廣源煤礦機電管理小組制度

2021-06-04 11:36:44 字數 4288 閱讀 4619

目錄一、裝置管理制度1

二、裝置的執行、維修、保養制度4

三、防爆裝置入井安裝驗收制度6

四、電氣管理組管理制度8

五、電纜小組管理制度11

六、小型防爆電器管理制度13

七、電氣試驗制度16

八、油脂管理制度19

九、阻燃膠帶管理制度21

十、配件管理制度22

十一、裝置事故分析追查制度23

十二、安全活動制度24

十三、裝置包機制度25

十四、機電幹部上崗查崗制度26

十五、裝置定期檢修制度27

十六、裝置日常計畫檢修制度28

十七、裝置技術管理制度29

十八、裝置停產檢修制度30

十九、裝置點檢制度31

二十機電標準化管理小組31

一、裝置管理制度

為了加強我礦的裝置管理工作,使裝置管理真正做到合理選購、正確使用、精心維護、科學檢修、安全經濟執行,以獲得壽命週期費用最經濟,裝置綜合性能高效利用的目標,根據《煤礦安全規程》的有關規定,結合我礦的實際情況,特做如下規定:

一、裝置管理組織機構:

1、礦成立以機電礦長為組長的裝置管理領導小組,負責全礦裝置管理的決策工作,指導裝置管理工作的正常開展。

2、礦裝置管理科負責全礦所有裝置的全面管理工作,完成礦下達的各項工作任務,並配合基層單位解決裝置使用中存在的各種問題。

3、各基層單位配備專職或兼職機電副職負責本單位的裝置管理工作,並協助裝置管理科做好各項工作。

二、機電裝置的前期管理

1、裝置管理科按照裝置綜合管理的要求,必須做好裝置規劃、選型、購置、安裝和驗收工作。

2、各單位需購置裝置時,由使用單位會同裝置管理科提出要求,在主管領導的主持下,由裝置管理科、財務科、生產科、**科、機電科及使用單位一同進行技術經濟分析後作出決策,由**科負責購貨。

3、裝置到貨後,裝置管理科及時組織**科、財務科、資料室、使用單位共同驗收,驗收合格後財務科方可付款。經驗收缺少零部件或技術資料時,由裝置管理科負責追查齊全,驗收合格的裝置及早投入使用,暫時不用的裝置,由**科妥善保管,未經驗收的裝置不得開啟原包裝,更不准使用。

4、裝置的出、入庫必須經裝置管理科辦理出、入庫單。裝置出庫後應及時安裝,安裝竣工後由主管領導,工程技術人員、使用單位負責人、裝置管理科共同驗收。驗收合格後填寫移交鑑定書,並將填好的移交鑑定書,各種報告書、技術資料交礦資料室歸檔儲存。

5、對高耗能、低效率的大型固定裝置制定更新改造計畫,並按計畫組織實施。

三、裝置的使用與維護

1、裝置必須嚴格按照裝置操作規程和崗位責任制進行使用和維護。

2、大型裝置必須專人操作,持證上崗,必須實行崗位責任制、包機制、巡迴檢查制、定期檢修制、現場交**制等。

3、對裝置要合理使用,精心維護,由於使用不當、維修不及時造成裝置損壞,必須追究使用單位責任,根據情節輕重給予處理。長期不用或停用時間較長的裝置使用單位應及時交回裝置管理科,經驗收合格後,辦理入庫手續。

4、裝置管理科根據生產科提供的裝置配置圖,核定各科區裝置數量,多餘裝置**入庫。

5、加強裝置的檔案管理。

四、裝置的檢修

1、堅持執行裝置的維護保養與預防檢修相結合的檢修制度,積極推行故障診斷和狀態監測技術,按裝置狀態合理確定檢修時間,編制裝置大、中修計畫,嚴格執行檢修制度。

2、裝置大修及檢修計畫由使用單位制定上報礦領導批准方可執行,裝置管理科每月落實計畫完成情況並匯報礦領導,確保計畫的完成。

3、為確保檢修質量及檢修工期,裝置檢修開工前技術人員必須編寫工藝要求、檢修質量標準及安全措施報有關單位和礦領導批准。

4、大、中修的裝置應做好記錄,並由裝置管理科、使用單位負責驗收。

五、裝置報廢

1、裝置報廢,由使用單位提出報廢申請,經裝置管理科、財務科、工程技術人員鑑定後,報主管領導批准,由裝置管理科統一報上級有關部門批准方可生效。

2、報廢的裝置由裝置管理科統一管理。

組織成員:

組長:劉新

付組長:陳志林 、戴文江

成員:王才勇、趙海虎、包學龍、唐均兵、秦偉、卞麗霞、李麗及各單位統計

二、裝置的執行、維修、保養制度

機電裝置經過調研、設計、製造及選型、安裝、除錯、移交生產後,使用壽命的長短、有效利用率的高低,安全經濟執行狀況如何,在很大程度上取決於對它的使用,維護工作的好壞。為減少裝置磨損、延長執行壽命、減少或避免突發性的故障,使裝置處於正常工作狀態,特制定裝置使用和維護保養制度。

