錦瑞煤業公司排程會制度
為了貫徹落實「安全第
一、預防為主、綜合治理」的安全方針，防大杜微，消除事故發生，強化公司安全生產環節管理，實現我公司安全高效的生產目標，特制定以下制度：
１、每天早上7點整，科隊級以上管理人員（下井者除外），準時到公司排程室參加排程會。若有無故不參加者，每次處罰100元；遲到者，每次處罰50元。當日值班副主任負責簽發罰款單，排程室主任負責監督。
２、每天的排程會由當日排程室值班副主任負責主持，排程主任負責組織。
３、會議內容:（1）、主持會議的排程室副主任落實前一天會議安排的公司各環節安全生產任務的執行及完成情況；（2）、匯報前一工作日產量、進尺及其他重要工程完成情況（截止每日早上6點），當日產量、進尺及其他計畫等；（3）、各單位、部門提議本單位不能單獨解決的事項，排程室值班主任根據相關領導指示和研究決定平衡協調制定解決方案，明確責任人和完成期限等；（4）安排當日公司各環節安全生產任務。
４、各單位、部門參加會議的人員在反映問題時，要從實際出發，把需要會議平衡和協調解決的問題及時提出，對上級安排的任務要按期完成，如完不成必須說明原因。
５、每天的排程會參會人員執行簽到制度，會議記錄由專人負責。簽到簿和會議記錄簿由排程室負責保管。
6、罰款情況由排程室主任在每週六排程會上進行一次通報。
山西煤運集團錦瑞煤業公司
2023年10月18日
錦瑞煤業公司排程會制度
2023年10月啟用排程室
煤礦早調會 平衡會管理辦法
一 參會人員 經理層及各部門 科室負責人及指定參加會議人員。二 兩會時間 早調會時間為上午7 30，平衡會時間為下午17 00，如遇特殊情況，排程室提前通知。三 會議程式 早調會 1 排程負責人宣布開會 2 值班領導匯報安全生產情況 上日四點班和當日零點班 3 安監處負責人通報班評估情況及需要學習通...
早夕會制度
一 目的 提公升本機台員工士氣 產品質量及生產效率，增強組長 機長的現場管理能力。二 適用範圍 揚盛印務生產部印刷車間 後道車間 三 職責 3.1.印刷主管監督印刷機長下班前會議的召開 3.2.後道車間當班組長負責監督機長的下班前會議的召開 3.3.當班印刷機長及後道各機長負責下班前會議的準備 召開...
早夕會流程
惠美商貿 早夕會運作標準 一 早會 早會作用 教育訓練，士氣激勵，活動量管理，培養幹部，建立職場文化，達成共識 共行 共成的作用。四性 理性 感性 知性和爵性。六聲 歌聲 掌聲 笑聲 激勵聲 組織聲 業績聲。四來 大家都要來，大家一起來，大家喜歡來,大家自覺來。時間 早上 操作細則 1 早會開始前十...