質量目標管理制度

一、目的

規範質量目標的制定、修訂、分解和考核；保證質量方針有效貫徹和切實達到質量目標，確保產品符合質量要求，不斷增強客戶的滿意度。

二、適應範圍

質量目標的制定、修訂、分解、考核和統計。

三、管理職責

1、公司總經理負責主持制定公司的質量方針和質量目標；

2、管理者代表協助公司領導制定、修訂公司的質量方針和質量目標，並負責年度檢查、考核和統計實施情況；

3、公司質量環境安全部制定公司年度《質量、環境和職業健康安全目標指標》，明確公司質量、環境、職業健康安全、文明施工、顧客和相關方滿意以及持續改進等目標指標。

4、管理者代表負責公司總體質量目標的分解，確保在各相關職能部門和層次上建立可測量的質量目標；

5、各職能部門負責本部門質量目標的分解、考核和統計。各職能部門應根據公司制定的目標指標，制定本部門可測量的目標指標；

四、依據

1、國家相關質量法律、法規和要求；

2、國內外同行業同類產品的先進質量水平；

3、市場**和客戶要求；

4、公司的質量方針及可測量的實際質量水平。

五、質量目標制定的原則

1、與公司的經營戰略和發展規劃保持一致；

2、堅持「以人為本，顧客至上」的原則，確保客戶的要求和期望得到滿足；

3、體現「持續改進、不斷完善」的原則；

4、確保全體員工能夠正確理解並貫徹執行。

六、質量目標的分解原則

公司各部門應結合本部門中各崗位的工作職責和計畫，將公司的質量目標內容分解和展開，落實到相應崗位的各項具體工作及業績考核之中。

七、質量目標的檢查考核和統計

質量目標的檢查考核應對公司的管理層次採用由下至上的方法進行。各部門對落實到相應崗位的各項質量職責指標進行檢查考核。考核結果統計報辦公室檢查、審核，審定結果計入崗位業績評定。

八、質量管理的評審、改進

1、每年度由質量環境安全部組織進行一次管理評審。對本公司質量目標的適宜性、充分性和有效性進行評審；

2、各部門根據制定的質量目標，統計目標的完成情況，以總結形式報辦公室，彙總資料，提交管理評審；

3、質量目標考核結果應作為質量管理改進依據的組成部分，根據質量目標的實施結果，驗證質量目標的契合性，提出糾正和改進措施。

4、通過評審，確定質量目標延續或修訂。

二○一一年五月

質量目標管理制度

一.目的 為了加強質量目標管理，增強全員質量意識，全面提公升質量水平，實現工程質量優良化，特定此制度。二.範圍 本制度適用於公司履行承諾的各專業大 中修 技改 技措和社會工程合同專案。三 質量目標內容 分公司的專案經理是本單位質量管理的第一責任人，要認真貫徹落實公司的質量方針，對各項工程質量負全責。...

質量目標管理制度

1 目的 對質量目標進行分解和考核，作為對質量管理體系業績的測量。2 範圍 適用於本公司質量目標 各部門質量目標的分解和考核。3 職責 1 管理者代表負責組織制定各部門的質量目標，報總經理審批。2 各部門負責統計目標的完成情況，上報管理者代表。4 工作程式 4 1 年度質量目標分解表 4.2企業質量...

質量目標管理制度

四川省天邦達建築 檔案 天邦達 質 字 2006第002號 簽發人 第一條 在工程開工前，專案經理根據公司的質量目標和建設單位的創優要求，組織專案員工制定專案的質量目標。第二條 專案經理組織專案管理人員對質量目標進行分解，層層分解到各分部和分項工程的質量目標。第三條 專案技術負責人組織各專業工長根據...