一、裝置使用制度：
正確使用裝置是保證裝置正常執行，避免裝置的不正常磨損或損壞，防止人身、裝置事故的發生，延長裝置的使用壽命和大修週期，降低備件消耗，減少維修費用，確保生產正常進行的關鍵之一。因此，各車間生產操作者，必須嚴格按照裝置使用規程，正確使用裝置。為了加強該項工作的管理，確保裝置使用規程能在公司範圍內認真貫徹實施，特制定本制度。
1、裝置使用規程的基本內容：
（1）裝置的效能引數；
（2）交**制度；
（3）操作者應具備和做到以下四點：操作前的準備工作；操作順序；緊急狀態的處理；在使用過程中裝置與人身安全注意事項。
①操作前的準備工作：
a、裝置啟動前，必須按使用規程進行檢查；
b、要熟悉和掌握開機前的聯絡方法和內容；
c、必須觀察上下工序和裝置區域內是否有人工作或置放物件。
②操作順序：必須先發出啟動裝置的警告訊號，然後按裝置使用規程的運作程式進行操作。裝置在啟動後和運轉過程中，應注意檢查（觀察）是否有不正常的現象。
③緊急狀態的處理：當裝置在啟動過程中或執行中，發現異常情況時，為保證人身和裝置安全，必須要當機立斷立即停車。
④在使用過程中裝置與人身安全注意事項：
a、非本機操作者未經批准，不得使用；
b、任何人未經批准不得隨意取消或改變安全裝置；
c、任何人未經批准不得亂割、亂焊和改變裝置結構；
d、關鍵要害崗位（如配電室）實行兩人操作確認制，即一人操作一人在旁監護，避免出現操作失誤，導致重大人身和裝置事故的發生；
e、必須嚴格執行交**制度，**的操作人員應詳細向**的工作人員交待本班裝置運**況和尚未處理的裝置故障，並填好**記錄，雙方在交**記錄上簽字；
f、裝置在執行中發現故障，凡在本班可以處理的，不得交下一班處理；本班無法完成處理的，未完成部份可交給下一班，**人員應接著處理完成，並詳細檢查；
g、裝置在執行部位或運轉區域內檢修，必須在停機後裝置處於靜止狀態下進行；
h、裝置在啟動執行中，應對周圍環境進行監視，注意儀表指示變化；
i、必須保持裝置區域的文明卫生，每班工作人員應對裝置進行擦拭及區域內的打掃工作，以保持裝置和區域內的整潔。
2、裝置執行記錄要求：
（1）生產過程中，執行的裝置在負荷、溫度諸多因素的長時間作用下，機械零部件會磨損變形；電氣原件的引數變化，會引起裝置執行引數的改變，崗位操作者應及時記錄下這些引數；可以準確地掌握裝置執行規律，以便對該裝置及時進行維護檢修，避免裝置事故的發生；
（2）裝置在執行中出現不正常現象，必須隨時記錄，記錄的資料要準確、清楚、完整；
（3）裝置執行記錄的內容，應及時反映裝置的實際執行技術狀態，需記錄的內容有以下方面：
①裝置在執行過程中，裝置本體發生異常現象，如運轉不平穩，出現振動噪音，區域性溫公升超過規定；出現軸向竄動、腐蝕及異常氣味、冒煙等情況；
②電氣裝置引數的變化，如絕緣、整流、變頻等方面的引數及電壓、電流、電容等變化情況；
③裝置潤滑引數，如集中潤滑油的壓力、流量、溫度及油脂質量變化，管路的洩漏和堵塞異常情況；
④裝置發生事故或故障的全過程（包括時間、現象、原因、特徵和後果）及發生前的異常跡象等。
（4）車間定期發放和收集執行記錄，並整理上交歸檔。
二、裝置維護管理制度：
為了科學地管理好公司的裝置，使裝置的維護管理工作有組織、有計畫、有原則、有標準、有規程地進行，以達到裝置的使用壽命長，綜合性能高和適應生產發展需要，特制定本制度。
1、裝置二維護三大基本原則及內容：
（1）裝置維護工作應貫徹「預防為主」的原則：應把裝置故障消滅在萌芽狀態，監督操作者按裝置使用規程的規定正確使用裝置，防止裝置事故發生，延長裝置使用壽命和檢修週期，保證裝置的安全執行，為生產提供最佳狀態的生產裝置。
