第一章、 目的與範圍
第1條，確保生產現場人員和作業符合要求，實現優質、高效、低耗、均衡、安全、衛生生產，適用於**鏈管理中心各工廠範圍內的生產現場所有管理、操作人員。
第二章、 勞動紀律與考勤紀律第2條，員工必須遵守如下考勤紀律：（1）、按時上班、下班，不得遲到、早退；
（2）、必須自己打卡，不得委託他人打卡或代替他人打卡；
（3）、因公外出、漏打、錯打等特殊原因未能打卡的，必須及時報備直接主管，由直接主管彙總好後，統一上報給文員補卡；
（4）、有事、有病必須向直接主管請假，不得無故曠工；
（5）、請假必須事先填寫《請假單》，並附上相關證明（病假應有醫生證明），在不得已的情況下，應提早**或委託他人請假，上班後2個工作日內必須補辦請假手續；
（6）、一次遲到或早退30分鐘以上的，以曠工論處；
（7）、未履行請假、續假、補假手續而擅不到崗者，均以曠工論處；第3條， 員工必須遵守如下勞動紀律和職業道德：
（1）、嚴格遵守公司的門禁、安檢管理規定，服從工作人員的安排；（2）、進入廠區，必須按規定佩戴工作牌和穿著工作服；
（2）、敬業樂業，勤奮工作，服從公司合法合理的正常調動和工作安排；（3）、工作期間，忠於職守，不消極怠工，不幹私活，不串崗，不吃零食，不打鬧嬉戲，不大聲說笑、喧嘩等，盡職盡責做好本職工作；
（4）、平時養成良好、健康的衛生習慣，不隨地吐痰，不亂丟紙屑雜物，不亂塗亂畫，保持公司環境衛生清潔；
（5）、愛護公物，小心使用公司機器裝置、工具、物料，不得盜竊、**或故意損壞公司財物；
（6）、提倡開源節流，節約用水、用電、用氣，嚴禁浪費公物和公物私用；（7）、搞好公司內部人際關係，團結友愛，不得無理取鬧、打架鬥毆、造謠生事；
（8）、關心公司，維護公司形象，敢於同有損公司形象和利益的行為作鬥爭。（9）、上班時間一到即刻開始工作，下班之後無特別事務不得逗留；（10）、廠區內嚴禁吸菸，吸菸要在指定場所，並充分注意煙火（11）、遵守公司的保密制度，不得洩露公司的商業秘密。第三章、 安全生產
第4條員工必須遵守如下安全守則和操作規程：
（1）、生產主管和線組長要做好機器裝置的保養、維修和使用前的檢查工作，在確保機器裝置可安全使用後，方可投入使用；
（2）、操作機器裝置時，必須嚴格遵守技術操作規程，保證產品質量，維護裝置安全及保障人身的安全；
（3）、裝置使用過程中，如發現有異常情況，操作工應及時告知線組長和相關裝置技術人員處理，不得擅自盲目操作；
（4）、工作場所的消防通道，必須經常保持暢通，不得放置任何物品；（5）、對消防裝置、衛生裝置及其他危險防止裝置，不得有隨意移動、撤走及減損其效力的行為；
（6）、維修機器、電器、電線必須關閉電源或關機，並由相關技術人員或電工負責作業；
（7）、危險物品必須按規定放置在安全的地方，不得隨意亂放；
（8）、下班前要整理裝置、工裝夾具、物料及檔案等，確認火、電、氣的安全，關好門窗、上好門鎖。第四章、 工作程式
第5條嚴格按照生管的生產排程安排各項生產製造事宜
（1）、各項製造過程中所需原材料、人員、工裝裝置、測試儀器等，均需妥善安排，以避免停工待料；
（2）、嚴格按照工藝規程、操作規程的規定進行生產
（3）、生產過程中，各工序產量、存量、進度、物料、人力等均應予以適當控制
（4）、操作人員上崗前應進行培訓，使其熟悉工裝、裝置及工具之正確使用方法和防範意外的方法
（5）、各種工裝、裝置及工具應嚴格按照使用要求使用，並根據點檢計畫進行檢查、保養，確保遵守使用規定第6條工作現場之整理整頓
（1）、人員定置：規定每個操作人員工作位置和活動範圍，未經負責人同意，嚴禁私自串崗、睡崗和脫崗；
（2）、裝置定置：根據生產流程要求，合理安排裝置位置，嚴禁私自移動（3）、物料定置：根據生產流程，確定零部件存放區域，狀態標識和數量標識，做到：
有物必有位，生產現場物品各有其位，分割槽存放，位置明確；有位必分類，生產現場物品按照工藝和檢驗狀態，逐一分類；（4）、工具箱定置：工具箱內各種物品要擺放整齊第五章、 質量管理
第7條認真執行「三檢」制度，操作人員對自己生產的產品要做到自檢，檢查合格後，方能轉入下工序，下工序對上工序的產品進行互檢，不合格產品有權拒收；
第8條車間要對所生產的產品質量負責，做到不合格的材料不投產、不合格的半成品不轉序，嚴格劃分「三品」（合格品、返修品、廢品）隔離區，做到標識明顯、數量準確、處理及時；
第9條對原材料、半成品、零部件進入車間後要進行自檢，符合標準或有讓步接收手續方可投產，否則不得投入生產；第六章、 工藝管理
第10條嚴格貫徹執行工藝檔案要求
第11條對新入職人員和崗位變動人員進行崗位技能培訓，經考核合格後方可上
崗；第12條嚴格貫徹執行「三按」作業，即按標準、按工藝、按圖紙生產，對圖紙和工藝檔案規定的工藝引數、技術要求應嚴格遵守、認真執行，按規定進行檢查，作好記錄；
第七章、 工裝、裝置管理
第13條做到裝置管理「三步法」，堅持日清掃、周維護、月保養，每天上班後檢查裝置的操作控制系統無問題方可正式工作；
第14條堅持八字要求，即：整齊、清潔、安全、潤滑，做到「三好」、「四會」，三好即：管好、用好、保養好，四會即：會使用、會保養、會檢查、會排除一般故障；
第15條精密儀器要嚴格按照規定使用及保養， 嚴禁磕碰、劃傷、受壓變形；
生產車間現場管理制度
3 成品檢驗 oqc 所有成品入箱之前必需進行 100 全檢 4 檢驗 fqc 所有生產過程中使用卡尺 otdr等工具採用分段檢測。不不良品除理 1 所有於不同生產環節上檢出的不良產品必需分開擺放並加明顯的不良品標記，返工 報廢 退貨等不良品必需作分別註明。2 所有的不良品狀況必需寫書面報告呈主管部...
生產車間現場管理制度
1 公司所有生產人員 含臨時工 上崗前必須經過衛生監督部門的健康檢查，並取得健康合格證後，經過公司衛生培訓教育後，方可上崗。2 工作人員必須經過工作人員專用通道刷門禁卡並依次完成換靴 更衣 洗手消毒 佩戴口罩後方可進入車間，要求工作服應蓋住外衣，頭髮不得露於帽外，私人物品儲存於更衣室個人保管箱並鎖好...
生產車間現場管理制度A
1 在生產作業時須服從車間主任 班組長的生產排程安排，本著求真務實 愛崗敬業，嚴格按照操作規範進行作業。2 必須在規定作業區域操作，物品必須按指定位置整齊放置，不得隨意亂堆亂放，對不聽安排者，視情節輕重班組長可做出相應的處罰。3 車間現場隨時保證場地整潔 裝置光潔。不得隨意吐痰亂丟垃圾，紙屑等，違者...