目錄第一章內部管理細則文字 1
內部管理細則參考格式 2
公司內部細則 2
第一章管理大綱 2
第二章員工守則 3
第三章財務管理 3
第一節總則 3
第二節財務機構與會計人員 4
第三節會計核算原則及科目報表 7
第四節資金、現金、費用管理 10
第五節工資及獎金 14
第六節稅收及利潤分配 14
第七節利潤上交和庫存物資財務管理 14
第八節會計憑證和檔案保管 15
第四章人事管理 16
第一節總則 16
第二節編制及定編 16
第三節員工的聘（僱）用 17
第四節工資、待遇 18
第五節假期及待遇 19
第六節辭職、辭退、開除 21
第七節附則 22
第五章行政管理 22
第一節總則 22
第二節檔案收發規定 23
第三節文印室管理規定 23
第四節電腦室管理規定 24
第五節辦公用品領用規定 25
第六節**使用規定 25
第七節車輛使用管理規定 26
第八節電單車使用管理規定 26
第九節集體宿舍管理規定 27
第六章合同管理 27
第一節總則 27
第二節經濟合同的簽訂 28
第三節經濟合同的審查批准 29
第四節經濟合同的履行 31
第五節經濟合同的變更、解除 31
第六節經濟合同糾份的處理 33
第七節經濟合同的管理 35
第七章房地產開發與管理 38
第一節房地產開發 38
第二節房產銷售 44
第三節物業管理 45
第八章工業管理 46
第一節總則 46
第二節引進和開發 47
第三節企業管理 48
第九章審計、監察 49
第一節總則 49
第二節審計 50
第三節監察 51
第十章考勤 53
第十一章保密工作 54
第十二章安全保衛 55
第十三章晉公升 57
第一節總則 57
第二節分則 58
第十四章獎懲 59
第一節總則 59
第二節獎勵 59
第三節處罰 60
第十五章崗位職責 62
第十六章附則 81
第二章企業生產經營管理制度文字 81
企業經營方針目標管理制度 82
第一章總則 82
第二章制訂方針目標的依據 82
第三章方針目標編制的程式 82
第四章方針目標的展開 83
第五章方針目標的實施 84
計畫管理制度文字參考格式 86
企業計畫管理工作制度 86
第一章總則 86
第二章長遠規劃 87
第三章年度綜合計畫 88
第四章指標管理 88
第五章計畫指標的調整 89
第六章計畫的檢查和考核 90
統計管理制度文字參考格式 92
企業統計管理制度 92
第一章總則 92
第二章統計報表的管理與分工 92
第三章統計資料的提供、積累和保管 93
第四章統計數字差錯的訂正 94
第五章統計工作的交接 94
第六章文字說明與分析報告 95
原始記錄工作管理制度文字參考格式 96
企業原始記錄工作管理制度 96
審計工作制度文字參考格式 98
企業審計工作制度 98
第一章總則 98
第二章任務和範圍 98
第三章機構 99
第四章職權 99
第五章程式 100
第六章獎懲 100
第七章附則 101
第二章物資驗收入庫 101
第三章物資的儲存保管 102
第四章物資發放 103
第五章其他有關事項 103
計量室工作制度文字參考格式 105
企業計量室工作制度 105
企業物資消耗定額管理制度 106
第一章總則 106
第二章物資消耗定額的內容 106
第三章物資消耗定額的制定和修改 106
第四章限額供料 107
企業銷售管理制度 108
第一章總則 108
第二章市場** 108
第三章經營決策 109
第四章產銷平衡及簽訂合同 109
第五章編制產品發運計畫，組織回籠資金 109
第六章建立產品銷售資訊反饋制度 110
企業質量管理制度 113
第一章質量資訊管理 113
第二章質量審核 114
第三章產品質量檔案及原始記錄管理 115
企業裝置管理制度(節錄) 118
第一章裝置使用、維護規程的制訂、修改與執行 118
第二章裝置管理內容 120
企業技術改進與合理化建議管理制度 123
第一章總則 123
第二章技術建議和現代化管理優秀成果的內容 123
第三章組織領導和職責範圍 123
第四章技術建議、管理建議的審查和處理 124
第五章獎勵與審批程式 125
第六章附則 127
企業新產品開發管理制度 128
一、調查研究與分析決策 128
二、產品設計管理 129
三、新產品試製與鑑定管理 133
四、新產品開發周期 137
五、新產品成果評審與報批 137
六、新產品移交投產的管理 138
第三章企業內部行政管理制度文字 140
一、檔案管理制度文字參考格式 140
企業檔案管理制度 140
第一章總則 140
第二章收文的管理 140
第三章發文的管理 142
第四章發文程式與要求 143
第五章檔案的借閱和清退 144
第六章檔案的立卷與歸檔 145
第七章檔案的銷毀 146
二、會議管理制度文字參考格式 146
企業會議管理制度 146
第一章總則 146
第二章會議分類及組織 146
第三章會議的安排 147
三、印、信管理制度文字參考格式 161