（2）堅持使用和維護相結合原則：操作人員在裝置日常維護工作中做到「三好」（管好、用好、維護好）、「四會」（會使用、會保養、會檢查、會排除故障）。
（3）堅持合理規劃、科學維護的原則：裝置維護工作重點，體現在提高維修工作質量，減少故障停機時間，提高裝置作業率。要做到合理規劃，實現生產修理兩不誤，同時注意採用科學的維**，以達到效率的最大化。
2、裝置維護的要點：
（1）操作工作實行裝置維護保養負責制，裝置實行操作人當班檢查和維護保養負責制，每台裝置要制定和懸掛維護保養責任牌，要寫明維護保養者姓名。
（2）維護保養責任者有下列責任：
①嚴格按裝置使用規程的規定，正確使用好自己操作的裝置，不超負荷使用。
②正確地按車間制定的潤滑表規定，定期新增潤滑油或潤滑脂，定期換油，保持油路暢通。
③操作工在下班前15分鐘，應將裝置和工作場地擦拭和清掃乾淨，保持裝置清潔，無油垢、無髒物，做到漆見本色鐵見光。
④認真執行裝置交**制度，每班人員應認真寫清楚，交接雙方要在「交**記錄本」上簽字，裝置在**後發生問題由**人負責。
（3）每個裝置要制定和掛維護檢修責任牌，填寫檢查維護責任者職責。
（4）維護者有下列職責：
①應按車間制定的區域裝置檢查點，定時、定點進行巡迴檢查。
②當班維護人應根據車間規定的每台裝置檢查點的檢查情況詳細填寫記錄，交車間主任存檔備查。
③車間裝置員應根據定時定點檢查的記錄，安排和落實該裝置的預修計畫，並報公司備案，及時排除裝置事故或裝置故障。
3、裝置維護保養：
（1）裝置推行點檢、預修的維護責任制，根據點檢的預修計畫進行定量維修。
（2）裝置的維護保養週期的確定，可根據裝置和重要性及生產班次劃分類別：a類裝置週期最短；b類裝置週期較長；c類裝置不作定期規定。
（3）車間裝置主任組織分管的裝置員，按類別確定好每台裝置的必檢部位，定崗、定員，責任到人。
（4）車間裝置員將分管的裝置，編寫生產工人日常維護檢查表和維修工人巡迴檢查表（包括裝置名稱、必檢部位名稱、每點檢查內容、檢查標準、檢查時間）及檢查記錄或圖表。
4、裝置維護堆積應包括如下內容：
（1）裝置的主要技術效能引數表。
（2）簡要的傳動示意圖，液壓、動力、電氣等原理圖，便於掌握裝置的工作原理。
（3）潤滑控制點管理圖表，明確裝置的潤滑點及使用油脂牌號。
（4）當班操作人員檢查維護部位，維護人員巡迴檢查的週期、檢查點、每點檢查的標準，裝置在執行中出現的常見故障排除方法。
（5）裝置執行中的安全注意事項。
（6）裝置易損件更換週期和報廢標準。
（7）明確裝置和裝置區域的文明要求。
5、裝置維護規程的貫徹和執行：
（1）維護規程的貫徹和執行是保證裝置處於良好的技術狀態，安全執行的重要方法。因此，車間各級領導、操作者、維修人員必須認真學習，貫徹與執行。
（2）維護規程必須深入貫徹到操作者、維修人員，並做到人手一冊。
（3）操作工人和維修人員要相互提醒、相互監督，並嚴格按維護規程執行。
（4）車間裝置員要經常深入車間檢查維護規程執**況，發現不按規程執行的及時向車間主任匯報，並嚴肅處理。
三、電氣裝置管理制度：
為加強對電氣裝置的管理，建立和完善各項制度章程，對日常的使用檢修工作進行規範，確保電氣安全、正常執行，防範各種事故發生，延長裝置使用壽命，保障生產順利進行的必要措施。為此，特制定本制度。
1、電氣裝置預防性試驗管理：
（1）預防性試驗是檢查、鑑定執行中供電裝置和高壓電氣裝置（電力變壓器、電力電纜、高壓電機等）的絕緣性能，導線接頭的質量及電氣保護裝置動作的可靠靈敏程度，是確保電氣裝置安全執行的重要手段。
（2）預防性試驗週期規定，原則上結合各車間的電氣裝置大、中、小修進行一年一次預防性試驗工作，超週期不試驗的由裝置所在車間負責。
