裝置管理例會制度
1、目的
為加強裝置管理工作，提高裝置管理水平，保障裝置安全經濟執行，促進公司經濟效益穩步增長，特制定本制度。
2、會議時間
每週的星期一上午13:00。
3、地點
辦公樓三樓會議室（特殊情況見臨時通知，以避開公司重要會議為主）。
4、發言順序：專案部經理、生產部經理、裝置部人員、裝置部部長
5、參加人員
總經理、生產部經理、裝置部部長、各專案部經理、裝置部人員。
6、會議主要內容
分析公司tpm推進單元的裝置管理現狀，現場管理情況，裝置管理的改進建議，討論分析修理費、更新費、零購費的使用，及裝置管理考核等情況，設定下週推進計畫。
7、其他要求
會議由裝置部部長主持，由裝置部人員做好會議紀要。
8、會議規定
1）會議必須由各專案部經理參加，專案部經理不能參加必須向裝置部部長請假並由專案組長出席。
2）不得遲到。
3）手機打振動（會議期間不經允許不得接**，否則按制度處罰）。
4）裝置部在開會時必須有記錄，在會後第二天上午12:00點前必須發布會議紀要。
裝置部2023年7月8日
tpm工作會議匯報
編號：fltpm地點日期
裝置例會制度
組織單位 裝置科點檢站 負責人 點檢站站長 會議時間 每月9日 19日 29日下午1 00時 三次 會議地點 廠會議室 參加人員 廠領導 裝置科部分有關人員 點檢站全體人員 各作業區點檢作業長或責任員。會議內容 1 各作業區匯報上旬點檢遺留問題和下旬需解決的問題，內容包括定修專案 備品配件及材料 技...
防治水專業例會匯報內容
鴻公升煤業防治水專業例會匯報材料 一 管理上主要抓了四個體系的建立 1 構建防治水責任落實體系 1 我礦地測防治水部於2012年5月26日正式成立，為盡快規範管理，使各項工作達到專業化標準要求，建立了部室及各崗位業務保安責任制，修訂了 鴻公升煤業水害防治崗位責任制 細化 分解了防治水工作的領導責任 ...
季度裝置物資工作例會匯報材料
一 裝置物資管理工作基本情況 1 機構設定情況 茅洲河整治工程二標為2016年2月新進場專案，為更好的開展裝置物資方面的工作，專案部設定了裝置物資部，對裝置管理 物資管理 採購管理等過程進行規定。裝置物資部門相應配備主任一名，管理人員三名，主任負責主持裝置物資的全面管理工作，傳達貫徹上級有關檔案精神...