機械加工車間管理規定
1、勞動紀律：
⑴員工必須遵守廠規廠紀，違反者按《違反廠規廠紀處罰條例》處理。
⑵員工上班應做到不遲到、早退，嚴格按照作息時間進入工作崗位，不到崗者作遲到處理，下班時間未到擅自離崗者按早退處理，遲到一次罰款5.00元，早退一次10元。沒到下班時間不允許離開自己的崗位，更不允許站在門口喧嘩，聊天，擅離崗者10元/次。
⑶上班時間不得串崗閒聊，不允許大聲唱歌喧嘩，打鬧嬉笑，更不得擅自出廠或回宿舍，有事離崗必須向組長或車間主任請示，得到批准後方可離開，如擅自離崗被發現一次罰款20.00元。
⑷不得在工作時間內看報紙、雜誌，打遊戲，吃零食，如發現一次罰款20.00元。
⑸有事須寫請假條，經班組長簽字後交車間主任批准，原則上每個班組請假不得多於2人，不請假按曠工處理，每天罰款50.00-100.00元。
⑹下班或吃飯時，須將自己工具機上的日光燈與電風扇關閉，不執行者一次罰款10.00元。
⑺服從指揮，聽從安排，下級服從上級，個人服從組織，對車間、班組的安排如認為不合理，可以越級反映，但不得頂著不辦或消極怠工，不得賭博或打架鬥毆，違者罰款50-100元，情節嚴重者建議廠部給予行政處罰直至開除。
2、現場管理制度
⑴保持現場良好的工作秩序，創造亮麗、舒適的工作環境。
⑵保持車間內的整齊、整潔。工作台必須定位擺放，不得放置與生產無關的物料，廢品應放置在規定位置，合格品與不合格品不得混放。
⑶所有在加工的在製品、合格品、不合格品等均須分別放置。
⑷下班時每位員工必須按照「工具機保養內容」進行清掃與保養工具機。
⑸愛護公司財產，嚴禁在工具機裝置上人為刻畫，留下痕跡，一經查實將給予50.00元的處罰。
3、生產工藝管理制度
⑴生產工藝是確保產品質量的基礎，所有員工應遵守操作規程嚴禁違章作業。
⑵嚴格按照圖紙施工，生產的半成品必須經檢驗員確認後方可連續生產，生產過程中必須經常進行自檢，如發現批量報廢，發現一次罰款50.00元，並根據損失情況進行賠償。
(3)員工在未經班組長或主任的允許下，不得擅自更改工具機內的任何程式，一經發現，將處以50~100元的罰款。
(4)工具機設定的引數與倍率嚴禁擅自改動，如發現擅自更改程式或引數的，發現一次處罰40.00元。如因其它人為原因造成工具機損壞的，將根據公司有關規定從嚴處罰500-1000元。
⑸工具機加工產品時，必須嚴格按照操作規程進行作業，如因人為操作不當導致刀具、夾具損壞的，應當照價賠償。
4、獎懲制度
⑴獎勵制度
下列情況下獎勵直接相關人員（獎金額報廠部批准50-500元）
a、制止了不合格品或不合格擴大化
b、超額完成生產任務者
c、在技術、質量、工藝上提出合理化建議並確有成效者
d、對違反廠規廠紀，車間管理規定積極舉報經查屬實者
e、有其他突出表現者
⑵懲罰制度
a、影響他人工作者，一次罰10.00元
b、不按時完成生產任務者，將扣除未完成數的雙倍定額工資。
c、損壞公司財物者照價賠償，故意損壞者加罰100元
d、違反加工車間管理規定的相關制度者
機械製造有限公司管理制度
質量管理制度 一 質量方針 以質量求生存，以創新求發展。提高產品質量，滿足客戶需求。二 質量目標 1.認真貫徹執行機械行業生產和安全生產標準以及工廠作業指導書。2.為使用者提供優質服務，使使用者滿意度達90 以上。3.建立和實施有效的工廠管理體系。三 質量細則 1.生產操作工人必須嚴格按工藝 圖紙 ...
機械製造公司員工考勤管理制度
一 總則 第一條 為了解和掌握本公司人員動態，維護公司正常運作，特制定本制度。第二條 各項考勤均作為工資 崗位津貼考核的參考依據。第三條 凡公司員工請假 休假等，應有經審批同意的請假條 用人部門均需填報 考勤表 經簽審後，在每月25日前報管理中心。第四條 管理中心負責將各部門 附後 出勤人員統計審核...
機械製造企業存貨管理制度
1 總則 1.1 公司的存貨是指在生產經營過程中為銷售或耗用而儲備的由各種方式形成的物資，包括各種原材料 燃料 包裝物 低值易耗品 在產品 外購商品 外協件 自製半成品 產成品等。上述物資，凡產權已屬於公司，則不論其存放何處，均應納人公司的存貨管理。1.2 公司存貨管理的領導機構為由分管財務副總 公...