1、目的：為保持裝置的良好技術狀態，實現裝置的使用壽命延長和綜合性能的提高，能夠更好地為生產服務，特制定本制度。
2、範圍： 適用於公司生產裝置及安全設施、特種裝置管理。
3、職責
3.1綜合管理部
3.1.1負責公司裝置的歸口管理；
3.1.2負責組織對裝置的維修、保養和巡查考核工作；
3.2 技術部職責
3.2.1 負責公司裝置的技術指導和指導編制裝置操作規程；
3.2.2 負責對裝置使用、維護指導和巡查考核。
3.3 商務部職責
3.3.1 負責裝置配件的採購及評價，並對採購配件的及時性、準確性以及質量負責。
3.4 使用部門職責
3.4.1 負責本部門裝置的使用、日常維護保養和管理。
3.4.2負責編制本部門裝置的操作規程；
3.4.3 各使用部門應根據本部門生產及裝置資產規模和運**況，設定相應的專／兼職裝置管理員。
3.4.4 負責組織本部門的裝置管理工作。
3.4.5 負責貫徹執行公司關於裝置使用維護的各項規章制度，並對本部門裝置資產的完整性負責。
4、裝置管理
4.1 裝置的選擇評審與購置：
4.1.1 裝置使用部門根據生產及公司發展的需要提出裝置添置申請，由總經理決定是否購置；
4.1.2 批准購置的裝置，由商務部組織裝置管理和裝置使用部門的有關人員進行選型，並將結果報總經理審批
4.1.3裝置選型確定後由使用部門提出《裝置購置申請單》，由商務部採購。
4.2 裝置安裝、除錯與驗收：
4.2.1 購置回廠的裝置，由裝置管理部門清點後，根據合同規定由裝置廠家、自行或外委安裝；
4.2.2 裝置的除錯根據合同規定由廠家或公司自行組織進行。
4.2.3 裝置廠家和外委安裝單位應將相關安裝、除錯記錄轉交給公司裝置使用部門。
4.2.4 裝置驗收由綜合管理部組織，使用部門、技術部門參與，驗收合格後填寫《裝置驗收單》。
4.2.5 特種裝置驗收由綜合管理部負責聯絡國家檢驗部門。
4.2.6 裝置驗收後，綜合管理部負責建立《裝置管理臺帳》、《特種裝置台賬》和裝置檔案，使用部門編制裝置操作規程。
4.3 裝置的使用
4.3.1 管理原則：誰使用，誰管理。
4.3.2 裝置使用與維護、操作規程由使用部門制定，技術部部長審核，總經理批准。
4.3.3 使用部門負責定期定人巡檢，預防裝置故障的發生。
4.3.4 使用裝置前，使用部門必須對操作者進行維護保養知識和安全操作規程等技術理論知識培訓。
4.4 操作人員職責
4.4.1特種裝置作業人員需持有特種裝置作業資格證方可上崗.
4.4.2使用前應檢查確認所用裝置及工作裝置是合格有效的。
4.4.3 遵守裝置操作規程，合理操作裝置；對違章指揮，有權拒絕使用裝置。
4.4.4 嚴禁裝置超負荷、超規定和違章執行工作。
4.4.5應掌握「三好」、「四會」要求。三好指：管好、用好、維修好；「四會」指：會使用、會保養、會檢查、會排除一般故障。
4.4.6 做好裝置日常點檢記錄，並保持裝置清潔。
4.4.7 做好裝置的日常維護保養。
5．裝置的檢維修、拆除和報廢
見《生產設施檢維修、拆除和報廢管理制度》
6．裝置的資產管理
7.1 裝置的台賬及標識
7.1.1 移交驗收後的裝置應編號進入裝置台賬，並在裝置上進行標識，裝置使用部門應保持標識的有效性和完整性。
7.1.2 裝置管理部門每月對使用部門裝置台賬、標識進行抽查，如有變動或誤差應予以糾正並考核。
生產裝置管理制度
一 裝置使用制度 正確使用裝置是保證裝置正常執行，避免裝置的不正常磨損或損壞，防止人身 裝置事故的發生，延長裝置的使用壽命和大修週期，降低備件消耗，減少維修費用，確保生產正常進行的關鍵之一。因此，各車間生產操作者，必須嚴格按照裝置使用規程，正確使用裝置。為了加強該項工作的管理，確保裝置使用規程能在公...
生產裝置管理制度
b wk244001 2014 q 1.目的 規範裝置的管理，保證生產質量和安全生產。2.適用範圍 2.1.本標準規定了裝置的管理 購置 安裝 使用和維修保養，調撥 封存與啟用，技術改造 報廢，事故處理 培訓 考核等程式和辦法。2.2.本標準適用與公司範圍內裝置的管理。3.引用標準及相關檔案 q w...
生產裝置管理制度
第一章總則 第一條目的。為加強本公司生產 運輸裝置的管理，正確 安全地使用和維護裝置，特制定本制度。第二條適用範圍。本制度可用來指導生產部 技術部 財務部以及裝置管理科的工作人員開展裝置操作 使用 檢查 維修 保養 轉讓 報廢等工作。第二章裝置使用規定 第三條裝置使用前，其操作人員應在人力資源部的安...