3、倉庫、財務部分別指定乙個倉庫盤點負責人及盤點監督人，要求每乙個倉庫都有相應的盤點人和財務複核人員，由財務人員監督倉庫盤點人的盤點工作；
4、倉庫保管員應將盤點單發放到每乙個盤點倉庫的盤點人員及監盤人手上；
5、實施盤點，由盤點人與搬運人員進行盤點，財務人員複核與監督；
6、財務部收取所有的盤點清單，要求所有清單連號，沒有遺漏，並進行彙總。
七、盤點差異處理：
1、財務對盤點結果進行對比差異，資料如有差異，重新確認盤點區域由倉庫對差異專案進行復盤，檢查是否存在漏盤、錯盤現象並重新計算；對未入賬的重新入賬；
2、財務再次對覆盤結果進行彙總，並與庫存帳比較差異。
3、盤點差異的原因有錯盤、漏盤、計算錯誤；異常退貨，並且未入賬；待查明原因，進行分析差異原因，作詳細書面報告，同時提出差異調整申請。
4、財務經理及總經理對差異調查報告及差異調整申請進行審批。
5、倉庫根據審批情況作庫存差異調整。
6、財務部根據審批情況作庫存財務帳差異調整
八、盤點結果處理：
1、庫管員須配合財務部的定期盤點工作，並在盤點後2日內將核對準確的台賬上交財務，如有延後部門負責人罰款20元。
2、月末盤點，原材料根據庫存類別分為abc類，a類物資不予出現差異，如有差異，倉庫保管員應先進行自查，查無結果，由部門負責人根據採購價按全額賠款60%,倉庫保管員根據採購價按全額賠款40%。b類物資盤點差錯率應為1%以下，超過1%到5%內的差錯率將對倉庫負責人與物流部負責人進行績效扣分，c類物資盤佔差錯率應為2%，超過2%到5%內的差錯率將對倉庫負責人與物流部負責人進行績效扣分，超過5%差錯率的將對超出部分做核算由倉庫負責人承擔。
（盤點差錯率=盤點差錯的數量/盤點總數量）
3、成本庫不允許出現盤盈虧，如實有盤盈與盤虧現象存在，將對倉庫負責人與物流部負責人根據盤盈與盤虧營銷價的差額進行扣款。財務部
倉庫盤點管理制度
4.2.2.3在盤點表中 盤點數 一欄中工整的靠左邊寫下盤點數字。如盤點表填寫錯誤，應用筆在原數字上劃一橫線，然後在其右邊寫下正確數字並簽名。4.2.2.4當一張盤點表盤完後盤點人應在盤點人處簽名，並立即將盤點表交給本小組的盤點負責人，由盤點負責人對盤點表進行審核。4.2.3盤點表的返還 4.2.3...
倉庫盤點管理制度
浙 年蓮花汽車 共2頁版本 a 0 編制審核 批准發文號實施日期 二 一一年十二月二十六日 1 目的 為保障公司生產用物資和非生產用物資的安全性 完整性，實現賬務卡的一致性，並及時為公司成本核算提供及時 有效 準確的資料資訊，加速資金周轉，根據企業管理和財務管理的一般要求，特制定本制度。2 適用範圍...
倉庫盤點管理制度
1.0目的 為保證存貨及財產盤點的正確性，規範盤點事務。2.0範圍 倉庫庫存物資。3.0定義 無4.0權責部門 4.1營銷部儲運中心負責倉庫的盤點具體工作。4.2財務部負責對倉庫的抽盤及監督 指導。4.3審計監察部負責對倉庫盤點的監督與指導。5.0工作內容 5.1倉庫盤點分年終 年中和月末盤點。5....