為規範公司內部管理，便於更好的開展工作和業務聯絡，確保資訊的及時傳遞和溝通，提高工作效率和減少失誤；同時進一步加強和控制通訊費用的管理，根據公司當前和未來實際發展情況和工作需要，按照「限額報銷，超支自理」的原則，制定本辦法。
一、管理辦法
1、話費報銷人員要對報銷的號碼進行登記備案，並保持聯絡暢通；如有更換，應在第一時間通知公司辦公室。
2、移動**費用按月結算，不實行累計，超出限額部分的費用由本人自理（實報實銷的除外）。
3、固定**的報銷費用按照公司要求的包月定額進行支付。
4、報銷時應提供專用發票，依本辦法規定報銷。
5、在工作過程中出現的漫遊費用應當給予額外報銷，但外出旅差的上網通訊費、彩信等其他與工作無關的費用一律不給予報銷。存在漫遊費用數額的，應由個人將漫遊話費清單在月初交至辦公室核查結算。
6、員工因崗位調整到不同的區域長時間任職，應在到任1個月內，將手機號碼更換到新任職區域所在地，否則不予報銷手機話費。
7、享受話費報銷的人員職務發生變動時，從次月起按照新職務標準報銷；離職、辭退或其它原因離開公司的，從次月起，停止報銷**費（特殊情況除外）。
8、實行一人一號報銷，不得一人多號重複報銷。
9、公司配備手機號碼的人員的話費報銷按照**要求由辦公室繳納。
二、報銷標準
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2023年5月1日
電話費管理制度
為加強和完善公司集中辦公 的管理,保證正常工作通訊需要,增強全體幹部職工的節約意識,更好地做好開源節流工作,特制定本辦法。一 機由辦公室統一配置，部分部門可根據工作需要配置傳真機。二 費採取 部門限額包乾 超支自付 節餘留用 年底結算 的原則。三 各單位核定限額內的每部辦公 費實行限額管理，每部 每...
電話費管理制度
制度名稱 a 02015年1月28日 批准審核 擬稿版本號發行日期一 總則 費報銷管理制度 為規範 費管理，嚴格控制不合理的 費開支，緩解辦公經費壓力，保障公司各項工作開展，特制度本制度。本制度所稱的報銷，即公司統一為部門 個人繳納 費的過程。二 適用範圍 本制度適用於公司各部門 個人固定 及移動 ...
電話費報銷規定
一目的為提高辦事效率，有效管理公司通訊費用，特制定本辦法。二適用範圍 公司正式員工。三權責1 本規定由總務課制訂，管理部經理審查,各部門經理會簽，總經理室核准後生效。2 本規定若有增 修 訂時亦同 四一般資料 2014年營業人員獎勵辦法 五執行內容 1 配備通訊工具 副總級 含 以上職稱人員，可以報...