質量管理制度
一． 質量方針
以質量求生存，以創新求發展。提高產品質量，滿足客戶需求。
二． 質量目標
1. 認真貫徹執行機械行業生產和安全生產標準以及工廠作業指導書。
2. 為使用者提供優質服務，使使用者滿意度達90%以上。
3. 建立和實施有效的工廠管理體系。
三． 質量細則
1. 生產操作工人必須嚴格按工藝、圖紙、標準進行操作。不明白的地方問清楚搞明白後方可進行生產。
不按圖紙要求和工藝標準，自行操作的，由此造成的後果一律有操作者負責，返工產品不計報酬，不計時，反工造成生產延誤扣除雙倍工資；造成重大質量事故的視情節嚴重上報總經理給予處理。
2. 不生產不合格產品、不合格品不轉工序、不接收不合格品。即自己不生產不合格的產品，不接收前道流轉不下來的不合格產品，不把不合格產品轉入下道工序。
前道流轉下來的產品的質量，後道有檢查把關的責任，如不檢查，所造成的工時延誤等損失有接收人負責。
3. 保證產品的可追溯性。凡是產品生產過程中有要做標記要求的工序，生產者必須嚴格按照要求做好標記，不得遺忘或缺失。一經發現沒做標記者，每次扣發50元。
4. 每天檢查本道工序工裝夾具和量具的精度是否符合生產標準。杜絕由於工裝夾具和量具精度缺失所造成的廢品和返工現象。發現工裝夾具和量具精度缺失應及時上報。
5. 巡檢專職人員和管理人員不定時對各道工序進抽檢，發現質量問題及時向相關人員報告，解決問題並認真做好記錄，防止類似問題再次發生。發現重大質量問題應及時上報廠部。
6. 為做到以防為主，把好質量關，專職檢驗人員要當好三員，做好三幫，「三員」即質量檢查員、質量宣傳員、技術輔導員；「三幫」即幫助工人找出並分析不合格產品產生的原因；幫助工人增強質量第一的思想意識；幫助解決產品質量問題。
7. 對於生產過程中隨時出現的不良產品（返修品，廢品，回用品，次品）要及時做好標記，並加以隔離。
7.1 返修品經修復並檢查合格後，方可進行下道工序的加工。
7.2 廢品應訂（寫）上標籤，返回原工序繼續加工或轉入廢品區。
7.3 回用品，檢查員加蓋回用標記，返回原工序繼續加工或轉入成品。
7.4 次品、不算產值，加蓋次品標記單獨存放，在生產過程中，只允許合格及經同意後的回用品流傳。
8. 操作人員在生產過程中應多思考，多琢磨。對於提出合理合理化建議使工藝質量和產品質量的到提高者，經廠部研究上報總經理給予全廠通報表揚和物質獎勵。
四． 附則
眾聯公司一貫堅持質量第一，使用者至上的原則，凡是本廠員工，都應該把質量放在工作的第一位。只有過硬的唱片質量，才能贏得市場，贏得使用者的青睞，才能鑄就品牌。
質量檢驗員工作職責
1. 負責本車間的質量管理，質量檢驗及計量管理工作。
2. 負責本車間各工種在生產過程中質量檢驗，審查各車間提出的基礎零件和主要部件是否必要更換，在保證質量的前提下減少材料損耗，降低成本。
3. 經常巡迴到各車間，及時了解生產過程中所出現的技術問題和計量問題，與車間員工共同研究決定，要掌握每樘門各部件的技術要求，及時糾正在生產中的差錯，保證生產質量，減少返工浪費。
4. 負責生產每個生產過程的檢驗工作，經過檢驗和除錯，全面了解每個生產部門的質量技術狀況，發現不符合出廠要求的應通知車間主管，切實做好每個生產部門的各級檢驗制度。
5. 「工程質量把關人」——質檢員，要代表公司在只見**上簽字，要對工程質量進行抽查複核，還要監督、協助材料員把好材料質量關。可以說，質檢員是工程質量的第一「把關人」。
因此，質檢員應該熟悉工程驗收規範，對材料有相當程度了解，還要業務熟練，人情練達，具有良好的溝通、協調能力和團隊合作精神。
機械製造公司車間管理制度
機械加工車間管理規定 1 勞動紀律 員工必須遵守廠規廠紀，違反者按 違反廠規廠紀處罰條例 處理。員工上班應做到不遲到 早退，嚴格按照作息時間進入工作崗位，不到崗者作遲到處理，下班時間未到擅自離崗者按早退處理，遲到一次罰款5.00元，早退一次10元。沒到下班時間不允許離開自己的崗位，更不允許站在門口喧...
西安煜陽重型機械製造有限公司
生產基地建設專案 環境影響報告書 簡本 北京中安質環技術評價中心 國環評證乙字第 1029 號 2013年9月 專案名稱 西安煜陽重型機械製造 生產基地建設專案 專案性質 新建 建設單位 西安煜陽重型機械製造 投資規模 專案總投資共計166958.3萬元 建設地點 西安市高新區長安通訊產業園內東西七...
機械製造公司員工考勤管理制度
一 總則 第一條 為了解和掌握本公司人員動態，維護公司正常運作，特制定本制度。第二條 各項考勤均作為工資 崗位津貼考核的參考依據。第三條 凡公司員工請假 休假等，應有經審批同意的請假條 用人部門均需填報 考勤表 經簽審後，在每月25日前報管理中心。第四條 管理中心負責將各部門 附後 出勤人員統計審核...