安全生產事故責任追究制度

2021-06-03 17:27:27 字數 2397 閱讀 8292

1、為進一步落實安全生產責任制,有效地防止事故的發生,嚴肅追究事故的行政責任,保證員工生命安全,防止企業財產受到重大損失,促進公司各項工作的健康穩定發展,依照國家有關法律、法規和公司安全生產檔案規定,制定本制度。

2、安全事故劃分標準,按照國家有關規定及公司安全檔案有關規定執行。

3、行政處分分為:警告、記過、記大過、誡免、免職、撤職、降級、開除八種。

4、專案部發生重傷以上的安全事故,依照國家有關法律法規進行定性,專案部班子成員由公司追究其行政責任,對有關責任人分別給予行政處分,經濟處罰,構成犯罪的,由司法機關依法追究刑事責任。

5、專案部發生重傷事故或重大**事故,專案部班子成員責任由公司追究其行政責任,對礦山部有關負責人及有關責任人分別給予行政處分和經濟處罰,對工區跟班管理人員、班組長、安全員、事故責任者一律降一級,情況嚴重的開除公司籍,對相關責任人給予經濟處罰。

6、對專案部的重點(大)工程,大型裝置安裝工程實行安全質量專案負責制,在服務期內出現嚴重質量問題,造成事故要追究有關責任人的責任,並給予經濟處分。

7、重大事故隱患排查不認真、不全面或隱患排查後沒有採取針對性防範措施,因此發生安全事故的,對分管負責人分別給予經濟處罰。

8、重大事故隱患排查後,因措施沒有及時落實,不按時整改而發生安全事故的,對相關負責人分別給予經濟處罰。

9、因技術管理不到位、技術管理失誤而發生安全事故,對專業副經理、及部門負責人、技術員分別給予經濟處罰。

10、因措施審查不認真造成技術指導上,出現失誤而發生安全事故,對參與審查的有關責任人給予經濟處罰。

11、現場條件發生變化未能及時補充安全措施,因此發生安全事故,對有關分管技術責任人給予經濟處罰。

12、規程措施未進行技術交底和貫徹,不履行簽字手續,因此造成安全事故,對有關技術責任人給予經濟處罰。

13、無安全操作規程、無措施施工、違反規程措施施工而發生安全事故,對專業部門分管責任人、技術員、班組長、安全員及其他責任人分別給予經濟處分。

14、不認真執行國家《**物品管理規定》而造成**品流失危及社會安全,對專案部負責人和相關責任人給予經濟處罰。

15、使用不合格的物資、支護材料、裝置而造成事故的,對責任部門負責人和有關責任人分別給予經濟處罰。

16、技術裝備不完善、安全設施不健全,因此發生安全事故的,對分管副經理、技術分管負責人給予經濟處罰。

17、違反《安全教育與培訓制度》有關規定,對新員工、特殊工種等未培訓或培訓不符合要求的人員上崗,因此發生安全事故的,對分管專案經理、技術員、安全科長、安全員、直接安排人員分別給予經濟處罰。

18、對專案部安排的安全技措部門不積極落實或資金不到位,致使安全裝置、設施不健全不完善因而發生安全事故的,對分管負責人及有關責任人分別給予經濟處罰。

19、專業管理人員不負責任,不能及時發現安全隱患或發現安全隱患不及時安排處理,除對事故單位有關人員追究責任外,還要給予專業管理人員相應的處罰。

20、因裝置設施管理不善,造成機電、運輸、通風防塵事故的,對分管負責人和相關責任人員給予經濟處罰。

21、不按規程施工,因隱蔽工程質量差造成安全事故的,對分管負責人和相關責任人員給予經濟處罰。

22、員工不按正規程式操作,冒險蠻幹造成安全事故的,分別給予管理人員、有關責任人、班組長經濟處分。

23、凡謊報事故真相或隱瞞事故不報,對技術員和其他責任人給予行政、經濟處分,情節嚴重的移交司法機關追究刑事責任。

24、各類安全事故發生後,值班人員應按《應急救援預案》通知、匯報有關領導和主管部門。事故單位要立即組織力量搶救,使事故損失降到最低限度。凡是在事故搶救期間不服從排程指揮,延誤救助。

致使事故擴大蔓延的,對責任單位負責人和其他責任人員分別予以行政處分和經濟處罰。

25、各類安全事故發生後,專案部分管安全副經理、技術負責人應盡快趕赴現場,採取各級措施,以減少損失,並對事故調查取證,找出原因,分清責任,凡在處理事故過程中,破壞現場,隱瞞真相,阻撓、干涉調查工作的,對事故單位責任人給予行政處分和經濟處罰。

26、專案部每月必須組織一次安全檢查,安全環保部、專職安全員不定期對現場安全檢查和技術指導,便於及時發現問題、分析問題、解決問題,消除事故隱患。在各類安全質量檢查中,對故意挑起事端,惡意攻擊辱罵檢查人員,有意阻礙干涉檢查工作的,對部門負責人和現場其他責任人員視情節分別給予行政處分和經濟處罰。

27、專案部部在技術負責人的主持下必須編制本年度安全技措工程規劃,專案經理按照規劃要保證資金的投入,人員的配備和及時到位,分管副經理根據專案實際情況,本著先急後緩的原則,保證分管規劃專案按時完成,責任落實。

28、必須編制年度安全生產計畫,提出安全目標,制定落實措施,定期進行考核。

29、專案部部根據專案會議制度,按照各自的分工按時召開各類安全會議,排查安全隱患,分析存在的問題,積極採取相應措施進行處理,並層層落實責任。

30、以任何方式蓄意打擊報復辱罵各級安全管理人員,視情節對當事人、礦山部負責人和有關責任者給予行政處分和經濟處罰,構成犯罪的由司法機關追究其刑事責任。

綏遵高速公路青山至檬梓橋段第

qmtj-3合同段

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