生產執行部倉儲中心管理制度

2021-05-27 17:56:03 字數 909 閱讀 2869

1.目的

為加強倉庫的管理工作,規範採購物資的出庫和入庫手續及庫存物資的保管,特制定本制度。

2. 範圍

本制度適用於公司採購的原材料、外協件、外購件的庫存管理。

3. 職責

生產執行部倉儲中心是公司倉庫的管理部門,負責物資的收、發料、盤點及倉儲管理工作。

4.工作內容

4.1入庫

a.倉庫管理人員根據採購定單、送貨清單與實物核對無誤後辦理入庫手續,將實收數量於電腦中確認並列印「材料入庫單」一式四聯,由倉庫管理人員、採購員、質檢員分別簽字確認。

b.「材料入庫單」一式四聯,庫房一聯,物資部一聯,財務部兩聯。

c. **商交貨時超出採購定單部分應予退回,不全的部分由採購員負責要求**商給予補全。

d.所有採購物資原則上在倉庫存放,如需現場存放的裝置、物資須經分管副總經理批准並指定現場保管人員,由現場保管人員於材料入庫單上簽字確認後放現場管理,以明確管理責任。

e.接收物資時,倉庫管理人員應認真核對物資的品名、型號、規格、數量等要求是否與送貨清單相符,如發現有不符者不予辦理入庫。

f.未經辦理完入庫手續的物資一律作待檢物資處理,在倉庫內指定區域存放並做出明顯標識,任何人不得領用

4.2出庫

a.領料單位領料時須填寫「領料申請單」一式兩聯,必須註明專案名稱或編號、領用部門、規格型號、數量、用途等內容。用途和專案名稱必須和生產派工單相符,數量必須和工藝材料定額相符,並附生產派工單和工藝材料定額。

「領料申請單」由領用單位負責人簽字後才能辦理。

b.領料人員以核准的「領料申請單」到核算員處開具「材料的出庫單」一式四聯,憑材料出庫單進行領料,並在材料出庫單上簽收確認,核算員存根一聯、倉庫一聯、領料部門一聯、財務部門一聯。

c.核算人員開具材料出庫單時必須核對相關資訊是否正確,確認無誤後始能開具材料出庫單,倉庫保管人員憑材料出庫單進行發貨。

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