一、目的： 為了加強裝置管理，提高生產技術裝備水平和經濟效益，保證安全生產和裝置正常執行，對裝置的購置、使用維護、維修、報廢、更新改造進行全過程管理，特制定本制度。
二、範圍：適用於本部門裝置的管理
三、職責：
1、部門最高負責人負責審批裝置購置申請、資本性支出申請表、裝置報廢、更新等。
2、生產部負責裝置報廢、更新的鑑定，會同財務做好固定資產的鑑定、報廢、轉移。
四、管理程式：
1、裝置的購置與審批
1）生產部根據使用部門的要求及發展的需要，填寫《資本性支出申請表》，註明設施名稱、用途、型號規格、技術引數、單價、數量等，報部門最高負責人批
准後，按**資本性開支審核，最終到採購開發實施採購。
2）需要自製的設施由使用部門提出，由裝置科設計，由部門最高負責人批准後，由裝置科組織加工製造及改善。
2、裝置採購、驗收和除錯
1）採購部根據生產設施配置申請單所述的用途、型號規格、技術引數等要求實施採購。
2）新裝置進廠後，由採購部及倉庫人員驗收，按裝置裝箱單逐一清點，如相符，移交裝置使用部門，如不相符，由採購部負責查詢處理。
3）裝置科組織使用部門對裝置進行安裝除錯，確認滿足要求後，由使用部門在相關單據上簽字驗收；如驗收不合格的設施，由採購部與供方協商解決。
3、裝置的使用、維護和保養
1）新裝置或重新安裝驗收合格後，裝置科建立裝置臺帳，並建立該裝置檔案資料，檔案應包括：裝置使用說明書、型號、生產批號、合格證明書、裝置編號、裝置驗收安裝情況、安裝工程師、主要配置、易損件備件明細。
2）裝置科負責制訂裝置操作規程，相關裝置操作人員由裝置負責人培訓。
3）裝置科制定《日常保養計畫表》，規定保養專案，頻次，發給使用部門執行，各崗位負責人監督檢查檢修情況。裝置科每月/季度收集《日常保養計畫表》，整理入檔並作為制定年度檢修計畫的依據。
4）每年裝置科應對特殊過程或質量控制點的裝置進行過程能力的鑑定，符合要求才能繼續使用。
5）裝置科依據裝置檢修技術標準，按照裝置檢修規程對裝置進行檢修
6）裝置科負責監督檢查車間是否按有關裝置使用和維護規程對裝置進行日常保養，對未按規定進行日常保養的要及時通知責任車間改正，對造成裝置損壞的要向部門最高負責人及時匯報，進行相應的處罰。
7）裝置保養所需材料，由各生產車間填報材料計畫，部門最高負責人審批。
8）裝置在使用過程中出現故障時，由使用車間向裝置科報修。
4、對長期不用的裝置管理
1）長期不用的裝置，由使用部門提出申請，裝置科填寫「裝置處理表」
報部門最高負責人處理。
2）封存裝置應斷油、斷水、斷氣（汽）、斷電；封存期間應指定專人定期保
養和檢查。
3）需轉移、拆除、或變賣的裝置，按相關程式處理。
5、裝置的報廢
1）對無法修復或無使用價值的裝置，由裝置科填寫《不良資產處理申請表》，經相關人員批准後報廢，並在《裝置臺帳》中註明情況。
6.附則
1）本制度由生產部負責解釋。
04生產裝置管理制度
1.目的 通過對裝置的有效管理 使用和維護，使裝置保持良好狀態，滿足生產要求。2.適用範圍 2.1與生產有直 間 接關係的裝置及其附帶設施。2.2模具及其附帶裝置。2.3儀器 儀表 試驗測試裝置。2.4其它有關用水 電等裝置。2.5裝置相關的使用說明書 圖紙 合格證等檔案資料。3.管理部門職責 3....
10生產裝置管理制度
柳林縣溝門前風味食品 程式檔案 受控狀態 發放號碼 2014.02.21發布2014.02.21實施 批准審核編制 生產裝置管理制度 1 職責 1.1裝置管理部門負責 裝置維修和易損件購置。正常維護保養和維修計畫的制定。制定裝置安全操作規程 合同使用部門 裝置檔案的管理 配合 部門購置裝置。裝置的驗...
21生產裝置管理制度
3 3 購入的生產裝置由研發部負責驗收 安裝 除錯 檢測合格後方可投入使用。3 4關鍵裝置的操作人員應接受崗前培訓，合格後方可上崗操作。3 5 裝置由操作員負責維護和保養，維護保養情況由生產部定期檢查監督。非操作人員不得擅自拆卸機器。3 6 出現裝置故障，操作員須作詳細的記錄，並在力所能及的情況下，...