企業印、信管理制度 161
四、報刊、郵件、函電收發制度文字參考格式 162
企業報刊、郵件、函電收發制度 162
五、打字、油印工作制度文字參考格式 163
企業打字、油印工作制度 163
六、總機管理制度文字參考格式 165
企業總機管理制度 165
七、**機線管理制度文字參考格式 166
企業**機線管理制度 166
八、計算機管理制度文字參考格式 167
企業計算機管理制度 167
第一章總則 167
第三章軟體開發任務書的編制與審批 168
第四章軟體鑑定 169
第五章操作證管理 170
第五章企業管理負責人員責任制度文字 171
企業管理制度文字
現代企業的乙個重要標誌就是企業內部管理規範化、制度化。作為一名成功的企業家（或企業管理者），並不是事無鉅細地親自組織和指揮企業的一切工作，而主要的是保證企業經營管理步入正常軌道，經規範化、制度化的東西加以引導和約束。由此，企業管理制度的健全與否，對於乙個企業的成敗具有至關重要的影響。
企業管理制度大體上可以分為規章制度和責任。規章制度側重於工作內容、範圍和工作程式、方式，如管理細則、行政管理制度、生產經營管理制度。責任制度側重於規範責任、職權和利益的界限及其關係。
下面就管理細則、生產經營管理制度、行政管理制度、部門經濟責任制度、管理者經濟責任制度及其文字格式分別說明。
第一章內部管理細則文字
內部管理細則是企業經營管理的總綱，它是根據章程的規定對企業管理提出的具體化、規範化要求。內部管理細則不同於企業章程。內部管理細則著重於調整企業內部關係，對外不具有法律效力，它只能靠行政管理權力保證實施。
企業章程不僅調整企業內部關係，而且還要調整企業的外部關係，對內對外都具有法律效力，國家權力要保證它的實施。內部管理細則是企業規章制度的一種形式，但它同其他單一的規章制度也有一定的區別。單一的規章制度只能調整區域性關係和行為，內部管理細則調整的是企業全域性的關係和行為。
內部管理細則文字參考格式如下。
內部管理細則參考格式
公司內部細則
第一章管理大綱
第一條為了加強管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特制訂本管理細則。
第二條公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規章制度和各項決定、經律。
第三條公司的財產屬股東所有。公司禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產。
第四條公司禁止任何所屬機構、個人損害公司的形象、聲譽和股價穩定。
第五條公司禁止任何所屬機構、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發展。
第六條公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。
第七條公司提倡全體員工刻苦學習科學技術文化知識，公司為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的素質和水平，造就一支思想和業務過硬的員工隊伍。
第八條公司鼓勵員工發揮才能，多作貢獻。對有突出貢獻者，公司予以獎勵、表彰。
第九條公司為員工提供平等的競爭環境和晉公升機會，鼓勵員工積極向上。
第十條公司倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和集體創造精神。
第十一條公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務及發展提出合理化建議，對作出貢獻者公司予以獎勵、表彰。
好不好，大家可以說一下，到底有沒有用？-
企業管理制度文字目錄
目錄企業管理制度文字 1 第一章內部管理細則文字 1 內部管理細則參考格式 2 公司內部細則 2 第一章管理大綱 2 第二章員工守則 3 第三章財務管理 3 第一節總則 3 第二節財務機構與會計人員 4 第三節會計核算原則及科目報表 7 第四節資金 現金 費用管理 10 第五節工資及獎金 14 第六...
企業管理制度文字目錄
目錄企業管理制度文字 1 第一章內部管理細則文字 1 內部管理細則參考格式 2 公司內部細則 2 第一章管理大綱 2 第二章員工守則 3 第三章財務管理 3 第一節總則 3 第二節財務機構與會計人員 4 第三節會計核算原則及科目報表 7 第四節資金 現金 費用管理 10 第五節工資及獎金 14 第六...
企業管理制度
編制日期 年月日 審核日期 年月日 審批日期 年月日 目錄一 安全檢查制度 二 環境保護制度 三 處理申訴投訴制度 四 公司員工考核制度 五 企業員工獎懲制度 六 年終考核制度 七 檢測責任制度 八 委託檢驗制度 九 設施和環境保護制度 十 樣品管理制度 十一 儀器裝置檢定 校準管理制度 十二 儀器...