（3）預防性試驗工作程式如下：
a、配電室高壓電氣，由車間提出計畫，直接與供電部門聯絡試驗工作，計畫交公司審批、備案。
b、各生產車間的高壓電氣，由裝置所在部門提出計畫報公司審核、備案、批准，試驗後車間編寫試驗報告，試驗資料要準確可靠，交公司歸檔備查。
c、裝置所在車間應組織電工對被試裝置進行拆裝。
（4）列入年度計畫的預防性試驗的高壓電氣裝置應做到不漏試，標準不得降低，嚴格按國家現行規定的規程執行。
（5）電氣在預試過程中，若發現主要裝置的絕緣顯著降低或重大絕緣缺陷和擊穿時，須及時向主管領導匯報，組織分析並及時搶修或更換，搶修或更換試驗合格後，方可投入執行。
2、電氣設施的防雷保護：
（1）建立和完善電氣設施的防雷保護設施，是防止雷電對電氣設施造成損壞的重要安全措施。
（2）各變（配）電室必須具有防止直擊雷、感應雷及防止雷池電波入侵的保護設施。
（3）要定期對防雷設施進行檢測，以保持其效能的良好可靠。
（4）全廠應於每年雷雨季節到來之前，以車間為主，公司領導參加，組成電氣防雷檢查組，對防雷設施進行監督檢查，在檢查中發現的問題應限期解決。
3、絕緣油的管理：
（1）絕緣油的管理是一項有特殊要求、技術性強的管理，管理好可以提高絕緣強度，延長電氣裝置的檢修週期，保證電氣裝置的安全正常執行。
（2）執行中電氣裝置的絕緣油，必須符合國家頒發的試驗標準，凡不合格者，不得投入使用。
（3）不同牌號的絕緣油不宜混合使用。新油與執行中的油相混合時，其油質應與執行中的油質相同。
（4）所有電氣裝置上的變壓油每年進行一次取樣擊穿試驗，必要時做簡化試驗，其簡化試驗專案包括：閃點、酸、酸鹼反應（其試驗結果報告應存入檔案）；不合格者，必須立即處理或更換。
（5）電氣人員對執行中的變壓器、電壓互感器、油開關等充油裝置應定期檢查。發現低於規定油品和洩漏者，應向主管人員反映，及時處理。
4、主要電氣裝置檢修：
（1）主要電氣裝置的檢修週期，應根據裝置的技術狀況和元件的磨損、腐蝕、老化等規律，安排檢修。
（2）對主要電氣裝置應強調「檢」字，只有及時地檢查出問題隱患，及時排除，才能保障其正常運作。因此要制定巡迴檢查制度，加強使用中的監控管理。
（3）對於正在執行中的裝置故障，在接到報告後，維修人員盡快地組織修復工作。對修理工作量大而又有備件的，應迅速換上備件，使裝置盡快執行。
（4）對於按間隔週期定時、定點檢修的裝置，應在檢修前三天通知使用部門並按檢修內容作好各種準備工作，以便縮短檢修時間，早日恢復工作狀態。
生產裝置管理制度
b wk244001 2014 q 1.目的 規範裝置的管理，保證生產質量和安全生產。2.適用範圍 2.1.本標準規定了裝置的管理 購置 安裝 使用和維修保養，調撥 封存與啟用，技術改造 報廢，事故處理 培訓 考核等程式和辦法。2.2.本標準適用與公司範圍內裝置的管理。3.引用標準及相關檔案 q w...
生產裝置管理制度
第一章總則 第一條目的。為加強本公司生產 運輸裝置的管理，正確 安全地使用和維護裝置，特制定本制度。第二條適用範圍。本制度可用來指導生產部 技術部 財務部以及裝置管理科的工作人員開展裝置操作 使用 檢查 維修 保養 轉讓 報廢等工作。第二章裝置使用規定 第三條裝置使用前，其操作人員應在人力資源部的安...
生產裝置管理制度
鶴慶凌雲資源綜合利用有限責任公司 2011年01月01日 鶴慶凌雲資源綜合利用有限責任公司 一 裝置使用制度 正確使用裝置是保證裝置正常執行，避免裝置的不正常磨損或損壞，防止人身 裝置事故的發生，延長裝置的使用壽命和大修週期，降低備件消耗，減少維修費用，確保生產正常進行的關鍵之一。因此，各車間生產操...