1、所有裝置都必須嚴格按照裝置操作(執行)維護規程進行執行和維護。新裝置投入執行前應由主管技術人員制定出操作、維護規程,組織操作工、維修工和使用單位負責人學習熟悉後,方能投入使用,使用初期,主管技術人員應經常檢查了解運**況。

2、所有裝置的使用,要講科學性,嚴格根據技術條件,按使用說明書的要求,創造良好的工作條件和工作環境,不能蠻幹和超負荷執行。

3、堅持裝置的執行和維護相結合的原則,誰使用、誰維護,並實行專責制,主要裝置實行包機制,大型裝置、主要生產裝置每次交**時必須做好維護保養工作。

4、操作司機必須經過技術培訓合格後持證上崗。做到正確操作和合理使用裝置,並精心維護、定期加油,定期進行日常維護、確保裝置清潔、整齊、潤滑、安全執行。

5、裝置維護檢查工作要週期化,維護內容要規律化,維護保養程式要工藝化,並做好維護保養記錄。

6、加強裝置的潤滑管理,每台裝置必須由技術人員編制潤滑規程及潤滑卡片,操作和維護人員要嚴格執行潤滑規程及潤滑卡片的規定,保證裝置潤滑良好,正常運轉。

7、主要裝置及裝置的關健零部件要按照測試週期,做好技術測試工作,確保其安全經濟運轉。

8、裝置的安全防護裝置要齊全可靠,保護裝置要正確使用,並按期進行檢查整定。

三、防爆裝置入井安裝驗收制度

為加強防爆裝置入井安裝驗收的管理,根據《煤礦安全規程》及《煤礦礦井機電裝置完好標準》有關規定,結合我礦實際,特制定如下規定:

1、凡屬礦井井下使用的電氣裝置除了符合gb-3836.1-83的通用要求外,還必須分別符合防爆形式,專用標準和其它有關標準的要求。

2、井下防爆裝置在安裝前,首先應根據《煤礦機電裝置檢修質量標準》和《完好標準》進行檢查,檢驗合格後,持入井合格證方可入井。

3、入井合格證由裝置管理人員、防爆電氣檢查組共同簽字,方可有效,缺任何一方都無權下井安裝使用。

4、對新裝置入井安裝前,除執行上述規定外,還必須經礦機電礦長批准後,才能入井安裝。

5、裝置入井安裝各種圖紙,技術資料應齊全,有供電審批材料經機電礦長批准後合理組織人員進行安裝、除錯。

6、裝置安裝完畢後,由主管部門組織安裝、使用,安全監察等單位,成立裝置交接驗收組對工作進行評定驗收,進行試運轉並辦理移交手續後,才能投入使用。安裝部門還應將全部圖紙、資料、度驗驗收報告移交裝置管理組進行整理,建檔登記保管。

此制度應嚴格執行,如不執行發生的一切後果,由單位領導和個人負責。

組織成員:

組長:劉新

付組長:蘭玉學、牟其武、徐建華、吳挺松、杜輝

成員:各科區主管、機電科長、技術員、電氣防爆檢查工、機電電鉗工

四、電氣管理組管理制度

1、各隊井下負荷增減時,必須書面通知電氣管理組。增加負荷時,各單位要提前三天向電氣管理組提出書面申請(附供電系統圖),由電管組審批並確定裝置、電纜的選型及數量等,根據電管組的審批意見安裝使用裝置、電纜、小型電器等。如遇特殊情況,不能事先辦理審批手續者,必須經機電科批准,並在事後立即到電管組補辦手續。

2、新安裝的工作面,由電管組提出供電系統、裝置、電纜配用的設計,按照設計安裝使用裝置、電纜、小型電器等。

3、井下高壓開關、變電所的低壓饋電開關的過流保護由電管組進行計算及整定。採區饋電開關的過流保護由電管組計算,採區進行整定,採區的負荷開關的過流保護由採區進行計算和整定。

4、井下接地系統由電管組進行測試、處理。

5、對全礦井下的低壓檢漏保護統一發放、修理、測試、建帳建卡,負責井下每月一次的遠方接地試驗和就地接地試驗的抽查。

6、三大保護要定期測試整定,計算資料、實驗記錄、整定記錄等均應妥善儲存。

電氣管理工作標準

1、認真做好井下短路電流計算和繼電保護整定值的計算工作,當各區隊增加負荷時,幫助區隊計算開關整定值及開關、電纜的選型,審批用電申請書。

2、按時繪製井下各隊實際供電系統圖及審查工作面安裝前的供電系統設計,做到圖紙規格化,帳、卡、物、板相對照。

3、每半年對井下高壓開關的繼電保護整定檢驗一次,每月對井下饋電開關保護整定值校對一次,對區隊的負荷開關的保護經常進行抽查,並做好記錄。

4、每月對執行中的檢漏繼電器進行一次遠方接地試驗,並抽查就地接地試驗情況。每季度進行一次井下接地系統的測試,發現問題及時處理,並做好測試記錄。

5、積極協助區隊,處理區隊解決不了的漏電事故。

6、每季度向機電礦長作一次工作匯報,並提出對井下供電系統,三大保護方面的改進意見。

處罰標準

1、各科區增減負荷時未通知電氣管理組的罰款100元。

廣源煤礦裝置管理小組

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