生產現場管理制度

2021-05-24 06:15:25 字數 1459 閱讀 4538

1,目的與適用範圍

確保生產現場人員和作業符合要求,實現優質、高效、低耗、均衡、安全、衛生生產;

適用於生產現場所有管理、操作人員。

生產現場衛生要求執行《衛生控制程式》。

2,職責

2.1生產部負責制訂本管理規定,責成各生產現場嚴格貫徹執行本規定;

2.2生產部每月進行一次生產現場管理的監督檢查、定期考核;

3,工作程式

3.1嚴格按照生產部所簽發的加工任務單安排各項生產製造事宜。

3.1.1各項製造過程中所需原材料,人員, 工裝裝置,監控測量裝置等,均需妥善安排,以避免停工待料。

3.1.2嚴格按照工藝規程、操作規程的規定進行生產加工。

3.1.3生產加工過程中,各工序產量,存量,進度,物料,人力等均應予以適當控制。

3.1.4操作人員上崗前應進行培訓,使其熟悉工裝/裝置及工具之正確使用方法和防範意外的方法。

3.1.5各種工裝裝置及工具應經常檢查、保養,確保遵守使用規定。

3.2工作現場之整理整頓

3.2.1 定置管理

a) 人員定置:規定每個操作人員工作位置和活動範圍,嚴禁串崗;

b) 裝置定置:根據生產流程要求,合理安排裝置位置;

c) 工件定置:根據生產流程,確定零部件存放區域,狀態標識和流程圖;

d) 工位器具定置:確定工位器具存放位置和物流要求;

e) 工具箱定置:工具箱內各種物品要擺放整齊。

3.2.2 定置管理實施要求

a)有物必有位:生產現場物品各有其位,分割槽存放,位置明確;有位必分類:生產現場物品按照工藝和檢驗狀態,逐一分類;

b) 分類必標識:狀態標識齊全、醒目、美觀、規範;

c)按區越定置:認真分析繪製生產現場定置區越,生產現場所有物品按區越標明位置,分類存放;不能越區、不能混放、不能占用通道。

3.2.3 整理整頓要求

a)整理:效率和安全始於整理。把要與不要的人、事、物分開。對於生產現場不需要的堅決從生產現場清除掉;

b)整頓:在整理的基礎上,把生產現場需要的進行定置管理;

c)清掃:生產加工部位除隨時清掃保持清潔整齊外,工作台附近不得有雜物。

d)清潔:每個員工持證上崗,儀容整潔大方。每個員工工作有序,保持肅靜,姿態端正。

e)素養:上班時間未經主管同意不得擅離工作崗位、在非指定場所嚴禁抽菸;每個員工要養成良好工作作風和嚴明的紀律,不斷提高全體員工自身的素質。

3.3 生產現場安全管理

3.3.1操作人員上崗前必須進行安全教育,操作規程教育,使其熟悉工裝/裝置及工具之正確使用方法和防範意外的方法。

3.3.2 生產現場油、電、機械傳動等容易產生安全事故的部位,必須有醒目的警示標誌、標牌;對易燃品(如包裝材料)存放區,必須按照過國家有關消防安全法規的規定,配備安全防範設施。

3.3.3 操作人員要正確使用勞保用品,確保起到安全防護作用,嚴禁違章作業。

3.3.4 生產現場一旦發生安全事故,要採取應急措施,盡可能的確保人員安全,減少經濟損失。

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1,目的與適用範圍 確保生產現場人員和作業符合要求,實現優質 高效 低耗 均衡 安全 衛生生產 適用於生產現場所有管理 操作人員。生產現場衛生要求執行 衛生控制程式 2,職責 2.1生產技術科負責制訂本管理規定,責成各生產現場嚴格貫徹執行本規定 2.2生產技術科每月進行一次生產現場管理的監督檢查 定...

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