動，表現優秀者
5、節約成本、資金、或對物品利用具有成效者
6、遇有突變，勇於負責，處理得當者
7、以公司名義在市級以上刊物發表文章者
8、為社會做出突出貢獻，並為公司贏得榮譽者
9、具有其他特殊功績或優良行為，經部門負責人呈報上級考核通過者
必須做出規定，可參照前文中所提出的行為規範內容及考勤等………………………
三、懲罰條件：
1、違法犯罪，觸犯刑律者
2、利用公司名義在外招搖撞騙、謀取非法利益，致使公司名譽受重大損失者
3、**挪用**或盜竊，蓄意損害公司或他人財物者
4、虛報、擅自修改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料者
5、洩漏商業、業務機密者
6、漫罵、毆打同事領導，製造事端，查證確鑿者
7、工作時間打架鬥毆、喝酒肇事防害工作秩序者
8、妨害現場工作秩序或違反安全規定措施
9、管理和監督人員未認真履行職責，造成損失的
10、遺失經營管理的重要檔案、物品和工具，浪費公物者
11、談天嬉戲或從事與工作無關的事情者
12、工作時間擅離工作崗位，致使工作的發生錯誤者
13、因疏怱導致裝置或物品材料遭受損害或傷及他人
14、工作中發生意外而不及時通知相關部門者
15、對有期限的指令，無正當理由而未如期完成者
16、拒不接受領導建議批評者
17、無故不參加公司安排的會議、活動者
18、發現損害公司利益、聽之任之都
19、玩怱職守或違反公司其他規章制度的行為
四、獎懲相關規定
1、行政獎勵和經濟獎勵可同時執行，稈政外罰和經濟處罰可同時執行，將懲輕重酌情而定。
2、獲獎勵的員工在職務晉公升、加薪時，將作為優先考慮物件。
3、一年內功過相當可抵消，但前功不能抵後過。可相互抵消的功超額完成如下：（1）大過一次與大功一次（2）記過一次與記功一次（3）警告一次與表楊一次
4、各項獎懲事件，需書面通知本人，酌情公布，同時記錄備案，作為績效考核的依據，受處罰員工如有不服可在7個工作日內以書面形式向行政人事部申訴，行政人事部經核查後將處理結果反饋給申訴員工。
第三章薪金制度
一、原則：以貢獻、能力、態度和責任為分配依據，遵循按勞分配、效率優先、兼顧公平及可持續發展的原則。
二、適用物件：本公司客戶經營部專案經理人。
三、薪金組成：基本工資、崗位工資、績效工資、績效獎金、年功工資、獎金。
四、工資制度
提成工資制，工資總額=崗位固定工資+績效工資+績效獎金+年終獎金。
新進人員工資；免費培訓一周後開始取整月記薪，試用期內一般為崗位工資的70%發放，沒有其他浮動工資。
五、公司按實際工作月份支付薪金，付薪日為每月25日，支付上月薪金，若遇節假日，順延至最近工作日發放。
專案經理管理制度
為更好的落實公司的各項規章制度，為更好的實現專案效益，為了專案工程的質量 安全得到有效保障。工程專案以專案經理負責制為基礎，公司進行全方位的支援 監督 控制 以確保工程能順利進行。公司與專案經理為實現共同協定的目標，共創雙贏，使公司資源得到充分合理的利用，成本得到最合理的控制，專案經理能得到最合理的...
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專案經理崗位職責 裝飾工程部經理在總監領導下工作 其工作向總監負責 匯報。一 素質水平要求 1 人品素質 正派 誠懇 理智 可靠。在任期內能履行本職崗位職責,遵守中心各種規章制度,全身心投入,為中心效力,盡職盡責。2 專業技術素質 裝飾工程專業知識紮實,施工管理實踐經驗豐富,熟悉裝飾各工種工藝規範 ...