遺留專案整改制度
在分析檢查專案工作的基礎上，公司針對各遺留專案實際，認真制定整改方案，制定「五項制度」，在狠抓落實上下功夫，力求做到抓整改、見實效。
一是建立臺帳制度。針對各遺留專案存在的問題，認真梳理，對需要整改的問題分門別類建立整改工作台賬，統一編號，建立專門帳號，同時將意見、建議和查擺的問題反饋給相關責任人，做到「整改問題、整改措施、整改責任、整改期限和整改承諾」五明確。
二是建立整改銷號制度。對遺留專案存在的整改問題，要求「有整必改條件的，馬上改；通過努力能夠整改的，限期改；對一時解決不了的，向群眾說明，逐步改；對需要綜合治理的，爭取上級幫助，聯動改；對整改措施不力效果不明顯的，由督察組成員負責，督辦改」，做到「整改一件，督查一件、銷號一件、備案一件」，沒有徹底整改和甲方不滿意的不予銷號，確保件件得到落實，真正讓群眾在活動中得到實惠，促進遺留專案各項工作取得階段性成果。
三是建立聯動整改制度。針對各遺留專案存在的需要綜合治理整改問題，公司各部門能夠配合解決的，要充分發揮相關部門的優勢給予充分配合，上下合作，為整改工作創造良好的工作環境，促進各遺留專案深入整改提高。
四是建立考核制度。公司遺留專案領導小組建立考核制度，將整改落實情況列入各部門領導班子實績考核中，對領導不力、整改不到位、效果不明顯、群眾不滿意的部門及責任人進行通報批評，責其限期整改。
五是建立整改反饋制度。在整改過程中，始終做到「讓甲方知情、受甲方監督、請甲方評價」，採用書信、**、公示等形式，將遺留專案的整改情況及時向甲方和服務物件反饋，同時認真收集整理甲方和服務物件反饋的資訊，各遺留專案根據甲方和服務物件的意見，進一步完善整改方案和整改措施，保證整改工作不走過場，收到實效。
陝西**建設工程****
2023年1月1日
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