一、總則
1、為了穩定運輸**商隊伍，建立長期互惠供求關係，特制定本辦法。
2、本辦法適用於為公司長期提供運輸服務的專業運輸**商。
二、管理原則和體制
1、公司對運輸**商要全面審查，嚴格把關。
2、對選定的運輸**商，公司與之簽訂長期**合作協議，在合作協議中具體規定雙方的權利與義務。
3、公司定期對運輸**商進行考核，不合格的解除長期合作協議。
三、運輸**商的考核標準
公司制定如下篩選與評定運輸**商的指標體系。
1、運輸商資質
1.1 註冊資本；
1.2 是否具有道路經營許可證；
1.3 是否及時延期組織機構**等公司資料（便於**）；
1.4 是否擁有能保證安全運輸貨物的相應設施、裝置；
2、人力資源
2.1 是否配有相應的專業技術管理及運營排程人員；
2.2 駕駛員是否取得有效的車輛駕駛證；
2.3 直接負責運輸、裝卸、維修和業務管理人員是否掌握運輸貨物的知識以及發生意外時的應急措施；
2.4 是否每年組織駕駛員進行健康體檢及心理的職業適應性檢查；
2.5 是否定期組織公司員工進行相關知識培訓，並做好記錄；
3、規章制度
3.1 是否通過多渠道，採取多種形式，做好人才培訓工作，使駕駛員、押運員人人是技術熟練、責任心強、文化水平相對較高、道德修養性好的人員；
3.2 是否不斷補充完善新的規章制度和採取切實可行的管理措施，尤其在安全管理上是否做到組織落實，責任落實，人員到位；
3.3 是否堅持嚴格考核的管理手段，違章必查，違製必究，重獎重罰，同時在此基礎上學習應用先進科學技術和管理；
3.4 是否嚴格遵守各類貨運車輛的最高時速及載運標準，無超速、超載現象；
3.5 是否建立道路貨物運輸事故或自然災害的應急救援系統和完善救援預案；
3.6 是否具有完善的企業章程，健全的安全操作規程、崗位責任制、車輛裝置保養維修和安全質量教育等規章制度；
4、車輛條件
4.1 是否具備5輛以上專用車輛的經營規模；
4.2 是否持有有效的車輛行駛證件；
4.3 是否與具備車輛保養技術條件的一類維修企業簽訂維修保養合同；
4.4 車輛底板是否平坦完好；
4.5 欄板是否牢固；
4.6 鐵製車廂裝運易燃易爆貨物時是否採取襯墊防護措施；
4.7 排氣管是否裝有有效的隔熱和熄滅火星裝置；
4.8 電路系統是否有電源總切斷裝置和電火花隔離裝置；
4.9 車輛右後方是否懸掛有矩形標誌牌；
4.10 車輛輪胎花紋是否清楚；
4.11是否配有相應各種消防器材和安全防護裝置（安全帽、鞋；防護服、眼鏡等）；
4.12 是否安裝定位系統，並有相應的行駛記錄；
5、績效指標
5.1 是否有固定的辦公場所，有與經營規模相適用的、堅實平整的停車場地；
5.2 是否遵守《道路交通安全法》有關交通規定，出車時保證證件齊全，安全駕車；
5.3 是否在運輸過程中保持通訊通暢；
5.4 到貨是否及時，貨物是否完好無損；
5.5 有無被客戶投訴過情況；
5.6 運輸中出現狀況時是否能第一時間告知我方；
5.7 運輸**是否穩定及合理；
5.8 回單、支票是否能及時交回公司；
5.9 每月是否能及時對賬、開票；
四、考核辦法和處理辦法
1、以上考核指標作為我司運輸**商的重要依據；
2、每季度對運輸商考核一次，考核結果計入運輸商檔案，作為簽訂運輸協議的考核依據；
3、考核指標中超過五項不合格的視為不通過；
4、連續兩次考核不通過的，公司將不與其簽訂長期合作協議或終止合作協議；
五、管理措施
1、公司可派遣專職人員定期對重要的運輸**商進行質量檢查；
2、公司定期或不定期地對運輸車輛進行質量檢測或現場檢查；
3、公司減少對個別運輸**商大戶的過分依賴，分散運能風險；
4、公司對重要的、有發展潛力的、符合公司投資方針的運輸車隊，可以投資入股，建立與運輸車隊的產權關係。
六、附則
本辦法由儲運部解釋、執行，經總經理批准頒行。
供應商管理制度
1目的為規範 商管理，建立安全 穩定的 商隊伍，確保本企業能得到及時 長期 穩定的高質量的物料和服務，防止外購原材料 零件 裝置的原因影響產品的質量以及安全事故，特制定本制度。2範圍本制度適用於長期向本企業提供原輔材料 零部件 裝置以及配套服務的所有 商。3職責3.1 採購部門負責對外原材料的採購 ...
供應商管理制度
1 目的 確保 商 的產品及售後服務，符合安全標準化管理的要求。2 適用範圍 本制度適用於為本企業提供產品及服務的 商。3 術語 本企業 指廠。商 指為本企業 材料 裝置及配件的企業 公司及承包人。4 職責 經營採購部門負責制定和修訂本制度 負責儲存 商安全評價記錄並建立 商安全管理檔案。安全部門及...
供應商管理制度
一 目的 指導對影響產品質量的供方進行選擇 評審和管理，保障合格供方有能力向公司持續 穩定地提供合格產品及服務。並對供方的社會責任履行進行監督和管理，使其滿足社會責任體系的要求。二 使用範圍 適用於採購物資供方的合格評審和管理。注 商和分包商在本程式中統稱為供方。三 職責 1 技術部明確對採購物資的...